Keeping Sitzungen produktiv
KEEPING MEETINGS PRODUKTIONSTÄTIGKEIT: Ob Teilnehmer genehmigen oder ablehnen, der eine Idee, sie sollten nicht bestraft werden oder eine Erhöhung. Wenn Sie Kritik an Personen, die ablehnen, dann sind Sie nur Ihre Sitzungen weniger produktiv. Ebenso, wenn Sie in diesem Jahr erhöht, um alle, die mit Ihnen einverstanden. Diese Art von Verhalten, die Bedingungen für die Teilnehmer nur zu gewinnen, Genehmigung, anstatt ehrlich beitragen. Die Teilnehmer können sich stärker auf die Entwicklung von Ideen, die Genehmigung, anstatt mit eigenen kreativen Ideen. Zur Förderung des freien und kreativen Austausch von Ideen, die Vorsitzende für die Ausübung der Unterstützung der Behörde. Ihre Aufgabe ist es, die Teilnehmer zu geben, ihre eigenen Ideen frei und fully.TALKERS UND NICHT-Sprecher: Fast jeder Sitzung hat gesprächig Mitglieder und ruhigen Mitglieder. Eine ruhige Person kann eine wichtige Beitrag leisten, sondern kann sich eingeschüchtert von der Spontaneität der Sitzung. Versuchen Sie, um diese durch Blickkontakt mit ihnen um, während auf eine Antwort aus der Gruppe. Bestätigen Sie eine Antwort von einem anderen Mitglied nur wenn die ruhigen Mitglied gibt keine Antwort. In der Tat, dieser wird ihm / ihr die Frage zu beantworten, ohne sie Pinning down.KEEPING DIE NOISE: Ein schwieriges Problem zu beheben ist quieting Mitglieder, die versuchen, Sitzungen dominieren. Dominierende Menschen haben in der Regel sofort Antworten und gehen in endlosen Detail, wenn die Möglichkeit gegeben, während sich manchmal vor der Nummer und sidetracking der Sitzung. Diese Teilnehmer sind in der Regel hell und wertvolle noch können sie Ruine einer Sitzung, wenn sie nicht gestoppt werden. Sie verwalten möchten, ohne diese Person entfremdend sie. Erstens, wenn Sie glauben, Sie verstehen den Punkt gemacht haben, schließen Sie das Thema durch sagen "Danke, ich verstehe." Zweitens, um die Augen mit dieser Person und / oder halten Sie Ihre Hand, als eine Gelegenheitsarbeit Stop-Schild. Schließlich, wenn alles andere scheitert, Band Aufzeichnung der Sitzung und sie bitten, zu hören der Tonband. Dies ist in der Regel löst das problem.CEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Eine umfassende Organisation, die über 40 Fähigkeiten bietet Management Training Programme. Herr Schwartz führt jährlich mehr als 150 Programme für die Kunden in der Industrie, Forschungs-, Technologie-, Regierungs-, Fortune 100/500 Unternehmen und Non-Profit-Organisationen weltweit. Er ist häufig auf Konferenzen als Key-Note-Moderator und / oder Moderator. Sein Stil ist schnell, partizipative, praktisch und humorvoll. Er hat über 65 Bücher und Produkte, und lehrte / referierte auf mehr als ein Dutzend Hochschulen und Universitäten in den Vereinigten Staaten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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