Уроки водительства для администраторов по сбыту
Водительство, как тип, трудно для того чтобы определить, но легко для того чтобы запятнать.
Кто-то раз определяло управление как "эффективную координацию усилий индивидуалов в группе выполнить что заявленные задачи организации." Менеджеры получают результаты путем устанавливать цели и работа с и через людьми для того чтобы достигнуть тех целей.
Как менеджер, ваш успех зависит на вашей способности:
? Найдите и привлеките career-oriented людей и женщины имеют знание, искусства и ориентации для того чтобы сделать работу, которые motivated для работы, и который скооперирует с вами и, и;
? Начните и управьте этими людьми для того чтобы соотвествовать исполнения в натуре.
Управлением будет процесс потому что оно включает серию искусств. Но управлением будет как много ориентация по мере того как будет искусствами. Менеджеры должны быть полезными сторонницами, работая для того чтобы построить доверие и доверие, и изыскивая улучшить представление путем узнавать что индивидуалы имеют по-разному потребности, мотивировки и устремленности.
То середины, больше из руководителя вы, более лучший менеджер, котор вы будете.
Счастливо, сделаны, не рождены большинств руководители. Они культивируются, формируются и усиливаются образованием, тренировкой и real-world опытом. Понимая водительством И управлением будут хорошая дорога становления более proficient на обоих.
Будет водительством? Оно принимает для того чтобы быть руководителем? Здесь скоро курс:
? Середины водительства имея полет и воодушевляя другие быть порученным к ему. Полет всем; руководители причаливают ему с восторгом.
? Руководители будут веществами изменения; они принимают решениея основанные на картинае будущего, как раз на установленных направлениях? Риски взятия руководителей для того чтобы сделать вещи случиться в противном случае не случились бы.
? Руководители комбинация правомочности, герметичности, правдоподобия и авторитета. Они увидены как включаемо в множество вещей и способно для того чтобы ответить множеству вопросов.
Водительство сотрудническим, индивидуально, процесс. Будет способностью получить, что людей сделало вы хотите их потому что они хотят сделать их!
? Люди помощи руководителей делают их самое лучшее.
? Руководители зависят на себе и действуют на их собственном авторитете, но они узнают важность других.
? Руководители спрашивают вопросы и умеют как слушать.
? Руководители препятствовали другим поговорить; они сами talk about.
Водительство начинает когда люди противоречат.
? Руководители узнают то представление и прогресс выкован на наковальне конструктивного конфликта.
? Руководители охотно готовы быть unloved! В словах admiral john S МчЧаин (последнего отца сенатора): "люди не могут полюбить вас для быть сильны когда вы должны быть, но они будут уважать вас для его и учить поступать когда вы сделаете." Попытайтесь оно; оно работает!
Качества эффективного руководителя
? Руководители целевы; они имеют ясный взгляд их задач и избегают дигрессий в irrelevancy.
? Руководители знают их вещество; они имеют тщательную хватку их вопросов, когда по возможности, подпертых вверх с практическим опытом.
? Руководители подготовлены. No matter how хороше вы знаете вы говорите около, выберите соотвествующие дороги получать ваше сообщение через. Избегите shortcuts.
? Руководители восторженны, но приправляют их восторг с сведенией и соотвествующей юмористикой.
? Руководители понимают пользу драмы. Тускловато бурит, поэтому культивируйте чувство сцены, специально адресуя группу.
? Руководители уверенно и easy-going. Regardless of их тип управления, они говорят ясно, проектирующ их голоса и смотрящ людей в глазе. Определенной речью будет знак определенных идей; задвижки self-assurance дальше.
? Руководители поддерживают положительную ориентацию. Они никогда не говорят больноя их организаций или индивидуалов под их управлением. Стекло всегда наполовину полно, никогда наполовину пусто.
? Руководители демонстрируют инфекцию примера. Он не достаточно для того чтобы поговорить беседу; руководители должны погулять прогулка.
? Руководители поддерживают их подчиненные, давая им самые широкие по возможности авторитет и усмотрение, пока держащ ответственность централизовали с собой.
? Руководители живут девиз армии США: Приспособьтесь, сымпровизируйтесь и отожмитесь.
Работа Дел Моделей Водительства
Если способность управления держит системы работать эффективно, то водительство определяет потребности управления и изыскивает системы для того чтобы адресовать их. Если необходимы, что administer искусства управления existing программы и системы, то оно принимает водительство для того чтобы создать зрение успеха, и получает людей после того как оно возбужено о достигать его.
В краткости, водительств-obespecil головками агенства, администраторов по сбыту и другие члены управления команд-delaht работу дел. Она включает их превращается к пределам их потенциала, тогда помогается им сломать те пределы.
Wnat Больше? Пошлите комментарии и вопросы к w.willard3@knology.net
Источники:
Управление Online? "Делать-Пока-Ucit6"? Программа, Ая Группа
Направляющий выступ Морского Офицера, Военноморское Давление Института
Счет Willard писал ударопрочные маркетинг и тренировку продавцов главным образом для индустрии финансовых обслуживаний на 30 лет. Через взаимодействующий, Стержн-osnovanny1 "Делать-Пока-Ucit6?" программы, enewsletters и прям-govor4 статьи, помощь SBOs счета и независимо профессионалы получают работу после того как они сделаны: выгодски улучшать представление, помогающ растет ваше дело, прыгая дорогие ошибки, делая путешествие к успеху мал-dela более быстрой, ровно, легко. И потеха!
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
