Istruire Le Abilità
Introduzione
La domanda per i capi nelle organizzazioni oggi è come andiamo circa liberare la motivazione, facilitando la creazione di idea, promuovendo il flusso delle informazioni ed andiamo oltre essere numero uno? Come distance dai nostri competitori? Non possiamo distendersi e prendere il nostro successo per assegnato. I nostri competitori sono feroci ed ansiosi prendere indietro la percentuale del mercato, produrre il prodotto seguente di successone, o inventare una certa nuova tecnologia per migliorare i clienti di serv.
Uno dei nostri vantaggi competitivi più grandi è la nostre gente e coltura. Se possiamo continuare ad insegnare, ispirare e selezionare il la cosa migliore, possiamo continuare ad essere un'organizzazione di primo ministro nel mondo. Continueremo ad essere primi portare a valore aggiunto e nei prodotti d'aumento di qualità da popolare intorno al mondo. Inoltre continueremo ad essere il datore di lavoro della scelta. Per realizzare questo obiettivo, i responsabili possono abbonarsi a molti teorie e concetti di direzione. Alcune di queste teorie forniscono soltanto una consapevolezza generale delle tecniche riuscite di direzione. Alcuni sono troppo complessi e accademici per essere utili nel mondo reale. L'odierno responsabile ha bisogno degli attrezzi che sono specifici, dettagliati e pratici che permetterà i responsabili:
i membri della squadra di aiuto realizzano il loro più alto potenziale
motivi i membri della squadra per contribuire il loro sforzo migliore
effettui i valori di nucleo ed i campioni di comportamento
controlli le prestazioni ed i risultati
promuova l'innovazione e l'aiuto altri pensa "fuori della scatola"
generi una coltura di miglioramento continuo
sviluppi i rapporti produttivi e stimati con i clienti
colpisca nel serbatoio di ogni impiegati di esperienza, del talento e della creatività
realizzi il lavoro di squadra, l'inclusione e la comunicazione massimi attraverso le funzioni
I capi oggi desiderano le soluzioni pratiche e semplici che possono applicare immediatamente. Il programma istruente è stato progettato dal Dott. Steven J. Stowell e la sua squadra al centro per efficacia di organizzazione e dell'amministrazione (CMOE) a questo fine. La ricerca durante le due decadi scorse ha rivelato una mancanza di abilità istruenti efficaci da molti capi. Come conseguenza di indagine in loco e delle mani su interazione con 325 organizzazioni in 13 paesi differenti, il Dott. Stowell ha definito un insieme delle abilità istruenti usate dai capi efficaci. Questo programma di strada non è una lista di controllo o "una difficoltà rapida." Anche se i punti sono facili da imparare, le abilità istruenti efficaci sono sviluppate soltanto quando i responsabili decidono applicarli ed affrontare le edizioni reali che guidano il commercio in avanti.
Un Programma Di Strada
Istruire l'addestramento di abilità fornisce ai capi le abilità potenti, provate e pratiche che li aiutano a definire il senso, esposizioni voi i mileposts di girate di sharp in una discussione istruente. Ma appena come l'azionamento, il tempo e gli stati di strada cambiano ogni volta precisate su un viaggio istruente. Il buon giudizio, il buonsenso, con una comprensione della persona è necessario riuscire. Ciò permetterà che i responsabili guadagnino l'efficacia massima da ogni interazione.
Che cosa sta istruendo?
Istruire è un'abilità in che i capi si esercitano poichè controllano le prestazioni, mentor, il problema risolve, insegna e guida altri. Istruire richiede:
comunicazione e dialogo bidirezionali efficaci
osservazione delle prestazioni, seguita da risposte costruttive
un investimento nell'assistenza delle altre riesce
un fuoco sulle prestazioni e sui risultati realizzare
coraggio richiamare i fattori difficili ed agganciare altri nelle occasioni di sviluppo
il tempo di contribuire a popolare migliora mentre i lavori, la tecnologia ed i mercati cambiano
Istruire è un processo, non un evento. È il senso continuo e costante in cui ci presentiamo e con quale sviluppiamo ed effettuiamo i rapporti con altri. Istruire non è un'arma che dall'alto in basso utilizziate su un subalterno. Istruire è un'associazione destinata per colpire nella conoscenza, le informazioni, il sinergismo e la gente di talenti porta al processo di soluzione dei problemi.
Istruire I Comportamenti
Una buona vettura:
promuove la discussione aperta e costruttiva
sta bene con le differenze
autorità ed alimentazione di usi con parsimonia
non è avvilente o disrespectful di altri
genera un ambiente sicuro per interazione, la rilevazione ed il flusso delle informazioni
viste, fatti e le informazioni delle parti in un modo non-minaccioso
è aperto alle nuove idee ed alla possibilità che he/she ha una comprensione incompleta della situazione
fuochi imparare e su cambiamento
rinforza ed autorizza altri
effettua le aspettative ed i livelli elevati di prestazioni
libera la motivazione e la creatività
Conclusione
Istruendo le abilità "non sono trovati," attivamente "sono sviluppate" dalla gente che desidera condurre e sono un'influenza nella loro organizzazione. Istruendo gli introiti un certo tempo (ma tempo non molto). Il tempo è un ingrediente importante e avete bisogno della disciplina di controllare tutte le priorità ed il commercio richiede oggi la faccia dei capi. Il momento supplementare non sta andando venire cercandoli. Dovete pensare ad istruire siete un investimento.
Istruire anche prende l'energia. Dovrete selezionare le vostre battaglie e decidere che cosa è importante e che cosa non è. Il vostro sforzo istruente è un bene che deve essere schierato saggiamente.
Istruire coraggio degli introiti. Ci è sempre una responsabilità che qualcuno potrebbe ritenere il hurt o assumersi ad offesa quando avete messo il microscopio su un certo elemento delle sue prestazioni. Non prenda le reazioni personalmente. Dovreste essere interessati se la gente non reagisce, se sembrano indifferent. Se toccate involontariamente un nervo, o se la gente è estremamente sensibile, dovrete disegnare sul vostro cliente di sostegno.
Per concludere, sia paziente e persistente. Il cambiamento accade frequentemente lentamente per la gente. Se incontrate qualcuno che desideri fare un salto di quantum, è un'indennità reale. Godalo, ma ricordisi di che il lavoro reale di un capo sta aiutando coloro che immediatamente non riconosce la necessità o l'occasione di migliorare. Tenga presente che quando istruite voi non riceverà i accolades ed abbracciato come hero. La maggior parte della gente ha bisogno del tempo di procedere ed afferrare la grandezza di che cosa state trasportando a loro.
Imparare essere una buona vettura è una vita lungamente viaggia. Imparando state circa per agganciarsi dentro rappresentate un punto solido lungo quel viaggio. Goda il viaggio, partecipi e faccia le domande nell'officina, fidisi di delle sessioni di pratica ed impari dai vostri colleghe.
Per imparare più circa il modello istruente di abilità di CMOE's si mettono in contatto con prego un responsabile regionale a (801)569-3444 e scoprono che cosa 100.000 responsabili hanno imparato intorno al mondo.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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