English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Национальный и культурный тип переговоров

Отношения RSS Feed





Культурные и национальные типы переговоров отражают поведения связи и приоритеты той культуры. Приоритеты как доверие, сыгранность, non-confrontational ситуации, и открытость все вдоль подвижной шкалы с каждой культурой. Поведения связи каждой культуры отражают эти приоритеты и могут продиктовать как культура будет вступала в бой переговоры. Часто, японец и другие азиатские ведущие переговоры запланируют социальный случай и обедающий прежде чем любые реальные переговоры произойдут. Также, американцы устанавливают внимание на принимать клиентов вне к обедающему и кругу гольфа. Включать в этом типе деятельности строит доверие и раскрывает коммуникационную линию между 2 партиями. Используя убедительные методы «соединитесь» с другой персоной смогите вести для того чтобы доверить и чувство будучи построенным отношения. Типы переговоров этих 2 культур цепляют наилучшим образом, таким образом позволяющ им понять приоритеты друг друга культуры.

Как только отношение было построено на доверии, ведущие переговоры могут начать делить информацию. Этот уровень открытости зависел высоки на уровне открытости для той страны. Этот этап в переговорах требует, что каждая партия выполняет их конец reciprocation? что может иногда делать одну партию чувствовать как они стоится против - но если сделано правильно смогите начать «быстрое доверие», то (Brett, 207). Быстрое доверие превращается когда 2 группы делят информацию и позволяют другой партии увидеть их слабую сторону. Очевидно превращаясь доверие важно, тем ме менее некоторые культуры просто не могут быть удобны с divulging информация быстро.

Получать вниз к делу: Используя культуру уговорить Arguably один из большинств важных факторов в переговорах занижать культуры в которой вы включаете в переговорах. Культуры меняют в их открытости и в времени то дело в дирижировано. Термины согласований должны быть приняты в рассмотрение; например, Италия имеет цикл выписывания счетов 90 дней против «нормального» цикла выписывания счетов США 30. Эти культурные нормы очень важны для понимать как преуспеть в обсуждать на глобальном маштабе. Строить отношения ключ для доверия здания среди соучастников или потенциальных клиентов. Доверие может стать полностью включая фактором когда оно приходит время сделать заключительное решение, вникание что предположено и после сквозной позволит переговорам пропустить ровно.

Президент рыб Scott, президент http://www.TopSatelliteRadio.com, http://www.lovestarbucks.com

Личный блог: http://scottfish.blogspot.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu