Fotorezeptor: Zeit für ein neues Textbuch?
Wenn Ihre Öffentlichkeitsarbeitresultate ziemlich genau an abhängen, ob Ihre Nachricht in einer Zeitungskolumne oder auf einer RadioTalkshow verwendet erhält, können Sie zu einer neuen Annäherung bereit sein.
Warum nicht Eintragfaden für einen Durchschlag Fotorezeptor-1-2?
Zuerst konzentrieren Sie sich scharf auf jene externen Publikum, denen die wichtige Rolle spielen Sie in, gerade wie erfolgreich ein gemeinnützigen oder der Verbindung Manager des Geschäfts, Sie sind.
Und an zweiter Stelle, verwenden Sie die proaktiven Öffentlichkeitsarbeiten blueprint unten umrissen, um Ihnen zu helfen, jene wichtigen externen Verwahrer zu Ihrer Denkweise zu überzeugen. Verschieben Sie sie dann, um Maßnahmen zu ergreifen, die zu den Erfolg Ihrer Abteilung, Abteilung oder Tochtergesellschaft führen.
Sie benötigen einen einfachen Plan -- die grundlegende Voraussetzung von Fotorezeptor, wie sie ausfällt -- das erhält jeder, das auf das gleiche externe Publikumsverhalten hinarbeitet und setzt Ihre Öffentlichkeitsarbeitbemühung zurück auf Schiene.
Ist hier der Plan:
„Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und Verschieben-zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.“
Und ist hier eine gute Weise sich zu setzen dass der Plan, zum in Ihrer Organisation zu arbeiten, während Sie externes Publikumsverhalten ausüben, das direkt zu das Erzielen Ihrer Zielsetzungen führen.
Übrigens spreche ich über Verhaltenänderungen wie willkommene Schläge in den Ausstellungsraumbesuchen, die Gemeindeführer, die anfangen, Sie auszusuchen; Mitgliedschaftsanwendungen im Zunehmen, Kunden, die beginnen, Wiederholungskäufe abzuschließen; Organisationen, die strategische Bündnisse und Joint Ventures vorschlagen; Aussichten, die beginnen, Geschäft mit Ihnen zu tätigen; Politiker und Gesetzgeber, die unerwartet Sie als Hauptmitglieder der gemeinnützigen oder der Verbindung Gemeinschaften des Geschäfts, ansehen; und sogar Hauptgeber oder spezifizieren Quellen, die anfangen, Ihre Weise zu schauen.
Erhalten Sie begonnen, indem Sie sich hinsitzen und wirklich die Außenseitenpublikum von Ihren verzeichnen, die auf Arten sich benehmen, die Ihnen helfen oder hindern, wenn sie Ihre Zielsetzungen erzielen. Dann geben Sie sie durch Auswirkungschwierigkeit und fangen Sie Arbeit mit der Zielgruppe im ersten Platz auf Ihrer Liste an.
Selbstverständlich werden Sie vermutlich Daten-angefochten, weil Sie nicht sicher sind, gerade wie die meisten Mitglieder dieses Schlüssels außerhalb des Publikums Ihre Organisation empfinden.
Es gibt eine gute Wahrscheinlichkeit, die Sie nicht den Etat haben, zum der Sachverständigengutachtenarbeit unterzubringen. So Sie und Ihre Fotorezeptor-Kollegen (sie sollten mit Vorstellungs- und Verhaltenangelegenheiten ziemlich vertraut sein), müssen jene Vorstellungen überwachen sich.
Wirken Sie auf Mitglieder dieses externen Publikums ein, indem Sie Fragen stellen, wie „haben Sie überhaupt Kontakt mit jedermann von unserer Organisation gehabt? War es eine zufrieden stellende Erfahrung? Sind Sie vertraut mit unseren Dienstleistungen oder Produkte?“ Bleiben Sie auf negative Aussagen, die besonders ausweichenden oder zögernden Antworten aufmerksam. Passen Sie sorgfältig für falsche Annahmen, Untruths, Missverständnisse, Ungenauigkeiten und möglicherweise zerstörende Gerüchte auf. Irgendwelche, von denen behoben werden muss, weil Erfahrung darstellt, führen sie normalerweise zu negatives Verhalten.
So weil die offensichtliche Zielsetzung hier, jene gleichen Untruths, Ungenauigkeiten, Missverständnisse und falschen Annahmen zu beheben ist, wählen Sie jetzt die spezifische Vorstellung vor geändert zu werden, und das wird Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel.
Aber ein Fotorezeptor-Ziel ohne eine Strategie, zum Ihnen zu zeigen, ist wie man dorthin, wie eine Bratwurst ohne die Zwiebeln kommt. Das ist, warum Sie eine von drei Strategien vorwählen müssen, die besonders entworfen sind, um Vorstellung oder Meinung zu verursachen, in der es keine geben kann, oder ändern vorhandene Vorstellung oder verstärken sie. Die Herausforderung hier (ein kleines) ist, zu versichern, dass das Ziel und seine Strategie sich zusammenbringen. Sie würden nicht „vorhandene Vorstellung der Änderung“ vorwählen wollen, wenn gegenwärtige Vorstellung rechtes gerade vorschlagen „verstärken“ Strategie ist.
Jetzt ist es die Umdrehung Ihres Verfassers, zum einer unwiderstehlichen Mitteilung vorzubereiten, die sorgfältig entworfen ist, um Ihre Schlüsselvorstellung der zielgruppe zu ändern, wie durch Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel gefordert.
Es kann sein, dass, Ihre korrektive Mitteilung mit einer anderen berichtenswerten Ansage eines neuen Produktes kombinierend, Service oder Angestellter mehr Glaubwürdigkeit verleihen, indem sie nicht die Korrektur übermäßig betonen.
Die neue Mitteilung muss über, welche Vorstellung sehr klar sein Erklärung oder Korrektur benötigt und warum. Ihre Tatsachen müssen wahrheitsgemäß sein und Ihre Position muss logisch erklärt und glaubwürdig sein, wenn sie, die Aufmerksamkeit der Mitglieder dieser Zielgruppe zu halten ist, und verschiebt wirklich Vorstellung in Ihrer Richtung. Das heißt, muss Ihre Mitteilung unwiderstehlich sein.
Jetzt wählen Sie Ihre „Lasttiere,“ die Kommunikationstaktiken vor, die Sie vorspannen, um Ihre überzeugenden neuen Gedanken zur Aufmerksamkeit dieses externen Publikums zu tragen.
Glücklicherweise ist die Liste von Taktiken ein langes. Sie schließt Buchstaben Zu-dherausgeber, Broschüren, Pressekommuniqués und Reden ein. Oder, Sie konnten Radio und Zeitungsinterviews, persönliche Kontakte, Anlagenausflüge oder Kundenanweisungen vorwählen. Es gibt Dutzende bei der Aufwartung und die einzige Selektionsbedingung ist, dass die, die Sie wählen, eine Aufzeichnung des Erreichens der Leute gerade wie die Mitglieder Ihrer Schlüsselzielgruppe haben.
Die um Sie erkundigen bald, sich wenn irgendein Fortschritt gebildet wird. Selbstverständlich sind Sie bereits an remonitoring Vorstellungen der Arbeit unter Ihren Zielgruppemitgliedern hart. Unter Verwendung der Fragen, die denen verwendet werden während Ihres früheren Monitorlaufs ähnlich sind, suchen Sie jetzt sorgfältig nach Anzeigen, dass Publikumsvorstellungen anfangen, die Weise zu verschieben, die Sie sie verschieben wünschen.
Glücklich können Sie den Prozess immer beschleunigen, indem Sie mehr Kommunikationstaktiken addieren UND indem Sie ihre Frequenzen erhöhen.
Aber, da dieser Artikel vorschlägt, Ihr Fotorezeptor-Textbuch um Kommunikationstaktiken ist zu errichten aussichtslos. Stattdessen verwenden Sie Ihre Taktiken, wie, Mitteilungen tragen ursprünglich gesollt. Was zuerst kommen muss, ist konkurrenzfähige Öffentlichkeitsarbeiten planen wie das, das oben dass Zieldie schlüsselverwahrer-Verhaltenänderung umrissen wird, die direkt zu das Erzielen Ihrer Abteilungs-, Abteilungs- oder Hilfszielsetzungen führt.
Über den Autor
Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor der communi- Kationen, US-Innenministerium und behilflicher Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. Er hält einen Bakkalaureus der Wissenschaften Grad von der Universität von Columbia, Relationen des Majors öffentlich. mailto:bobkelly@TNI.net-Besuch: http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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