領導經驗的銷售經理
領導，如階級，是很難確定，但容易spot.Someone一旦定義管理“的有效協調的努力，個人在一個組，以實現這一目標的說明 組織。 “管理人員取得成果，建立目標和工作，並通過人來實現這些goals.As經理，您的成功取決於你的能力： ？尋找和吸引職業導向男女 婦女誰擁有知識，技能和態度來從事這項工作，誰是出於工作，和誰與你合作和互相交流， ; ？開發和管理，以滿足這些人的具體表現 standards.Management是一個過程，因為它涉及了一系列的技能。但是，管理既是態度，因為它是技巧。經理人應該是有幫助的支持者，努力建立信任和信心，並力圖 性能提高認識，個人有不同的需要，動機和aspirations.That手段，更多的領袖，你是，你的更好的經理將be.Happily ，大部分領導人是，不是天生的。 他們培育，形成和加強教育，培訓和現實世界的經驗。了解領導和管理是一個很好的方式變得越來越精通both.What是領導？是什麼 要成為領導者？這裡有一個短期課程： ？領導手段使命感和鼓舞他人的承諾。這項任務是一切;領導人的做法與熱情。 ？領導人正在變革的推動者; 他們作出決定的基礎上對未來的展望，而不是既定的方向。 ？領導人承擔風險，使事情發生，否則不會發生的。 ？領導人需要相結合的能力，正直， 信譽和權威。他們被視為參與了很多事情，並能夠回答了很多questions.Leadership是一項協作，而不是個人，進程。它能夠讓人們做自己 希望他們，因為他們想這樣做！領導人幫助人們竭盡全力。 ？領導人取決於自己和自己的行為的權力，但他們認識到，必須等。 ？領導人提出問題和認識 如何傾聽。 ？領導人讓別人說話，他們不談論themselves.Leadership開始當人們不同意。 ？領導人認識到，成績和進展是偽造的鐵砧的建設性衝突。 ？ 領導人願意成為愛！的話上將約翰S麥凱恩（已故父親的參議員） ： “人們可能不愛你時，你強要，但他們會尊重你，並了解 表現自己時，你怎麼做。 “試用;它！素質的一個有效的領導者？領導人目的的，他們有一個清晰的目標，並避免digressions到無關。 ？領導人知道他們的 東西;他們吃透其議題，在可能的情況下，支持與實踐經驗。 ？領導人準備。不管如何你知道你在說些什麼，選擇適當的方式獲得 您的訊息。避免捷徑。 ？領袖們的熱情，但本賽季他們的熱情與智慧和適當的幽默感。 ？領導人認識到利用戲劇。枯燥很無聊，所以培養意識 分期，尤其是在處理一組。 ？領導人的自信和隨和。不管他們的管理風格，他們講清楚，預測他們的聲音和人民的期待的眼睛。截然不同的講話，是 簽署的獨特想法;自信捕獲的。 ？領導人保持積極的態度。他們從來沒有褒貶的組織或個人根據自己的管理。玻璃始終是半滿的，從來沒有一半 空的。 ？領導人表明蔓延的例子。這是不夠的，談論的話題;領導人必須前進。 ？領導人支持其下屬，使他們盡可能廣泛的權力和自由裁量權，而 保持責任集中在自己。 ？領導人生活美國陸軍訓：適應，即興和Overcome.Leadership使企業WorkIf管理能力保持系統運行效率， 領導確定了管理方面的需要和要求的系統來解決這些問題。如果管理技能需要管理現有的程序和制度，它的領導，以創建一個遠見的成功，讓人們 興奮實現it.In總之，領導機構負責人提供的，銷售經理和其他成員的管理團隊，使企業工作。這使他們開發的限制他們的潛力，然後 幫助他們打破這些limits.Wnat更多？發送意見和問題w.willard3 @ knology.netSources ：管理在線？ “是否邊學” ？計劃，多元化GroupThe海事主任指南，海軍 研究所PressBill威拉德已書面具有重要影響力的市場營銷和銷售的培訓主要是為金融服務行業30年。通過互動式的，基於Web的“ Do -雖然學習？ ”程序， 電子雜誌和直談論文章，條例草案有助於SBOs和獨立專業人員完成這項工作：盈利提高性能，幫助拓展您的業務，跳繩昂貴的錯誤，使之旅
文章來源: Messaggiamo.Com
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