Межкультурное управление
Роль менеджера развивается в ответ на потребности компаний, действующих на международной арене. Сложности глобализации привлечены к сфере управления велики и требуют 21-го века менеджер по адаптации, с тем чтобы предложить современные решения современных проблем. Одной из областей, в частности, растущая важность межкультурного менеджмента skills.The большинство компаний, уже не может избежать необходимости покупать, продавать или работать с людьми разных культур. Транснациональные корпорации имеют отделений, охватывающих шара; производители чаще полагаются на зарубежные рынки и дистрибьюторов, услуги и продукты не только на рынок на родной аудитории и многих отраслей полагаются на труд иммигрантов. Короче говоря, очень мало предприятий избежать необходимости межкультурного communication.As результате, компании все чаще признается, что для того, чтобы развиваться, диверсификации и сохранить конкурентное преимущество, межкультурных навыков управления имеют решающее значение. 'Межкультурные навыки управления "является потерять термин используется для обозначения способности менеджера общаться и решать эффективно с людьми из разных культур. 'Сообщение' уже давно признаны в качестве ключевых для успеха в бизнесе, однако, 'межкультурной коммуникации "в настоящее время является более важным термином .. Межкультурный связь имеет крайне важное значение для предпринимательской деятельности в различных направлениях. Внутри межкультурного менеджер должен иметь возможность выступать в качестве средних между старшими и персонала; четко и эффективно с коллегами, строить и развивать межкультурный и эффективных транснациональных групп и отображения стратегических глобальных thinking.Externally, межкультурный сене должны продемонстрировать деловую хватку в рамках межкультурной осведомленности контролировать въезд на иностранные рынки; за правильный выбор, наставничество и руководство компаний, работающих с представителями иностранных интересов; переговоров и управления конфликтами с клиентов и обеспечить понимание потенциальных областей успеха или неудачи, вытекающие из межкультурного differences.The межкультурного менеджер Поэтому задача ответственность за обеспечение того, чтобы коммуникация между коллегами, клиентами и заказчиками является четкой, последовательной и свободной от межкультурного misunderstandings.In Для достижения этой цели межкультурного менеджер должен обладать некоторыми основными атрибутами. Это именно межкультурной осведомленности, гибкость, опираясь на различия и patience.Intercultural осознание является фундаментальной основой всех межкультурных навыков управления. Надо обладать руки на опыте , живущих и / или работающих в разных культурах, понимание того, как культура проявляется в межличностных взаимодействий и получили межкультурное обучение закрепить эти знания и осведомленность. Только через признательность межкультурных различий будет менеджер skills.Once далее развивать межкультурное понимание действующих в руководителя, и они способны видеть дальше поверхности уровня проявлений культурной различия, гибкость, естественно, возникает. Гибкость означает способность менеджера адаптировать свое поведение и стиль управления, чтобы эффективно бороться с проблемами межкультурного и думать из коробки когда речь заходит о предлагаемых решений. Гибкая межкультурного менеджер имеет возможность смягчить межкультурные испытаний и контроля результатов positively.Similarly, межкультурного менеджер должен быть мудрым в использовании межкультурные различия положительно. Межкультурные различия не по себе приведет к негативным последствиям. Они только делают это, когда неправильно. Поэтому ответственность за межкультурное менеджера оценить потенциал персонала, продукции и политику, руководил культурными различиями, и обеспечить это можно сделать для конструктивного outcome.Finally, межкультурного менеджер потребностей терпение. Поскольку голландская пословица говорит: "А горстка терпение стоит более бушель мозгов". Терпение является ключом к успешному межкультурному менеджера, как это позволяет поддерживать внимание, анализировать проблемы последовательно, оценить эту и осуществлять solutions.In заключение следует отметить, что успех бизнеса в сегодняшнем глобализованном мире экономика опирается на них инвестиции в выращивание межкультурного менеджеров. С правами движения через границы постоянно растет, бизнес-интересы зависят от зарубежных рынков, межкультурного менеджер имеет решающее значение для координации, контроля и осуществления четких межкультурного communication.Neil Пейн является управляющим директором Kwintessential, в Лондоне межкультурных учебных услуг. Зайдите на сайт по адресу: http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/cross-cultural-awareness.html
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
