Luisteren strategisch
Meestal zijn we het meest geïnteresseerd in de communicatie naar buiten, om onze berichten naar anderen. Maar het vinden van manieren om te horen wat er om ons heen kan net zo important.Let 's beginnen met de identificatie van drie verschillende soorten luisteren we doen. Het eerste type - informele luistert - komt natuurlijk, zoals in het luisteren naar een andere persoon. Ik neem in wat u te zeggen hebben, en hoe u zeggen it.A tweede soort, concurrerende intelligentie, is een systematische proces voor het toezicht op de bronnen en het verzamelen van informatie. Die informatie wordt verzameld, verwerkt om op de belangrijke punten, en aan anderen die kunnen gebruiken voor het maken decisions.In dit artikel bekijken we op een derde type, een minder strenge aanpak van concurrerende intelligentie, dat valt ergens tussen eenvoudige luistert en formele competitieve intelligentie. Noem het strategisch luisteren, een relatief eenvoudige manier om te verblijven op de top van de kwesties die van invloed zijn op uw organization.Let 's beginnen met de doelstellingen, die we normaal doen als we kijken naar iets strategisch. Vraag twee belangrijke vragen: "Waarom doen we dit?" en "Wat zullen we doen met de informatie die wij verzamelen? "De eerste vraag richt zich onze inspanningen door ze in het kader van onze algemene doelstellingen. De tweede vraag," Wat zullen we doen met de informatie die wij verzamelen? " betrekking heeft op meer onmiddellijke problemen. Het helpt ons articuleren hoe zullen we gebruik maken van het materiaal, en dat op zijn beurt van invloed op de manier waarop we onze objectives.Next, moeten we een proces voor het verzamelen, beheren en opslaan van de informatie die wij verzamelen. Welke soorten bronnen? Hoe zullen we ze vinden? Wat zullen we doen met het materiaal? Hoe zullen we opslaan? Nadat we hebben geluisterd en onze verzamelde informatie hebben we nodig om het te beheren. Al deze terpen van papieren en elektronische bestanden moeten worden gekookt in brokken informatie die anderen kunnen gebruiken easily.This onderdeel van het proces kan de selectie van uittreksels of kan betrekken schriftelijk samenvattingen. Het is misschien vereisen een argument of gewoon een verklaring van de feiten aantonen dat zorgt ervoor dat anderen kunnen trekken hun eigen conclusies laatste stap in de strategische luisteren keten is om feedback te verstrekken aan degenen die bedoeld ruwe informatie, en krijgen feedback van mensen die gebruik van de verwerkte informatie (of intelligentie) wij provided.Giving feedback aan degenen die de ruwe gegevens kunnen worden beschouwd als een hoffelijkheid, en een manier om hen te behouden leveren ons. Het verzamelen van feedback van mensen die gebruik van de verwerkte informatie zal ons helpen bepalen of wij al dan niet voldaan aan de doelstellingen die je ons started.In Kortom, een belangrijke vorm van luisteren is strategisch; dat wil zeggen, informeel verzamelen en verwerken van informatie, dat helpt ons verblijf op de top van kwesties die invloed hebben op onze organisaties. De vier belangrijkste stappen in dit proces zijn: het formuleren van de doelstellingen, de ontwikkeling van processen, het beheersen van de informatie en het verzamelen en krijgen feedback.Robert F. Abbott schrijft en publiceert Abbott Brief van de Commissie. Leer hoe u kunt gebruiken communicatie te helpen realiseren van uw doelstellingen, door het lezen van artikelen of een abonnement op deze advertentie-ondersteunde nieuwsbrief. Een uitstekende bron voor leiders en managers, op: http://www.communication-newsletter.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
