English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Coaching Искусства

Коучинг RSS Feed





Введение

Вопрос для руководителей в организациях сегодня как мы идем о unleashing мотивировка, облегчающ творение идеи, повышающ потока информации и идем за быть одно? Как мы дистанцируем от наших конкурентов? Мы не можем ослабить и принять наш успех для после того как мы дарены. Наши конкуренты свирепы и тревожены принять назад удельныйа вес на рынке, произвести следующий продукт blockbuster, или изобрести некоторый новыа виды технологии для того чтобы улучшать клиентов подачи.

Один из наши большие конкурентня преимущество будет нашими людьми и культурой. Если мы можем продолжать научить, воодушевить, и выбрать самому лучшему, то мы можем продолжать быть организацией premier в мире. Мы будем продолжаться быть первыми в приносить повышенно-ценном и продуктах качества увеличивая, котор нужно населить вокруг мира. Мы также будем продолжаться быть работодателем выбора. Для того чтобы достигнуть этой цели, менеджеры могут подписаться к много теориям и принципиальных схем водительства. Некоторые из этих теорий обеспечивают только вообще осведомленность успешно методов водительства. Некоторые слишком сложны и академичны для того чтобы быть полезны в реальном мире. Сегодняшний менеджер инструменты специфически, детально, и практически который включит менеджеров:

члены команды помощи достигают их самого высокого потенциала

motivate члены команды для того чтобы способствовать их самое лучшее усилие

поддерживайте значения сердечника и стандарты проведения

управляйте представлением и результатами

повысьте рационализаторство и помощь другие думает "вне коробки"

создайте культуру непрерывного улучшения

построьте производительные и оцененные отношения с клиентами

выстучайте в резервуар каждого работника опыта, талантливости, и creativity

достигните максимальных сыгранности, включения, и сообщения через функции

Руководители сегодня хотят практически и непричастные разрешения они могут приложить немедленно. Coaching программа была конструирована Др. Steven J Стошелл и его командой на центре для эффективности управления и организации (CMOE) для этой цели. Исследование над прошлыми 2 декадами показало отсутсвие эффективных coaching искусств много руководителей. В результате исследования и рук поля на взаимодействии с 325 организациями в 13 по-разному странах, Др. Стошелл определяло комплект coaching искусств используемых эффективными руководителями. Эта дорожная карта не будет перечнем или "быстро fix." Хотя шаги легки для того чтобы выучить, эффективные coaching искусства только начаты когда менеджеры решают приложить их и tackle реальные вопросы которые управляют делом вперед.

Дорожная карта

Coaching тренировка искусств обеспечивает руководителей с мощными, доказанными, и практически искусствами которые помогают вам определить направление, выставками вы mileposts поворотов диеза на coaching встреча. Но как раз как управлять, погода и условия дороги изменяют each time вы set out на coaching путешествии. Хорошее суждение, здравыйа смысл, вместе с вниканием персоны необходимо для того чтобы быть успешно. Это позволит менеджерам приобрести максимальную эффективность от каждого взаимодействия.

Coaching?

Coaching будет искусством руководители практикуют по мере того как они управляют представлением, ментор, проблема разрешает, учит, и направляет другие. Coaching требует:

эффективные и диалог двусторонняяа связь

замечание представления, последованное за конструктивной обратной связью

облечение в помогать другим преуспевает

фокус на представлении и результатах достигать

смелость адресовать трудные вопросы, и включить другие в возможностях роста

время помочь населить улучшает по мере того как работы, технология, и рынки изменяют

Coaching будет процессом, не случаем. Будет ongoing и последовательной дорогой в мы представляем, и до мы строим и поддерживаем отношения с другими. Coaching не будет top-down оружие, котор вы используете на подчиненном. Coaching будет партнерством конструированным для того чтобы выстучать в знание, информацию, синергию, и люди талантливостей приносят к процессу разрешать проблемы.

Coaching Поведения

Хорошая карета:

повышает открытое и конструктивное обсуждение

будет удобн с разницами

авторитет и сила польз sparingly

не будет demeaning или непочтителен других

создает безопасную окружающую среду для взаимодействия, разоблачения, и потока информации

взгляды, факты, и данные по долей в нон-ugroja4 образе

будет открыт к новым идеям, и к возможности что he/she имеет неполное вникание ситуации

фокусы на учить и изменении

усиливает и empowers другие

поддерживает высокие ожиданности и нормы выработки

unleashes мотивировка и creativity

Заключение

Coaching искусствами "не найдите," они активно "начаты" людьми которые хотят вести и было влияние в их организации. Coaching взятия некоторое время (но долговременно). Временем будет важный ингридиент и вы будете дисциплина управлять всеми приоритетами и руководители спрос предприятий смотрят на сегодня. Экстренное время не идет прийти смотрящ для вас. Вы должны думать coaching будете облечением.

Coaching также принимает энергию. Вы выбрать ваши сражения и решить важны и не. Вашим coaching усилием будет имущество необходимо раскрыть велемудро.

Coaching смелость взятий. Будет всегда риск кто-то смогло чувствовать повреждение или принимать обиде когда вы одели в микроскоп некоторый элемент his or her представления. Не примите реакции лично. Вы должны быть, котор относят если люди не реагируют, то если они кажутся равнодушными. Если вы невольно касатьетесь нерву, или если люди весьма чувствительны, то вы нарисовать на вашем учете поддержки.

Окончательно, будьте терпеливейш и упорнейш. Изменение част случается медленно для людей. Если вы сталкиваетесь кто-то, то хочет сделать перескакивание суммы, будет реальной тантьемой. Насладитесь им, но вспомнитесь что настощая работа руководителя помогает тем которые немедленно не узнают потребность или возможность улучшить. Держите в разуме когда вы coach вы не будет получать accolades и после того как он обнят как герой. Большинств люди время обрабатывать и схватывать величину вы транспортируете к им.

Учить быть хорошая карета будет путешествие жизни длиннее. Учащ вы должны около включить внутри представляете твердый шаг вдоль того путешествия. Насладитесь отключением, участвуйте и спрашивайте вопросы в мастерской, доверяйте в встречах практики, и учьте от ваших коллегаов.

Для того чтобы выучить больше о модели искусств CMOE's coaching пожалуйста свяжутся регионарный менеджер на (801)569-3444 и открывают 100.000 менеджеров учили вокруг мира.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu