Слушать стратегически
Обычно, мы самый заинтересованный в связывать наружно; получающ наши сообщения вне к другим. Но находить пути услышать что происходит вокруг нас может быть как раз как важно.
Препятствуйте нам начать путем определять 3 разного вида слушая нас сделайте. Первый тип - неофициальный слушать - приходит естественно, как в слушать к другой персоне. Я принимаю в чего вы должны сказать, и как вы говорите его.
Второй тип, конкурсная сведения, систематический процесс для контролировать источники и собирать информацию. Что информация суммирована, обработана для того чтобы принести вне важные аспекты, и распределена к другим которые могут использовать ее для того чтобы принять решение решениея.
В настоящей статье, мы смотрим третий тип, более менее неукоснительный подход к конкурсной сведении, одному которое понижается где-то между просто слушать и официально конкурсная сведенией. Вызовите его стратегический слушать, относительно просто путь остаться na górze вопросов которые влияют на вашу организацию.
Препятствуйте нам начать с задачами, которые мы нормально делаем смотря что-то стратегически. Спросите 2 ключевых вопроса, «почему мы делая это?» и «что мы сделает с информацией мы собираем?»
Первый вопрос фокусирует наши усилия путем класть их в смысл наших общих целей. Второй вопрос, «что мы сделает с информацией мы собираем?» относит к более немедленным вопросам. Она помогает нам суставным как мы будем использовать материал, и тому в свою очередь, аффекты путь мы видим наши задачи.
Затем, нам нужен процесс для собирать, управлять, и хранить информация мы собираем. Что сортирует источников? Как мы получим их? Чего мы сделаем с материалом? Как мы будем хранить оно?
Как только мы слушали и собирали нашу информацию, нам нужно управлять ей. Все те насыпи бумажных и электронных файлов необходимо закипеть вниз в ломти информации которые другие могут использовать легко.
Эта часть процесса могла включить выбор выдержек или она могла включить сводки сочинительства. Она могла требовать аргумента или просто констатации фактов которая позволяет другим нарисовать их собственные заключения.
Заключительный шаг в стратегической слушая цепи снабдить обратную связь те которые обеспечили сырцовую информацию, и получить обратную связь от тех которые использовали обработанные данные (или сведению) мы обеспечили.
Давать обратную связь к тем которые обеспечили сырцовую информацию смогл быть рассмотрен учтивостью, и путем ободрять их держать поставить нас. Собирать обратную связь от тех которые использовали обработанные данные поможет нам определить соотвествовали ли или не мы задачам которые получили нас начато.
В сводке, одна важная форма слушать стратегическа; то есть, неофициально собирая и обрабатывая информация которая помогает нам остаться na górze вопросов которые влияют на наши организации. 4 ключевых шага в этот процесс являются следующими: задачи установки, превращаясь процессы, управляющ информацией, и собирающ и получающ обратную связь.
F. Abbott Роберт пишет и опубликовывает письмо связи Abbott. Выучьте как вы можете использовать сообщение для того чтобы помочь достигнуть ваших целей, путем читать статьи или подписываться к этому объявлени-поддержанный информационый бюллетень. Превосходный ресурс для руководителей и менеджеров, на: http://www.communication-newsletter.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
