Форсируя Morale Работника С Обзорами Работника
Счет Roche Авторского права 2005
Вы умеете точно как ваши работники чувствуют когда утро понедельника причаливает?
Они полны страстного желания получить back to удовлетворяя workplace и выполнить важные задачи?
Или, они сидят домашняя ноча воскресенья dreading другая неделя неважной работы выполненная для ogre босса?
Правда вероятно где-то внутри; но без фактического знания фактов, трудно улучшить что-нибыдь.
Идеально workplace обеспечивает работников с empowerment и направлением после того как он, но shies прочь от ненужного микро--upravleni4. Работники чувствуют они способствует к содержательным целям в значительно дороге. Идеально workplace предлагает компенсацию и преимущества отвечают потребностямы работников и причиняют их остать верноподданическими к организации для долгосрочности.
Если вы не знаете, то где ваш уровень morale работников стоит, вы не можете сделать жизнь более лучшим или урожайность более высокую. Более лучший morale намеревается большая урожайность переводит в улучшенную главную идею. Несчастные работники пропускают больше работы и производят плохонькую работу.
Путем измерять ваш уровень morale работника через обзор соответствия работника, вы можете выучить как ваши работники чувствуют? при условии ваши работники верят что их честный входной сигнал приведет к в соотвествующем изменении где после того как он. Опасность дирижируя обзоров соответствия работника, of course, что если вы не позволяете изменение, то где изменение необходимо, вы можете хлынуться morale работника причины к падению даже более низкому.
Предположите, for instance, что один результат обзора что ваше чывство работников ваш тип управления блокирует эффективную продукцию работы качества. Вы были бы охотно готовы изменить ваш тип управления и более proactively empower работников?
Если вы не охотно готовы изменить, то вы вероятн будете расточительствовать время и деньг путем выполнять обзоры. Если вы охотно готовы держать открытый разум, то обзоры могут вести вашу организацию к большим высотам и результату в решительных увеличениях morale.
Некоторые вопросы могут показать много о соответствии работника вклюают:
(1) вы чувствуете что управление слушает к вашим идеям на как к наиболее наилучшим образом выполните задачи?
(2) recognizable связь между how well вы выполняете вашу работу и вашу монетную компенсацию?
(3) вы часто чувствуете вас смогли сделать более лучшую работу если управление только get out дороги?
(4) вы чувствуете, как только после того как вы заданы задачу, что вы empowered для того чтобы выполнить ту задачу?
(5) вы чувствуете что ободрен и награжен новаторский думать или "вне коробки" думая?
(6) достаточные программы опознавания для узнавать выдающие выполнения on the part of работники?
Эффективный обзор соответствия работника не должен быть слишком длинномерн; от 20 до 40 вопросов ought показать вы знать о ваших работниках. Выбираете ли вы вопросы о yes/no или выбираете маштаб 1 до 5 (где полное согласие 5 середин и середины 1 завершают рассогласование с заявлением обзора), вы должны, на завершении обзора, составить результаты использующ базу данных которая будут препятствовать вам проанализировать результаты и преобразовать их в диаграммы в виде столбов или другие графики которая делают их более легким понять.
Как только вы анализировали результаты обзора, обратная связь к работникам критическая. В противном случае, они вероятн заключат что они должны сказать не имеет значение, resulting in дополнительный удар к morale.
Hopefully, некоторые из ваших результатов обзора покажут зоны высокого morale работника. Те области не правоподобны для того чтобы значительно внимание. Области куда morale работника получает низкому предложению счетов большой потенциал для улучшения. Начните программаа действий и снабдите тот план с полным знанием работников. Улучшайте пока, включите работников сразу. Запутанность работника в развитии программаа действий и своя вставкы может вести к положительным исходам и творческим разрешениям к определенным возможностям.
Само важно, будьте осведомленна что вы можете только зафиксировать вы знаете сломленны. Как только вы определяли зоны низкого morale работника, вы можете вычеркнуть внутри на тех слабых пятнах и достигнуть measurable увеличения в morale работника, урожайности, посещаемости и верноподданности on the part of ваши работники.
О авторе:
Счетом Roche будет издатель "форсируя morale работника," свободно ezine которое обеспечивает читателей с концами на как улучшить morale работника. Для регулярно концов, котор нужно двинуть вас к окружающей среде более положительного и производительная работа, знак вверх для вашей собственной подписки на: http://www.TopResults.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
