English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Keeping bijeenkomsten productief

Sales brief RSS Feed





HOUDEN VERGADERINGEN PRODUCTIEVE: Of de deelnemers goed-of afkeuren van een idee, mogen ze niet worden bestraft of krijgt een te verhogen. Als je begint kritiek op mensen die afkeuren, dan bent u alleen het maken van uw vergaderingen minder productief zijn. Ook als u start met het uitdelen van rijst aan iedereen die het met u eens. Dit soort gedrag voorwaarden deelnemers bij te dragen alleen aan goedkeuring te winnen, in plaats van eerlijk te dragen. Deelnemers kunnen zich meer richten op het ontwikkelen van ideeën die voldoen aan de goedkeuring, in plaats van het genereren van hun eigen creatieve ideeën. Ter bevordering van een vrije en creatieve uitwisseling van ideeën, de voorzitter moet oefenen ondersteuning van autoriteit. Hun rol is het stimuleren van de deelnemers om hun eigen ideeën vrij en fully.TALKERS EN NIET express-praters: Bijna elke bijeenkomst is spraakzaam leden en stille leden. Een rustig persoon kan een belangrijke bijdrage, maar kan voelen doorschemeren door de spontaniteit van de vergadering. Probeer om voorbij dit door het maken van oogcontact met hen terwijl vraagt om een reactie van de groep. Erken een reactie van een ander lid slechts indien de rustige lid geeft geen antwoord. In feite zal dit stimuleren hem / haar de vraag te beantwoorden zonder hen pinning down.KEEPING VASTSTELLING VAN DE NOISE: Een moeilijker probleem te verhelpen is Quieting leden die proberen te vergaderingen domineren. Domineert mensen hebben meestal een directe reactie en ga naar eindeloze detail als in de gelegenheid gesteld, terwijl soms het afstappen van het punt en sidetracking de vergadering. Deze deelnemers meestal helder en waardevol toch een vergadering kan ruïneren als ze niet worden gestopt. U wilt deze persoon beheren zonder hen vervreemden. Ten eerste, als je denkt dat je begrijpt het punt wordt gemaakt, sluit u het onderwerp door zeggen "Dank je, ik begrijp het." Tweede, vermijd oogcontact te maken met deze persoon en / of houd je hand als een casual stopbord. Ten slotte, als al het andere faalt, tape record de bijeenkomst en vraag hen om te luisteren de bandopname. Dit lost meestal de problem.CEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Een brede organisatie die meer dan 40 vaardigheden management trainingsprogramma's biedt. Meneer Schwartz voert meer dan 150 programma's per jaar voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven, en non-profit organisaties wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als een key note presentator en / of facilitator. Zijn stijl is snelle, participatieve, praktisch en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwees / gedoceerd aan meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde Staten.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu