English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zvýšení pracovní morálka zaměstnanců se zaměstnancem průzkumy

Samostatně výdělečné činnosti RSS Feed





Copyright 2005 Bill Roche

Víte přesně, jak vaši zaměstnanci cítí, když v pondělí ráno přístupy?

Jsou dočkat, až se vrátím k uspokojení pracoviště a provádět důležité úkoly?

Nebo, co sedí doma v neděli v noci děsí další týden důležitá práce vykonávané pro zlobřici šéf?

pravda je asi někde v mezi, ale bez skutečné znalosti skutečností, že je těžké cokoli zlepšit.

Ideální pracoviště poskytuje zaměstnancům postavení a směr v případě potřeby, ale pečlivě se vyhýbá jakýmkoliv zbytečným mikro-managementu. Zaměstnanci mají pocit, že jsou přispívat ke smysluplnému cíli významným způsobem. Ideální pracoviště nabízí odškodnění a výhody, které splňují potřeby zaměstnanců, a přimět je, aby zůstali věrni organizace pro dlouhé horizontu.

Pokud nevíte, kde morálku vašich zaměstnanců úrovni 'znamená, nemůžete udělat život lepší či vyšší produktivitě. Lepší morálka znamená vyšší produktivitu, která se promítá do zlepšení dna linka. Nešťastný zaměstnanci miss více práce a produkovat podřadné práce.

Tím, že změří své pracovní morálka zaměstnanců úrovni prostřednictvím průzkum spokojenosti zaměstnanců, můžete se dozvědět, jak vaši zaměstnanci pocit? pokud si zaměstnanců věří, že jejich poctivé vstup bude mít za následek odpovídající změnou v případě potřeby. Nebezpečí vedení Průzkumy spokojenosti zaměstnanců, samozřejmě, je, že pokud nechcete dovolit změnit, kde je potřeba změnit, Vám může způsobit i morálka zaměstnanců klesnout ještě nižší.

Předpokládejme například, že jedním z výsledků průzkumu je, že vaši zaměstnanci cítí váš styl řízení blokuje efektivní výrobu kvalitních prací. Byla byste ochotná změnit váš styl řízení a proaktivně nabízí zaměstnancům?

Pokud nejste ochotni změnit, budete pravděpodobně ztrácet čas a peníze tím, provádění prohlídek. Pokud jste ochoten vést otevřenou mysl, může vést průzkumy vaší organizaci ve větších výškách a vést rozhodující zvýšení morálky.

Některé z otázek, které mohou odhalit hodně o spokojenosti zaměstnanců patří:

(1) Máte pocit, že vedení čeká na vaše představy o tom, jak nejlépe splnit úkoly?

(2) Je rozpoznatelný vazba jak dobře vykonávat svou práci a své měnové odškodnění?

(3) Máte často pocit, že jste mohl udělat lepší práci, pokud vedení by jen dostat z cesty?

(4) Máte pocit, kdysi přidělen úkol, že jste oprávněn provést, že úkol?

(5) Máte pocit, že inovativní myšlení, nebo "mimo pole" myšlení je podporovány a odměňovány?

(6) Existují dostatečné uznání Programy pro uznání vynikající úspěchy na straně zaměstnanců?

efektivní průzkum spokojenosti zaměstnanců, by neměly být příliš dlouhé, 20 až 40 otázek by měla odhalit, co potřebujete vědět o své zaměstnance. Ať už se zvolte ano / žádné otázky, nebo si stupnici od 1 do 5 (kde 5 znamená úplnou dohodu a 1 znamená naprostý nesouhlas s přehledem prohlášení), měli byste po skončení průzkumu, sestaví výsledky s použitím databáze , která vám umožní analyzovat výsledky a převést je do sloupcové grafy či jiná grafika, která se snadněji porozumět.

Poté, co jste analyzoval výsledky průzkumu, zpětnou vazbu zaměstnanců rozhodující. V opačném případě budou pravděpodobně k závěru, že to, co mají na srdci nevadí, což vedlo k další hit pro morálku.

Doufáme, že některé vaše výsledky průzkumu ukazují, oblastech s vysokou morálka zaměstnanců. Tyto oblasti nejsou pravděpodobně potřebovat značnou pozornost. V oblastech, kde morálka zaměstnanců dostává nízké skóre nabízejí největší potenciál pro zlepšení. Vypracovat akční plán a realizaci tohoto plánu s plnou znalostí zaměstnanců. Ještě lépe, zapojit zaměstnance přímo. Zapojení zaměstnanců do rozvoje akčního plánu a jeho realizace může vést k pozitivním výsledkům a kreativní řešení zjištěné problémy.

A co je nejdůležitější, uvědomte si, že můžete opravit jen to, co víte, že je rozbitá. Poté, co jste určených oblastech s nízkou morálku zaměstnanců, můžete se zaměřit na ty, slabá místa a dosáhnout měřitelné zvýšení morálky zaměstnanců, produktivita, účast a loajalita ze strany vašich zaměstnanců.


O autorovi:
Bill Roche je vydavatelem "Posilování morálka zaměstnanců, " volné ezine, která poskytuje čtenáři s tipy, jak zlepšit morálku zaměstnanců. Pro pravidelné tipy k pohybu směrem k vám více pozitivní a produktivní pracovní prostředí, přihlaste se na vaše vlastní předplatné na adrese:

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu