Cargadores cinco fuerzas de análisis
Si alguna vez has escuchado hablar de Warren Buffett de invertir, lo has oído hablar de la idea de foso de una empresa. El foso es una manera simple de describir las ventajas competitivas de una empresa. Empresa con una fuerte ventaja competitiva tiene grandes fosos, y por lo tanto mayores márgenes de beneficio. Y los inversores deben ser siempre que se trate con el artículo margins.This sin fines de lucro mira a una metodología llamada cinco fuerzas de Porter el análisis. En su libro Estrategia Competitiva, profesor de Harvard, Michael Porter, describe cinco fuerzas que afectan la rentabilidad de las empresas. Estas son las cinco fuerzas que él señaló: intensidad de la rivalidad existente entre los competitorsThreat de la entrada de nuevos competitorsPressure de poder productsBargaining sustituto de los compradores (clientes) Poder de negociación de suppliersThese cinco fuerzas, en conjunto, nos dan idea de la posición competitiva de una empresa, y su profitability.RivalsRivals son competidores dentro de una industria. La rivalidad en la industria pueden ser débiles, con pocos competidores que no compiten de forma agresiva. O puede ser intenso, con muchos competidores la lucha en una corte environment.Factors garganta que afectan a la intensidad de la rivalidad son los siguientes: Número de empresas? más empresas dará lugar a un aumento de los costos competition.Fixed? con altos costos fijos como porcentaje del costo total, las empresas deben vender más productos para cubrir los costos, aumentar la diferenciación de competition.Product mercado? Los productos que son relativamente los mismos competirán sobre la base de los precios. Identificación de la marca puede reducir la EntrantsOne rivalry.New de las características definitorias de la ventaja competitiva es la barrera de la industria de la entrada. Las industrias con altas barreras de entrada son generalmente demasiado caros para las nuevas empresas a entrar. Industrias con escasas barreras de entrada, son relativamente baratos para las nuevas empresas para enter.The amenaza de nuevos entrantes, como se levanta la barrera a la entrada se reduce en un mercado. A medida que más empresas de entrar en un mercado, verá aumentar la rivalidad, la y la rentabilidad caerá (en teoría) hasta el punto donde no hay ningún incentivo para las nuevas empresas a entrar en el industry.Here son algunos de los obstáculos comunes a la entrada: Patentes? La tecnología patentada puede ser una gran barrera la prevención de otras empresas se unan al costo market.High de entrada? más le va a costar empezar en una industria, mayor es la barrera a la lealtad entry.Brand? cuando la lealtad de marca es muy fuerte dentro de una industria, puede ser difícil y costoso para entrar en el mercado con una product.Substitute nuevo ProductsThis es probablemente el más alto, y por lo tanto más perjudicial, elemento de la toma de decisiones estratégicas. Es imperativo que los propietarios de negocios (nos) no sólo mirar lo que los competidores directos de la compañía están haciendo, pero ¿qué otros tipos de productos que la gente podría comprar los costes de cambiar instead.When (los gastos en que incurre el cliente para cambiar a un nuevo de producto) es bajo la amenaza de sustitutos es alta. Como es el caso cuando se trata de los nuevos operadores, las empresas pueden agresivamente los precios de sus productos para evitar que la gente de conmutación. Cuando la amenaza de sustitutos es alta, los márgenes de beneficios tenderán a ser low.Buyer PowerThere dos tipos de poder de compra. La primera se relaciona con la sensibilidad al precio del cliente. Si cada marca de un producto es similar a todos los demás, entonces el comprador la base de la decisión de compra principalmente en el precio. Esto incrementará la rivalidad competitiva, lo que resulta en precios más bajos, y menor profitability.The otro tipo de poder de compra se refiere al poder de negociación. Los compradores más grandes suelen a tener más influencia en la empresa, y puede negociar precios más bajos. Cuando hay muchos pequeños compradores de un producto, todas las otras cosas siguen igual y la empresa suministradora de los productos tendrán precios más altos y más márgenes. Por el contrario, si una compañía vende a un puñado de grandes compradores, los compradores tendrán un importante efecto multiplicador a negociar mejor los factores que afectan a pricing.Some poder de compra son: Tamaño del comprador? más grandes compradores tendrán más poder sobre suppliers.Number de los compradores? cuando hay un pequeño número de compradores, que tenderán a tener más poder sobre los proveedores. El Departamento de Defensa es un ejemplo de un comprador único con un montón de poder sobre la cantidad suppliers.Purchase? Cuando un cliente compra una cantidad grande de una salida de los proveedores, le permite ejercer más poder sobre el poder PowerBuyer supplier.Supplier mira el poder relativo de los clientes de una empresa tiene más de ella. Cuando varios proveedores están produciendo un producto de consumo masivo, la empresa hará su decisión de compra basada principalmente en el precio, que tiende a reducir los costos. Por otra parte, si un único proveedor es producir algo que la compañía tiene que tener, la empresa tendrá poca influencia para negociar un mejor price.Size desempeña un papel importante aquí también. Si la empresa es mucho mayor que sus proveedores y las compras en las grandes las cantidades, a continuación, el proveedor tendrá muy poco poder para negociar. Uso de Wal-Mart como un ejemplo, encontramos que los proveedores no tienen poder, porque las compras de Wal-Mart en estos grandes factores quantities.A pocos que determinar la potencia del proveedor son: la concentración de proveedores? El menor es el número de proveedores para un producto determinado, más poder tendrán sobre los costos company.Switching? los proveedores a ser más potente que el costo de cambiar a otro proveedor de increases.Uniqueness de producto? los proveedores que producen productos específicamente para una empresa tendrá más poder que los productos básicos suppliers.It 's importante analizar estas cinco fuerzas y su repercusión sobre las empresas que queremos para invertir en ella Los Cinco Fuerzas de Porter Análisis le dará una buena explicación para la rentabilidad de una industria, y las empresas dentro de ella. Si usted quiere saber por qué una empresa se capaz, o no, para hacer un beneficio decente, este es el primer análisis debe do.About El Mallon AuthorChris es el redactor y editor del semanario subvaluados, una de finanzas personales boletín gratuito de la inversión, publica una vez a la semana. Para inscribirse en el Weekly subvaluados, enviar e-mail a underval@hot-response.com, o inscribirse a través de la página web en www.dynamicinvestors.net/index7.html; chrismallon@dynamicinvestors.net
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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