Um zu gehen oder kein, gehen das ist die Frage
Letzte Woche sprachen wir einige über der Weisen, die Möglichkeit einer Geschäft Idee zu prüfen zu helfen, festzustellen, wenn die Idee wirklich Verdienst hatte oder gerade auf der Oberfläche gut schaut. Um zu besohlen, sagte ich wette den Bauernhof nicht auf den Meinungen der Freunde und der Familie, beraten Sie mit kenntnisreichen Geschäft Experten, und leiten Sie eine SWOT (Stärken, Schwächen, Gelegenheiten und Drohungen) Analyse. Diese Woche ließ uns ihm einen Schritt weiter unternehmen und über die Kreation eines formalen Möglichkeit Planes sprechen, der Ihnen hilft, die zutreffende Möglichkeit Ihrer Grossbetriebidee festzustellen.
Ein Möglichkeit Plan ist gerecht, daß: ein schriftlicher Plan, der zum alleinigen Zweck der Validierung der Möglichkeit einer Geschäft Idee verursacht wird. Einige benennen ihn, den ein "Go/No" Plan gehen, weil die Resultate eines gut-konstruierten Möglichkeit Planes Ihnen erklären, ob oder nicht die Idee eine Wahrscheinlichkeit für Erfolg hat (daß gehen ist), oder, wenn diese Idee gut auf dem zeichnenden Brett gelassen würde (das ein Nr. ist, gehen Sie).
Viele Unternehmer würden eher ihre vorderen Zähne ohne Betäubungsmittel als zu gehen zur Zeit und zur Mühe des Verursachens eines Möglichkeit Planes ziehen lassen; häufig, weil sie Angst haben vor, was es aufdeckt.
Die letzte Sache, die ein Unternehmer (einer besonders ohne vorherige Geschäft Erfahrung) hören möchte, ist, daß ihre Geschäft Idee nicht fliegt, also setzen sie an Scheuklappen und widerstehen, die Idee mit realen Weltinformationen zu prüfen.
Im Kopf eines Unternehmers ist jede Idee ein gutes, ist jeder Erfolg ein Ausgangsdurchlauf und Enden jeder Geschichte mit dem Held, der auf einem Strand sitzt, der Mai Tais trinkt und Zigarren mit hundert Dollarscheinen beleuchtet. Niemand möchte sich vorstellen, daß die Geschichte, die jede mögliche andere Weise beenden und viele eher ihre Köpfe im Sand und Hoffnung für das beste als, aus ihren Ideen vor Durchführung zu prüfen begraben würden. Vertrauen Sie mir. Ich bin dort gewesen, getan dem, erhalten das T-Shirt und eingelöst den Wechsel. Nicht eine intelligente Sache zum zu tun.
Das Schreiben eines ausführlichen Möglichkeit Planes zwingt Sie, die Rose farbigen Gläser zu entfernen und die Idee ehrlich und völlig zu betrachten. Es hilft Ihnen, Ihren Markt zu definieren, Ihre Kunden, möglichen Partner und Konkurrenten zu kennzeichnen, Gelegenheiten zu erkennen und von den möglichen Drohungen zu warnen.
Ein Geschäft, ohne seine Möglichkeit zu prüfen, zu beginnen ist wie das Unterrichten Ihrer Zicklein, zu schwimmen, indem es sie im See einspannt. Es konnte der Spaß, zum mit Zicklein Ihrer Schwester zu versuchen, aber nicht Ihr Selbst sein? gerade nicht eine gute Idee.
Einen Möglichkeit Plan zu schreiben ist ganz wie das Schreiben eines Mini-Geschäft Planes. Das Ende Resultat sollte ein formales Dokument, das eine Executivzusammenfassung, einen Produkt- oder Service-Plan, einen Marketing-Plan, einen Preis und Rentabilität Plan einschließt, und ein Plan zur weiteren Veranlassung sein. Lassen Sie uns einen Blick an jedem Abschnitt nehmen.
Executivzusammenfassung
Die Executivzusammenfassung ist der erste Abschnitt des Planes und summiert die höchsten Punkte auf, die während des Restes des Planes genau geschildert werden. Die Executivzusammenfassung sollte einen Schriftsatz, aber vollständige Beschreibung der Idee einschließen, ein Überblick über die Produkte oder die Dienstleistungen angeboten zu werden, der Zielmarkt und der Zielkunde, Startkosten und Preiskalkulation und Rentabilität. Halten Sie die Executivzusammenfassung zu einer Seite. Ich habe Executivzusammenfassungen gesehen, die an für Seiten und Seiten rambled. Halten Sie jedes Thema zu ein oder zwei festen Punkten und steigen Sie in weiteres Detail in den einzelnen Abschnitten des Planes ein.
Produkt und Service-Plan
Dieser Abschnitt schildert das Produkt genau oder hält das Geschäft anbietet instand. Der Punkt des Möglichkeit Planes soll nicht nur das Go/No feststellen gehen Resultat, aber Sie wirklich denkend an die Idee von allen Winkeln erhalten. Was ist der Zweck des Produktes oder des Services? In welchem Stadium der Entwicklung ist die Idee? Was sind die Beschränkungen des Produktes oder halten instand? Gibt es das geistige betroffene Eigentum? Gibt es Regierung Regelungen oder die betrachtet zu werden Zuverläßlichkeit von Produktenausgaben? Gibt es Gelegenheiten für zukünftige Expansion oder spinnt offs?
Marketing-Plan
Der Marketing-Plan ist einer der wichtigsten Abschnitte des Möglichkeit Planes, weil es hier ist, daß Sie Ihren Markt, Ihren Kunden und Ihre Konkurrenz kennzeichnen. Sie müssen Marktforschung tun, um die Informationen zu erfassen, die erfordert werden, um einen realistischen Marketing-Plan zu entwickeln. Die Yellow Pages gerade zu erschließen um zu sehen welche ähnliche Geschäfte verzeichnet werden ist nicht genug. Sie müssen einen freien Handgriff auf der Größe Ihres Marktes, Wachstumpotentials und Tendenzen haben. Sie sollten alle Weise der Konkurrenz kennzeichnen (direkt und indirekt) und schildern die Vorteile und die Nachteile genau, die Ihre Idee hat, wenn sie mit Konkurrenten verglichen wird. Sie sollten Ihren Zielkunden auch profilieren und erklären, warum der Kunde von Ihnen und von nicht jemand anderes kaufen würde.
Preiskalkulation und Rentabilität
Der Preiskalkulation und Rentabilität Abschnitt sollte einschließen Informationen über, wie der Preis Ihres Produktes oder Services und die erwartete Rentabilität festgestellt wurde. Viele Unternehmer haben keinen Anhaltspunkt, wie man den Preis für ihr Produkt feststellt. Etwas Gebrauch was ich die "Shrek Methode nenne,", hingegen der Preis von ihrem Ohr ausgezogen wird (sehen Sie den Film, erhalten den Witz). Es gibt eine Anzahl von Weisen, die Preiskalkulation festzustellen, aber die ist eine andere Spalte. Sobald Sie die Preiskalkulation von von Daten in der Hand haben, schließen Sie sie in diesem Abschnitt zusammen mit Details über Absatzlakulationen ein, Kosten verkaufte Waren, grobe Seitenränder, Betriebskostenschätzungen, beginnen oben Kosten, Kapitalaufwand, usw.. Der festsetzenabschnitt ist, wo viele Ideen verlassen werden, weil der Unternehmer entdeckt, daß die Kosten, zum der Waren zu liefern gerechtes zu hohes und die Gewinnspannen gerade zu niedrig, um Durchführung zu verdienen sind.
Plan zur weiteren Veranlassung
Dieser abschließende Abschnitt des Möglichkeit Planes schildert einfach die folgenden Schritte genau, wenn er den Plan durchführt, wenn Entscheidung ist erreicht worden "gehen". Benötigen Sie Kapital für beginnen oben Unkosten? Wenn so, von wieviel und von wo werden Sie es kommen? Gibt es eine zu betrachten Position, und die zu kaufende Ausrüstung? Welche Rolle spielen Sie im Betrieb des Geschäfts? Gibt es ein Unternehmensplan in der Arbeit? Gibt es Lizenzen, dessen erhalten werden müssen oder zugelassene Aufgaben wie die Formung einer kümmert zu werden Korporation? Gibt es die gebildet zu werden Teilhaberschaften, oder eingezogen zu werden die Schlüsselmannschaftmitglieder?
Schließlich fürchten Sie nicht das Resultat des Möglichkeit Planes. Wenn der Möglichkeit Plan aufdeckt, daß Ihre Idee eine Klamotte war, d.h. gehen "kein," ist es besser, zu wissen daß vor Ausgabe Tausenden Stunden und 10 Tausenden Dollar eine Idee durchführend, die weg von innerhalb Ihres Kopfes nach links herum aufprallen besser gewesen sein würde.
Einen Möglichkeit Plan zu schreiben ist Schmerz im Ansatz, aber also verliert Ihr Haus zu einem verlassenen Unternehmen.
Dauern Sie die Zeit, den Plan zu tun. Wenn er hilft, fühlen Sie frei, zu fluchen ich, während Sie ihn tun, aber sich zu erinnern, mir zu danken, wenn er rüber sein.
Ist hier zu Ihrem Erfolg!
Tim Knox
Kleinbetrieb Q&A wird vom Veteranunternehmer geschrieben und Feuilletonisten, Tim Knox syndicated. Tim dient als der Präsident und der CEO von drei erfolgreichen Technologiefirmen und ist der Gründer von DropshipWholesale.net, eine on-line-Organisation, die dem Erfolg der on-line-- und eBay Unternehmer eingeweiht wird.
In Verbindung stehende Verbindungen:
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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