Носильщиков анализ пяти сил
Если вы когда-либо слушал Уоррен Баффет говорить об инвестировании, вы слышали его упомянуть идею компании ров. Ров это простой способ описания компании конкурентные преимущества. Компании с сильным конкурентное преимущество имеют большой рвами и, следовательно, более высокой прибыли. И инвесторы всегда должны быть обеспокоены с прибылью margins.This статье рассматривается методика называется Портера Пять сил анализа. В его книга Конкурентная стратегия, профессора Гарвардского университета Майкла Портера описывает пять сил, влияющих на прибыльность компании. Эти пять сил он отметил: Интенсивность соперничества между существующими competitorsThreat вступления новых competitorsPressure с заменой productsBargaining власти покупателями (заказчиками) торга власти suppliersThese пяти сил, взятые вместе, дают нам понять в компании конкурентные позиции, и его profitability.RivalsRivals являются конкурентами в отрасли. Соперничество в отрасли могут быть слабыми, с несколькими конкурентами, которые не конкурируют очень агрессивно. Или он может быть интенсивным, с большим количеством конкурентов боевые действия в ожесточенной environment.Factors, влияющие на интенсивность конкуренции являются: Количество фирм? больше фирм приведет к увеличению расходов competition.Fixed? с высоким уровнем постоянных издержек в виде процентной доли от общей стоимости, компании должны продавать больше продуктов для покрытия этих расходов, увеличение рыночной competition.Product дифференциации? Продукты, которые являются относительно же будут конкурировать основывается на цене. Бренд определение может снизить rivalry.New EntrantsOne из определяющих характеристик конкурентных преимуществ является индустрии препятствием для вступления. Отрасли с высокими барьерами для входа, как правило, слишком дорого для новых фирм на въезд. Отрасли с низкими барьерами для входа, являются относительно дешевыми для новых фирм enter.The угроза новых участников увеличивается, как препятствие для вступления сводится на рынке. Поскольку все большее число фирм вступить на рынок, вы увидите увеличение конкуренции, и рентабельность упадет (теоретически) в точке, где нет стимула для новых компаний войти в industry.Here некоторые общие барьеры на пути вступления: патенты? запатентованной технологии, может быть огромным препятствием предупреждение других фирм, от присоединения к market.High стоимость въезда? тем более это будет стоить для начала работы в отрасли, тем выше барьер для entry.Brand лояльность? когда бренд лояльность сильна в рамках отрасли, это может быть трудным и дорогостоящим для входа в рынок с новым product.Substitute ProductsThis, возможно, является самым упускается из виду, и поэтому большинство повреждений, элемент стратегических решений. Это необходимо, чтобы Владельцы бизнеса (США) не только посмотреть на то, что компании, прямые конкуренты делают, но то, что другие виды продукции, люди могут купить instead.When коммутации расходы (расходы, а клиент берет на себя, чтобы переключиться на новую продукт) являются низкими угрозы заменителей высока. Как и в случае, когда речь идет о новых участников, компании могут агрессивно цену своей продукции держать людей с коммутацией. Когда угроза заменителей высока, прибыли, как правило, будет low.Buyer PowerThere двух типов покупателей. Во-первых, это отношение к клиенту ценовую чувствительность. Если каждая марка продукт похож на все остальные, то покупатель будет база покупки решения в основном на цену. Это позволит повысить конкурентное соперничество, в результате снижения цен и снижение profitability.The другой тип покупателя власть относится к ведению переговоров власти. Изображение покупатели склонны иметь больше рычагов с фирмой, а также может вести переговоры о более низких ценах. Когда Есть множество мелких покупателей того или иного продукта, все остальные вещи остальных равных условиях, компания поставлять продукт будет иметь более высокие цены и выше маржи. И наоборот, если компания продает несколько крупных покупателей, эти покупатели будут иметь значительное влияние на переговоры лучше pricing.Some факторы, влияющие на покупателя власти: Размер покупатель? крупные покупатели будут иметь больше власть над suppliers.Number покупателей? Есть, когда небольшое число покупателей, они, как правило, имеют большую власть над поставщиками. Министерство обороны является примером одного покупателя с большой властью над suppliers.Purchase количестве? Когда клиент покупает большое количество поставщиков, на выходе, он будет проявлять большую власть над supplier.Supplier PowerBuyer власть смотрит на относительные мощности компании клиентов имеет над ним. Когда несколько поставщиков производят в commoditized продукта, компания будет делать покупки решения, основанного главным образом на цене, которая имеет тенденцию к снижению издержек. С другой стороны, если единый поставщик производство-то компания должна иметь, компания будет иметь мало рычагов для переговоров лучше price.Size играет фактор здесь также. Если в компании намного больше, чем ее поставщиков, и покупатель в больших количествах, то поставщик будет иметь очень мало энергии для ведения переговоров. Использование Wal-Mart в качестве примера, мы видим, что поставщики не имеют власти, поскольку Wal-Mart покупки в таких крупных quantities.A несколько факторов, которые определить поставщика энергии относятся: концентрация поставщиков? Чем меньше число поставщиков для данного продукта, тем больше мощности они будут иметь над company.Switching затрат? поставщики стали более мощными, как Стоимость изменения к другому поставщику increases.Uniqueness продукции? поставщиков, которые производят продукцию специально для фирмы будут иметь больше энергии, чем сырьевые suppliers.It 'важно проанализировать эти пять сил и их влияние на компании, мы хотим инвестировать дюйм в пять сил Портера анализ даст вам хорошее объяснение для рентабельности отрасли, а также фирмы, в ее рамках. Если вы хотите узнать, почему одна компания состоянии, или не в состоянии сделать достойную прибыль, это первый анализ нужно do.About В AuthorChris Маллон является редактором и издателем о еженедельном недооценивается, свободные личные финансы и инвестиции бюллетень, Опубликовано один раз в неделю. Чтобы зарегистрироваться на недооцененность Еженедельно, отправить электронную почту underval@hot-response.com или зарегистрироваться на веб-сайте, на www.dynamicinvestors.net/index7.html; chrismallon@dynamicinvestors.net
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
