Потребительские инициативе медицинских планов [cdhp]
Знаете ли вы, что резкого повышения расходов на здравоохранение были дренирующие федерального правительства и работодателей exchequers за последние пару лет? На здравоохранение расходы составляют 15,5 процента от ВВП США, и это самые дорогие пособия выплачиваются работодателями, серьезно влияющих на их конкурентоспособность на мировом рынке. Медицинские расходы, по прогнозам к началу $ 1,9 трлн в 2005 году, примерно в два раза больше расходуется на образование. По данным Фонда о политике в области занятости, работодатели потратили $ 331 млрд. в прошлом году на медицинское страхование, на 50 процентов больше, чем в 1998 году. Все эти никогда не-оздоровительных тревожную статистику сделали результат в проектирование потребителей Driven план в области здравоохранения (CDHP), в результате чего застрахованное лицо является активным членом в контроле над расходами, а не пассивным и опираясь на программу удалось воспользоваться. Эта идея была впервые по Definity здравоохранения Миннесоты в 2000 году и стал свидетелем быстрого принятия работодателей / работников в течение многих лет из-за своего неотъемлемого панацеей для всех strategy.CDHP (http://www.healthinsurancedepth.com) это все о передачи бразды медицинских расходов для участвующих личности, тем самым сделать его активным и обоснованного решения, по его / ее здоровья ухода. Потребительские ориентированные планы здравоохранения (CDHPs) являются, как правило, Сочетание высокой франшизы план медицинского страхования в сочетании с работодателем авторами счет возмещения (HRA) или медико-санитарной помощи накоплений (ЧСА) план, который потребителям доступ к платить за право медицинской помощи расходов. Неиспользованные средства могут быть перенесены на здравоохранение расходы на будущие годы, призывая участников к использованию накопленных активов в мудрым образом. В планах также будет включать освещение для любого профилактических услуг, таких, как ежегодные осмотры здравоохранения, прививки и уход за детьми. Эти деньги со сберегательного плана могут быть также использованы для безналоговых возмещения после прекращения страховых взносов. В ЗПЧ вариант плана, работодатель отводит заранее определенный набор долларов за использование работником. В ЗПЧ план не может передаваться между работодателями. Если сумма будет исчерпан, то некоторые из собственного кармана расходов, понесенных участником. Работодатели теперь могут контролировать медицинских расходов, а также членом рекомендуется разумно использовать денежные средства, используя функцию ежегодной пролонгации, чтобы сохранить для возможной крупные будущее expenses.The ЧСА основан план включает взнос на сберегательный счет по предварительной налоговой базы, за счет работодателя и / или работник, и в качестве портативного участника изменений работодателя / план. Член также имеет гибкость в выборе вариантов инвестирования за счет экономии средств. В обоих этих планов, участник должен оплатить заранее определенного уровня годового вычету, а остальные расходы возмещаются в соответствии с планом на доплаты, при условии максимального уровня из собственного кармана оплаты. На члена стимулирования поддержания имущества в надлежащем внимание призывает изучения медико-санитарной помощи, связанной счетов, расходы и / или оценка необходимости визитов к врачу. Присущие разработке плана, участник награжден за счет увеличения накоплений разумно контроля своего медицинского expenses.HSA является сравнительно новее развития страховой отрасли, в результате чего в обычном времени принятия со стороны работодателей. Согласно недавнему опросу, проведенному американской планах медицинского страхования, 79 процентов из ЧСА усыновления, по лиц. Даже несмотря на то, что число работодателей, предлагающих HRAs превышают те, которые предлагают HSAs, но в долгосрочной перспективе предполагается, что последняя будет взять на себя из-за своей простоты и популярности среди потребителей, так как они имеют больше контроля над накопленных медицинской dollars.Another недавнего опроса работодателей, проведенного "Мерсер" Кадровый консалтинг ", выявляет предпочтения HSAs время предоставляемых по сравнению с другой план на 2006 год. По словам Чарльза Koser, Infinisource вице-президент по развитию бизнеса, 40 процентов предприятий с менее чем 10 работникам не предлагают страхование здоровья основывается на недавно проведенном исследовании проделанную Национальной федерации независимых предприятий [NFIB]. Он также утверждает, что, ЧСА очень доступным вариантом для этих работодателей и, возможно, доказывает тот момент, когда это исследование также показывает, что 32 процентов ЧСА из усыновителей были uninsured.Proper Сообщение, вероятно, является ключевым фактором в обеспечении принятия CDHPs в организации. По Сара Тейлор, национальным лидером ежегодного приема на Hewitt Associates "Работодатели не увидим много зачислении в потребительских инициативе медицинских планов, если это только один вариант из 15 планов?. Имея выбор между потребителем инициативе план и традиционных медицинских план является лучшим способом привод зачислении работника на HSAs и HRAs ". Кроме того, необходимо подчеркнуть, инициативы по созданию здоровых и медицинских расходов-сознательных работников с более дешевым доступом к профилактическому обслуживанию с CDHP. В течение следующего пару лет, мы вероятно увидим больше усыновления CDHPs со стороны крупных корпораций, предоставляя работникам прямым контролем медицинского США и контроля инвестиционных возможностей для накопленных активов. А недавно было проведено обследование по Аон Консалтинг и Международным обществом дипломированных специалистов для выплаты пособий сотрудникам (ISCEBS), в январе и феврале этого года. Опрос 208 менеджеров пользу показало, что 22 процентов предприятий предложили CDHP для своих работников. Чтобы указать, что CDHP приобрел значительную популярность в последние годы, в обзоре также отмечается, что 74 процентов от корпораций предлагая CDHP начал делать это в 2004 и 2005 годы, причем более половины этой группы, начавшийся в январе этого year.As на одного исследования Forrester Research, около $ 88 млрд. страховой премии долларов оценивается от Принятие CDHP модель к 2007 году. С постепенным принятием CDHP моделью среди работников - организации около 10,000 сотрудников, неся около 8000 долл. США в расчете на одного работника в год? можно сэкономить до 10 млн. долл. США в течение сроком на четыре years.At то же время, потребитель должен убедиться, что они по крайней мере, получить PPO (http://www.healthinsurancedepth.com) стиль переговоров цене через их медицинского страхования перевозчиков до удовлетворения их франшиз? иначе сбережения из доступного медицинского страхования может быть способом. Все больше и больше врачей и больницы, получают ее в письменном виде от пациентов, что они будут платить обычный и обычные платежи Вместо снижения цен PPO переговоров. Эта тенденция может сделать сам Потребительские Driven здоровья и медицинском страховании unattractive.To Итог, CDHP видимому, предлагая надежный антидот для бушевала медицинских расходов в корпоративной Америке, и создать новый пул затрат сознательные consumers.For подробнее на сайте: http://www.healthinsurancedepth.comWeb Дизайнер SEO эксперта 4 лет Exp ariful@rediffmail.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
