Шесть ключевых областей для оценки стратегического альянса
Стратегические альянсы растет быстрыми темпами. Это хорошо для бизнеса, хорошо для потребителя. Стратегический альянс похожа на совместное предприятие. Все остается в его или ее собственное лицо, но собраться вместе для единой цели или периода времени, чтобы создать нечто, что не может быть created.There являются предупреждение и справедливо проблем необходимо рассмотреть до вступления в стратегический альянс с другими людьми. Для Например, оценка каждого партнера стоимости и возможности для альянса является обязательным, прежде чем согласиться на альянс. ВОЗ, что, когда, где и почему все должны разъяснить с отказоустойчивыми boundaries.There много соображений при разработке стратегического альянса, здесь шесть основных областей, а также вопросы, которые вы хотите ответить, чтобы помочь вам определить вашу собственную готовность к alliance.1. Оценка взносов. Что Вы или каждого партнера привести к альянсу? Что каждый человек цели и задачи? 2. Соглашаясь с условиями. Это состоит из трех частей: (1) области, представляющие интерес, (2) чистые выгоды, и (3) проведения совместных операций. Какой процент С уважением и какова их. Стратегические интересы должны быть одинаковыми и материалы или услуги, сопоставимы. Экономических интересов, должна иметь достаточно благ для каждого сохранять приверженность и минимизации торговли. Там должны оперативной agreement.3. Соглашение о задаче и навыков. Кто является учеником на что? Кто будет имя мастера о том, какие? Кто конкретно отвечает в полной какие задачи? Кто будет учиться и что? Что такое разделение обязанностей? 4. Определение и измерение прогресса. Кто будет определять или ручку продаж? Что целевого рынка будет продолжаться и когда? Что представляет собой процесс схему для нового продукта или услуги? Каким будет доход быть получены и распределены? Что произойдет, если измерения не выполняются? 5. Прогресс и время. Кто является отслеживание прогресса и времени вложил? Есть время, чтобы быть равной или содействовали существует баланс для иные ресурсы? Кто и когда доклады о ходе работы будет регулярно обсуждаются и завершен? Есть ли будет доска, которая будет следить за равенство и справедливость? 6. Точки напряжения. Когда Есть точек напряженности, и там всегда так не сам ребенок, что там никогда не будет, это внешний источник будет третейским судьей? При напряженности происходит ли он быть выражено в письменной форме, а затем обсудили? Есть ли охлаждения период, который необходим? Кто будет подписывать чеки на Off, баланс чековая книжка, а также контроль за денежными потоками, то есть много вопросов, слишком мало времени. Да, я понимаю, однако, это один раз, когда нужно остановиться и открыть время рассмотрения этих вопросов, а также любые другие, возможно, необходимо будет addressed.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © Copyright 2004, Екатерина Франц. Все права reserved.Catherine Франц, а восемь лет Сертифицированный Профессиональный тренер, тренер Выпускник университета, Мастерства университета, редактор три ezines, журналист, автор тысяч статей на сайте: http://www.abundancecenter.com блоге: http://abundance.blogs.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
