English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ведение заседания производительного

Продажи письмо RSS Feed





ПОДДЕРЖАНИЮ ЗАСЕДАНИЯ продуктивным: ли участники одобряете или не одобряете идею, они не должны быть наказаны или данного повышения. Если вы начинаете критиковать людей, кто не одобряет, то вы только сделать ваши встречи менее продуктивным. Аналогичным образом, если вы начнете раздавать поднимает всем, кто согласен с вами. Такое поведение условий участникам внести свой вклад только получить одобрение, а не честно содействие. Участники могут уделять больше внимания разработке идей, которые соответствуют утверждению, вместо генерации их собственные творческие идеи. По содействию развитию свободного и творческого обмена идеями, председатель необходимо осуществлять поддержку власти. Их роль заключается в поощрении участников выражать свои собственные идеи свободно и fully.TALKERS И NON-говорунов: Почти каждое заседание разговорчивым членам и членам тихая. Тихий человек может иметь важные вклада, но дал понять, могут чувствовать себя в спонтанности встречи. Попробуйте пройти этим путем визуального контакта с ним, пытаясь узнать ответа от группы. Признать ответ от другого участника только если тихий член дает никакого ответа. По сути, это будет способствовать его / ее, чтобы ответить на вопрос без фиксации их down.KEEPING ВНИЗ ШУМ: более трудную задачу, чтобы исправить это успокоение члены, которые пытаются доминировать заседаниях. Доминирующими люди обычно имеют немедленного реагирования и вдаваться в бесконечные подробности, если у него возможностей, а иногда выходили точки и зарезки заседания. Эти участники Обычно яркие и ценные однако они могут испортить встречу, если они не остановились. Вы хотите, чтобы справиться с этим человеком, не отталкивая их. Во-первых, когда вы уверены, что понимаем точку делаются, закрыть тему, Сказать "спасибо, я понимаю. Во-вторых, избегать визуального контакта с этим человеком и / или поднимите руку, как случайный знак остановиться. Наконец, если ничего не помогает, магнитофонная запись заседания и просить их слушать для записи на магнитофон. Как правило, это решает problem.CEO, А. Е. Шварц & Associates, Boston, MA., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыков, основанных программы подготовки управленческих кадров. Г-н Шварц проводит более 150 программ ежегодно для клиентов в сфере промышленности, исследований, технологий, правительство, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях в качестве ключевой ведущая к сведению и / или посредника. Быстрый Его стиль темпе, участия, практической, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продукты, и учил / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории США.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu