English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ехать или не ехать, вот в чем вопрос

Автопортрет занятости RSS Feed





Мнения друзей и близких, проконсультируйтесь со знающими специалистами бизнеса, и провести SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) Анализ. На этой неделе давайте это еще один шаг вперед и говорить о Создание официального плана Технико-экономические, которые помогут Вам определить истинные возможности вашего большого бизнеса idea.A плане возможностей является именно письменный план, который создан с единственной целью проверки целесообразности создания бизнес-идея. Некоторые называют его "Go / No Go" план, потому что результаты хорошо построены осуществимость плана скажу вам или нет идея имеет шанс на успех (что's Go), или если эта идея будет лучше оставить на чертежной доске (это No Go). Многие предприниматели предпочитают иметь их передних зубах вытащил без анестезии, чем идти на труд и время создания технико-экономического плана, часто потому что они боятся того, что это будет последняя вещь reveal.The предприниматель (в частности, одно без предварительного опыта в бизнесе) хочет слышать то, что их бизнес-идея не полетит, так что они надели шоры и сопротивляться Идея тестирования с использованием реальных information.In Мир голове предпринимателя каждая идея хороша, каждый удар домой бежать, и каждая история заканчивается героя, сидящего на пляже питьевой Май Тай и освещение сигары со сто долларовых купюр. Никто не хочет, чтобы представить себе историю, заканчивающийся любым другим способом, и многие предпочитают хоронить своих голову в песок и надеяться на лучшее, чем проверить свои идеи до исполнения. Поверь мне. Я был там, сделал, что получил футболку и расплатился. Не умный вещь do.Writing подробный план целесообразность заставит вас снять розовых очках и взглянуть на идею честно и полностью. Это поможет вам определить ваш рынок, определить ваши клиенты, потенциальные партнеры и конкуренты, признаем возможности и предупреждают о потенциальных threats.Starting бизнес без испытания его осуществимость таких, как обучение Ваши дети плыть по chucking их в озеро. Было бы интересно попробовать с детьми своей сестры, но не свои? Не просто хороший idea.Writing целесообразности плане очень похожа на написание мини-бизнес-плана. Конец Результат должен быть официальный документ, который включает в себя резюме, продукт или услугу план, план маркетинга, цена и рентабельность плана, а также план дальнейших действий. Давайте взглянем на каждый section.Executive SummaryThe резюме, первый раздел плана и подводит итоги высоких точках подробную протяжении оставшейся части этого плана. Резюме должно включать краткое, но тщательное Описание идеи, обзор продуктов или услуг, которые будут предложены, целевого рынка и целевых потребителей, пусконаладка издержек и цен и прибыльности. Храните резюме на одной странице. Я видел Исполнительный резюме, бродила по страницам и страницам. Держите каждую тему в одном или двух жестких пунктов и далее вдаваться в детали в отдельных разделах plan.Product и сервис PlanThis разделе подробно продукта или услуги бизнес предложение. Дело о целесообразности план не только для определения годен / не результат Иди, но чтобы вы действительно думаете о идею со всех углов. Какова цель продукт или услугу? На каком этапе развития есть идея? Какие ограничения есть в продукте или услуге? Есть интеллектуальную собственность, связанную? Существуют ли правительственные постановления или продукта ответственности вопросам быть рассмотрены? Существуют ли возможности для дальнейшего расширения или спин офф? Маркетинга PlanThe маркетингового плана является одним из наиболее важных разделов технико-экономического плана, потому что именно здесь вы определить ваш рынок, Ваших клиентов и конкурентов. Вам нужно будет делать рыночных исследований для сбора информации, необходимой для разработки реалистичного плана маркетинга. Просто открытие "Желтые страницы", чтобы увидеть, что аналогичные предприятия перечисленные недостаточно. Вы должны иметь четкое ручка от размера вашего рынка, потенциал роста и тенденции. Вы должны определить всякой конкуренции (прямых и косвенных), и подробно информировать о преимуществах и недостатки, что Ваша идея по сравнению с конкурентами. Вы должны также профиль вашего целевого потребителя и рассказать, почему клиенты будут покупать у вас, а не кто-то else.Pricing и ProfitabilityThe ценообразования и рентабельность раздел должен включать информацию о том, как цена вашей продукции или услуг было определено и ожидаемой доходности. Многие предприниматели не имеют понятия, как определить цену на свою продукцию. Некоторые используют, что я называю "Шрек метод", при которой цены вытащил из уха своего (см. фильм, получить шутка). Есть несколько способов определения цен, но это еще один столбец. После того как вы данные о ценах в руки, включить его в этом разделе наряду с подробной информацией о продаже оценкам, стоимость проданных товаров, валовой маржи, операционных сметы расходов, запуск расходы, капитальные расходы и т.д. цены раздела где многие идеи отказались, так как предприниматель обнаруживает, что расходы по поставке товара является слишком высокой, а рентабельность просто слишком малы, чтобы заслуги execution.Plan по дальнейшему ActionThis заключительном разделе осуществимость плана просто подробно дальнейшие шаги в осуществлении этого плана, если "решение Go" была достигнута. Вам нужен капитал для запуска расходы? Если да, то сколько и где оно взялось? Есть Место для рассмотрения и оборудования, которое будет приобретено? Какую роль вы играете в деятельности предприятия? Есть бизнес-план в работе? Есть лицензии, которые должны быть получены или юридические задачи, как формирование Корпорация будет заботиться? Есть ли партнерство, которое будет сформировано или ключевых членов команды, которые будут набраны? Наконец, не бойтесь итогам технико-экономического плана. Если в плане целесообразности показывает, что ваша идея была несрабатывания, т.е. "не", она лучше знает, что прежде чем тратить тысячи часов и десятки тысяч долларов исполнителей идеей, которая была бы лучшим левый подпрыгивая внутри head.Writing технико-экономического плана является боль в шее, но так теряет ваш дом не удалось бизнеса venture.Take время, чтобы сделать план. Если это поможет, Вы можете ругать меня, а ты делаешь это, но не забывайте благодарить меня, когда это over.Here 'S к вашему успеху! Тим KnoxSmall Бизнес & Q написана ветерана предпринимателя и синдицированных обозреватель, Тим Нокс. Тим является президентом и главным исполнительным директором трех успешных технологий компаний и является основателем DropshipWholesale.net, онлайн организацией, стремящейся к успеху онлайн и eBay entrepreneurs.Related Ссылки: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu