English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pr: Время для нового Playbook?

Отношения RSS Feed





Когда ваши связьа с общественностью приводят к довольно очень зависите дальше получает ли ваше информационное сообщение используемым в колонке газеты или на radio разговорное шоу, вы можете быть готовы для свежего подхода.

Почему не всход для пунша pr 1-2?

Во первых, сфокусируйте остро на тех внешних аудиториях которых сыграйте главную роль в как раз как успешно менеджер дела, бесприбыльных или ассоциации вы будете.

И во-вторых, используйте proactive светокопию связьа с общественностью конспектированную ниже для того чтобы помочь вам уговорить те важные внешние stakeholders к вашему образу мышления. После этого двиньте их к действиям взятия водят к успеху ваших отдела, разделения или дочерней компании.

Вы просто план -- основная предпосылка pr, по мере того как они поворачивают вне -- которые получают каждое работая к таким же внешним поведениям аудиторий, и одеваете в ваше усилие связьа с общественностью назад след.

Здесь светокопия:

"населите поступок на их собственном воспринятии фактов перед ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то можно сделать. Когда мы создаемся, измените или усильте то мнение путем достижение, уговаривая и выполнено двигать-к-желать-de1stvie очень люди поведения которых влияют на организацию больше всего, полет связьа с общественностью."

И здесь хорошая дорога положить что светокопия, котор нужно работать в вашей организации по мере того как вы следуете внешние поведения аудиторий водят сразу к достигать ваших задач.

By the way, я говорю о изменениях как радушные прыжоки в посещениях showroom, руководителях поведений общины начиная изыскивать вас вне; применения на подъеме, клиенты членства начиная сделать покупкы повторения; организации предлагая стратегическое объединение и совместня краткосрочное предприятие; перспективности начиная сделать дело с вами; политиканы и legislators непредвиденно осматривая вас как основнойа член общин дела, бесприбыльных или ассоциации; и даже прописные дателя или источники определять начиная смотреть вашу дорогу.

Получите начатой путем сидеть вниз и фактическ перечислять те аудитории снаружи твоих поступают в дорогах помогают или мешают вас в достигать ваших задач. После этого prioritize они суровостью удара и начните работу с потенциальнаяа аудитория в первом месте на вашем списке.

Of course вы вероятно данн-broweny вызов потому что вы не уверены как раз как большинств члены той аудитории ключа внешней воспринимают вашу организацию.

Будет хороший шанс, котор вы не имеете бюджетю для того чтобы приспособить работу профессионального обзора. Так вы себя и ваши коллегаы pr (они должны быть довольно знакомы с делами воспринятия и поведения) должны контролировать те воспринятия.

Взаимодействуйте с членами той внешней аудитории путем спрашивать вопросы как "вы всегда имели контакт с любым от нашей организации? Было удовлетворительным опытом? Вы знакомые с нашими обслуживаниями или продукты?" Останьтесь бдительным к отрицательным заявлениям, специально уклончивым или hesitant ответам. Наблюдайте тщательно для ложных предположений, untruths, misconceptions, неточностей и потенциальн damaging молв. Любые быть исправленным, потому что опыт показывает они обычно водят к отрицательным поведениям.

Так, потому что очевидная задача здесь должна исправить те такие же untruths, неточности, misconceptions и ложные предположения, вы теперь выбираете специфически воспринятие быть измененным, и то будет вашей целью связьа с общественностью.

Но цель pr без стратегии для того чтобы показать вам как получить там, как bratwurst без onions. То почему вы должны выбрать одну из 3 стратегий специально конструированных для того чтобы создать воспринятие или мнение где может быть никакие, или изменяете existing воспринятие, или усиливаете их. Возможность здесь (малое одно) должна обеспечить что цель и своя стратегия сопрягают. Вы не хотели бы выбрать "воспринятие изменения existing" когда в настоящее время воспринятие как раз правый предлагать "усилит" стратегию.

Теперь будет поворотом вашего сочинителя для того чтобы подготовить compelling сообщение тщательно конструированное для того чтобы изменить ваше воспринятие ключевого потенциальнаяа аудитория, как вызвано для вашей цели связьа с общественностью.

Оно может быть что совмещающ ваше корректирующее сообщение с другим newsworthy объявлением нового изделие, обслуживание или работник одалживал больше правдоподобия overemphasizing коррекция.

Новое сообщение должно быть очень ясно о что воспринятие пояснение или коррекция, и почему. Ваши факты должны быть правдивы и ваше положение должно быть логически объяснено и правдоподобно если оно должно держать внимание членов тот потенциальнаяа аудитория, и фактическ двигает воспринятие в вашем направлении. In other words , ваше сообщение должно быть compelling.

Теперь вы выбираете ваших "зверей тяготы," тактик связей, котор вы обуздадите для того чтобы снести ваши persuasive новые мысли к вниманию того внешние аудитории.

Удачливейше, перечень тактик длиннее одним. Он вклюает письма к-$$$-REDAKTOR, брошюры, официальня сообщение для печати и речи. Или, вы могли выбрать интервью радиоего и газеты, личня общение, путешествия средства или инструктажи клиента. Будут дюжины в ждать и единственное требование к выбора что те, котор вы выбираете имеют показатель достижения людей как раз как члены ваши ключевого потенциальнаяа аудитория.

Те вокруг вас скоро запросят если любой прогресс делается. Of course вы уже будете трудны на воспринятиях работы remonitoring среди ваших членов потенциальнаяа аудитория. Использующ вопросы подобные к тем используемым во время вашей более предыдущей контролируя встречи, вы теперь посмотрите тщательно для индикаций что воспринятия аудиторий начинают двигать дорогу, котор вы хотите их двинуть.

Счастливо, вы можете всегда speed up процесс путем добавлять больше тактик связей, И путем увеличивать их частоты.

Но, по мере того как эта статья предлагает, строить ваше playbook pr вокруг тактик связей собственн-nanosit поражение. Вместо, используйте ваши тактик как первоначально предназначено, снести сообщения. Должно прийти сперва будет завоевательные связьа с общественностью планирует such as то конспектированное над тем пристреливает ключевое изменение поведения stakeholder водя сразу к достигать ваших задач отдела, разделения или дочерней компании.

О Авторе

Консультанты kelly bob, пишут и говорят к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки связьа с общественностью достигнуть их работая задач. Он был DPR, CO Пепси-Koly; АГМ-ПР, Техачо Inc.; ВП-ПР, Олин CCorp; VP-PR, Судостроение Весточки Newport & CCo Drydock; директор катионов communi-, министерство внутренних ресурсов США, и пресс-секретаря депутата ассистентский, Белый дом. Он держит бэтчелора степени науки от университета columbia, главного в связьа с общественностью. посещение mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu