Šest klíčových oblastí pro hodnocení strategickou alianci
Strategické aliance jsou stále v rychlém sledu. Je to dobré pro obchod, dobré pro spotřebitele. Strategické aliance je podobný společný podnik. Každý, kdo zůstává v jeho nebo její vlastní jednotky, ale setkají na jedinému účelu nebo časové období, vytvořit něco, co nemůže být jinak created.There jsou výstrahy a správně se týká jednoho musí zvážit před uzavřením strategického spojenectví s jinými lidmi. Pro Například hodnocení jednotlivých partnerských hodnoty a schopností pro alianci je povinné před schválením k alianci. Kdo, co, kdy, kde a Whys všichni potřebují vědět, s Failsafe boundaries.There je mnoho úvahy při tvorbě strategického spojenectví, tady je šest hlavních oblastech spolu s otázkami, které budete chtít odpovědět, které vám pomohou určit svou vlastní připravenosti k alliance.1. Vyměřování příspěvků. Co vy, nebo každý partner přinést spojenectví? Jaký je cíl každého člověka a cíle? 2. Souhlasí s podmínkami. To má tři části: (1) oblast zájmu, (2) čistý zisk, a (3), společných operací. Jaký zájem je Vy a co je jejich. Strategických zájmů musí být podobné a materiály nebo služby srovnatelné. Hospodářského zájmu, musí mít dostatek výhody pro každého zůstaly věrné a minimalizovat obchodu. Musí provozní agreement.3. Dohoda o úkolu a dovednosti. Kdo je učeň na čem? Kdo bude jméno kapitána na co? Kdo bude konkrétně je odpovědný úkol dokončit to, co? Kdo je bude učit, co? Co je to rozdělení povinností? 4. Definování a měření pokroku. Kdo bude definovat nebo nakládání s prodejem? Co cílového trhu bude pokračovat a kdy? Jaký je proces graf pro nový výrobek nebo službu? Jak budou příjmy být vytvářeny a distribuovány? Co vznikne, když je měření nejsou splněny? 5. Pokrok a čas. Kdo je sledování pokroku a čas investovali? Je čas, aby se přispělo rovna nebo je tam trade-off pro jiné zdroje? Kdo a kdy se zprávy o pokroku jsou pravidelně diskutována a dokončena? Je tam bude rada, která bude sledovat rovnost a spravedlnost? 6. Body napětí. Když tam jsou body napětí, a vždycky je tak Neblázni, že nikdy nebude, je vnější zdroj bude rozhodce? Když se napne to musí být podány písemně a poté diskutovali? Existuje cool-dolů období, které je nutné? Kdo bude podepisovat na kontrolu, rovnováhu šekovou knížku, a sleduje cash flow? Tolik otázek, a tak málo času. Ano, chápu, ale tentokrát budete chtít zastavit a otevřít čas, těmito otázkami zabývat, a všem ostatním, mohla by být addressed.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Copyright 2004, Catherine Franz. Všechna práva reserved.Catherine Franz, osm-rok Certified Profesionální trenér, absolvent univerzity autobusy, mastery University, editor tři eZines, fejetonista, autor tisíce článků webové stránky: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
