Nosiči päť síl analýzy
Ak ste niekedy počúvali hovoriť Warren Buffett o investovanie, ktoré ste počuli zmienku myšlienku spoločnosti priekopou. Priekopa je jednoduchý spôsob, ako popisovať spoločnosti konkurenčné výhody. Spoločnosti s výrazným konkurenčnú výhodu majú veľké priekopami, a preto aj vyššie ziskové marže. A investori by mala byť vždy o článku zisk margins.This pozerá na metodiku s názvom Porter Päť Forces Analysis. V jeho knihy Konkurenční stratégie, harvardský profesor Michael Porter opisuje päť síl pôsobiacich na ziskovosť firiem. Jedná sa o päť sily poznamenal: Intenzita súperenia medzi existujúcimi competitorsThreat vstupe nových competitorsPressure od náhradných productsBargaining sila kupujúcich (zákazníkov), rokovacia sila suppliersThese päť sily dohromady, dávajú nám nahliadnuť do spoločnosti konkurenčnej pozície, a jeho profitability.RivalsRivals sú konkurentmi v rámci odvetvia. Rivalita v odvetví môže byť slabý, s niekoľkými konkurentmi, ktoré nekonkurujú veľmi agresívne. Alebo to môže byť intenzívne, s mnohými konkurentmi bojov v reze-hrdla environment.Factors ovplyvňujú intenzitu súperenia sú: Počet firiem? viac podnikov povedie k zvýšeniu competition.Fixed náklady? vysoké fixné náklady, ako percento z celkových nákladov, spoločnosti musia predať viac produktov, na krytie nákladov, zvýšenie trhového competition.Product diferenciácie? Výrobky, ktoré sú relatívne rovnaké budú súťažiť na základe ceny. Identifikačná značka môže znižovať rivalry.New EntrantsOne z určujúcich charakteristík konkurenčnou výhodou je v odbore prekážku vstupu na trh. Odvetviach s vysokými bariérami vstupu na trh väčšinou príliš drahé pre nové firmy k vstupu. Industries s nízkych bariér vstupu na trh, sú relatívne lacné nových firiem enter.The hrozba nových účastníkov na trhu stúpa ako bariéra vstupu na trh je znížená na trhu. Ako viac firmám vstup na trh, uvidíte súperenie zvýšiť, a ziskovosť bude klesať (teoreticky) do bodu, keď neexistuje žiadna motivácia pre vstup nových firiem industry.Here sú niektoré spoločné prekážky vstupu na trh: Patenty? patentovaná technológia môže byť obrovskou prekážkou bráni ďalším firmám vo vstupe market.High náklady vstupu? viac to bude štát, aby ste mohli začať v priemysle, väčšiu prekážku entry.Brand lojalitu? vernosť značke, keď je silný v priemysle, to môže byť ťažké a nákladné vstúpiť na trh s novým product.Substitute ProductsThis je pravdepodobne prehliadol, a teda najškodlivejšie, súčasť strategického rozhodovania. Je absolútne nevyhnutné, aby podnikateľov (us) nielen pohľad na to, čo spoločnosti priami konkurenti robia, ale čo ostatné druhy výrobkov by ľudia mohli kúpiť instead.When prechod nákladov (náklady zákazníka vzniknú prejsť na nový výrobku) sú nízke hrozba substitútov je vysoká. Ako je tomu v prípade, keď rokovania s novými účastníkmi trhu, môžu spoločnosti agresívne ceny svojich výrobkov, aby ľudia z prepínanie. Keď hrozba substitútov je vysoká, ziskové marže budú mať tendenciu byť low.Buyer PowerThere sú dva typy kúpnu silu. Prvá sa týka zákazníka cenovej citlivosti. Ak každý druh výrobku je podobný všetkým ostatným, potom bude kupujúci založiť rozhodnutie o kúpe najmä cenou. Tým dôjde k zvýšeniu konkurenčné súperenie, čo vedie k nižším cenám a nižším profitability.The iný typ kúpnej sily sa vzťahuje na vyjednávaciu pozíciu. Väčší sklon kupujúcich mať väčší vplyv s firmou, a môže vyjednať nižšie ceny. Keď existuje veľa malých odberateľov výrobku, všetko ostatné ostáva rovnaké, bude spoločnosť dodávajúca výrobku majú vyššie ceny a vyššie marží. Naopak, ak spoločnosť predáva niekoľko veľkých odberateľov, budú tieto kupujúci majú významný vplyv vyjednávať lepšie pricing.Some faktory ovplyvňujúce kúpnej sily, sú: Veľkosť kupujúci? väčší kupujúci budú mať väčšiu moc nad suppliers.Number kupujúcich? keď tam sú malý počet odberateľov, budú mať tendenciu mať väčšiu moc nad dodávateľmi. Ministerstvo obrany je príklad jediného odberateľa s hodně moc nad suppliers.Purchase množstvo? Keď zákazník kupuje veľké množstvo dodávateľov výstupe, bude vykonávať viac moci nad supplier.Supplier moc PowerBuyer pozerá na relatívnej sily Zákazníci sa nad ním. Keď sa niekoľko dodávateľov a vyrábajú commoditized produkt, bude spoločnosť svoje rozhodnutie o kúpe je založený predovšetkým na cene, ktorá vedie k nižším nákladom. Na druhú stranu, ak je jediným dodávateľom, je produkujúce niečo firma musí mať, bude spoločnosť mať malý vplyv vyjednať lepšie price.Size faktor hrá aj tu. Ak je spoločnosť, je oveľa väčšia ako jej dodávatelia a nákupy vo veľkom množstvo, je dodávateľ bude mať veľmi malú moc vyjednávať. Použitie Wal-Mart ako príklad, zistíme, že dodávatelia nemajú žiadnu moc, pretože Wal-Mart nákupy v takýchto veľkých quantities.A niekoľko faktorov, ktoré určiť dodávateľa energie patrí: Dodávateľ sústredenie? Čím menší počet dodávateľov pre daný výrobok, viac sily, ktoré budú mať nad company.Switching náklady? dodávatelia stále silný ako Náklady na zmenu k inému dodávateľovi increases.Uniqueness produktu? dodávateľmi, ktoré vyrábajú produkty špeciálne pre spoločnosť bude mať viac energie, ako komoditné suppliers.It 'to dôležité na analýzu týchto piatich síl a ich vplyv na spoločnosti, chceme investovať palcov Porter päť síl Analýza vám dobré vysvetlenie pre ziskovosť odvetvia a firmy v ňom. Ak chcete vedieť, prečo je spoločnosť schopný, alebo neschopný, aby slušný zisk, to je prvá analýza, mali by ste do.About AuthorChris Mallon je redaktor a vydavateľ podhodnotené Weekly, bez osobných financií a investícií bulletinu, uverejňované raz týždenne. Pre prihlásenie k podhodnotené Weekly, pošlite e-mail na underval@hot-response.com, sign-up alebo prostredníctvom internetových stránok na www.dynamicinvestors.net/index7.html; chrismallon@dynamicinvestors.net
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
