English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Увеличаване на дух на служителите с работниците и служителите изследвания

Самостоятелна заетост RSS Feed





Copyright 2005 Бил Roche

Знаете ли точно как се чувстват вашите служители, когато в понеделник сутрин подходи?

Дали са готови да се върнем към задоволяване на работното място и да изпълнява важни задачи?

Или пък седи у дома в неделя вечерта dreading още една седмица на маловажно работата, извършена за едно чудовище на шефа?

Истината е, вероятно някъде в между, но без да се запознае с фактите, че е трудно да се подобри нищо.

Идеалното място предвижда служители с правомощия и посока, когато е необходимо, но далеч от shies ненужни микро-управление. Служители чувстват, че допринасят за значими цели в значителна степен. Идеалното място предлага компенсации и обезщетения, които отговарят на нуждите на служителите и ги карат да остават верни на една организация в дългосрочен план.

Ако не знаеш къде си на работниците и служителите морал ниво стои, няма да може да направи живота по-добре или по-високи производителност. По-добре морал означава по-добра производителността, която се изразява в по-добра линия дъното. Недоволен служител липсва повече работа и произвеждат малка работа.

Чрез измерване на вашия морал ниво на служителите чрез удовлетвореността на служителите Проучване, можете да научите как се чувстват вашите служители? при условие вашите служители смятат, че техните честни мнение ще доведе до подходящи промени където е необходимо. Опасността от провеждане на изследвания на удовлетвореността на служителите, разбира се, е, че ако не позволяват промяна, където е необходима промяна, може да предизвика и морала на служителите да падне още по-ниски.

предположим, например, че един резултат от изследването е, че вашите служители се чувстват вашия стил на управление инхибира ефективно производство на качествена работа. Бихте ли желали да променят своя стил на управление и по-активно да даде възможност служителите?

Ако не сте готови за промяна, най-вероятно ще се губи време и пари, като извършва проучвания. Ако сте склонни да се поддържа отворен ум, изследвания може да доведе вашата организация за по-голяма височина и да доведе до решаващ увеличава морал.

Някои въпроси, които може да разкрие много за удовлетвореността на служителите са:

(1) Имате ли чувството, че управлението се вслушва в своите идеи за това как най-добре да изпълни задачата?

(2) Има ли разпознава връзката между това колко добре изпълнява работата си и вашите доходи?

(3) Имате ли често се чувстват бихте могли да направите по-добра работа, ако управлението ще получават само от пътя?

(4) Добре ли се чувстваш, след като възложени задачи, които са оправомощени да изпълняват тази задача?

(5) Чувствате ли се, че иновационното мислене или "извън кутията" мислене се насърчава и възнаграждава?

(6) Има ли достатъчно програми за признаване за признаване на изключителни постижения от страна на работниците и служителите?

ефективна Проучване удовлетвореността на служителите не трябва да бъде прекалено дълъг; 20-40 въпроси би трябвало да се разкрие това, което трябва да знаете за служителите си. Дали ще изберете да / не въпроси или изберете 1-5 скала (където 5 означава пълно съгласие и 1 означава пълно несъгласие с проучване на информацията), трябва след извършване проучване, съставяне на резултатите с помощта на база данни, която ще ви позволи да анализира резултатите и ги превръщат в бар диаграми или други графики, които ги правят лесни за разбиране.

След като анализира резултатите от изследванията, обратна връзка на служителите е от решаващо значение. В противен случай, те вероятно ще се заключи, че това, което те Трябва да кажа, няма значение, което води до допълнителни удари на морал.

се надяваме, че някои от резултатите от изследването ще покаже райони с висока дух на служителите. Тези области не могат да имат нужда от значително внимание. Районите, в които работниците и служителите морал получава ниски оценки предлагат най-голям потенциал за подобрение. Разработване на план за действие и изпълнение на този план с пълно познаване на работниците и служителите. По-добре още, включват служители, пряко. Участието на заетите лица в разработването на плана за действие и неговото прилагане може да доведе до положителни резултати и творчески решения на очерталите се предизвикателства. Най-

важното е да си наясно, че можете да определяте това, което знам е счупен. След като определени райони с ниска дух на служителите, можете да нула през по тези слаби места и постигане на измеримо увеличение на дух на служителите, производителността, обслужване и лоялност от страна на служителите си.


За автора: Бил
Roche е издател на "Увеличаване на дух на служителите," свободна Ezine, че предвижда читатели с полезни съвети за това как да се подобри морала на служителите. За редовни съвети как да се премести към по-положителна и продуктивна работна среда, се запишете за вашия абонамент: http://www.TopResults.com

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu