Interkulturní management
Úloha manažéra je vyvíjajúci sa v reakcii na potreby spoločnosti pôsobiace na medzinárodnej scéne. Zložitosť globalizácie priniesla do oblasti manažmentu sú veľké a vyžadujú 21. storočia Správca prispôsobiť s cieľom ponúknuť moderné riešenie pre moderné problémy. Jednou z oblastí, najmä na rastúci význam je medzikultúrny konania skills.The väčšina spoločností už nemôže uniknúť, že je potrebné kúpiť, predávať alebo pracovať s ľuďmi z rôznych kultúr. Nadnárodné spoločnosti majú kancelárie vedenia celosvetového; výrobcovia čoraz viac spoliehať na zahraničné trhy a distribútorov, služby a výrobky sú už výlučne na trh V pôvodnej publikum a mnohých priemyselných odvetví spolieha na migrujúcich pracovnej sily. Stručne povedané, len veľmi málo firiem uniknúť, že je potrebné pre medzikultúrny communication.As Výsledkom je, že firmy si čoraz viac uvedomujú, že pre rast, diverzifikáciu a udržať konkurenčnú výhodu, medzikultúrne manažérske zručnosti sú veľmi dôležité. 'Medzikultúrneho manažérskych zručností' je voľný termín používa sa odkazovať na schopnosti manažéra pre komunikáciu a riešenie efektívne s ľuďmi z rôznych kultúr. 'Oznámenie' je už dlho považované za kľúčové pre obchodný úspech, ale 'interkultúrnej komunikácie' je teraz čoraz dôležitejšie termín .. medzikultúrneho komunikácia má zásadný význam pre výkonnosť podniku rôznymi spôsobmi. Interne, medzikultúrne manažér musí byť schopný pôsobiť ako médium medzi vedúcich pracovníkov a zamestnancov, oznámi jasne a účinne s kolegami, vytvárať a pestovať efektívne medzikultúrne a medzinárodné tímy a zobrazenie strategickej globálnej thinking.Externally, medzikultúrne žľab musia preukázať obchodné obozretnosť v rámci medzikultúrne povedomie dohliadať na vstup na zahraničné trhy, dohliada na správny výber, poradenstvo a vedenie zástupcov firmy pracujúce s cudzie záujmy, vyjednávať a zvládať konflikty s klientov a poskytnúť vhľad do možných oblastí úspechu či neúspechu pochádzajúce z medzikultúrny differences.The medzikultúrny manažér je teda za úlohu zaisťovať, že komunikácia medzi kolegami, klientmi a zákazníkmi, je jasné, koherentné a zbavené medzikultúrny misunderstandings.In Na dosiahnutie tohto cieľa, musí mať vedúci interkultúrnych niektoré kľúčové atribúty. Ide totiž medzikultúrne povedomie, flexibilita, zarábať na rozdieloch a patience.Intercultural povedomia je základným základom všetkých medzikultúrnych manažérskych zručností. Človek musí mať ruky na skúsenosti žijú alebo pracujú v rôznych kultúrach, pochopenie, ako kultúra sa prejavuje v medziľudských vzťahov a získali medzikultúrne vzdelávanie na upevnenie týchto poznatkov a zvyšovanie povedomia. Iba prostredníctvom zhodnotenie medzikultúrne rozdiely budú ďalej rozvíjať vedúci skills.Once medzikultúrne povedomie je aktívny v rámci manažér a sú schopní vidieť za prejavy hladiny kultúrneho rozdiely, pružnosť prirodzene vyskytuje. Flexibilita odkazuje na schopnosť manažéra prispôsobiť svoje správanie a štýl riadenia, aby účinne čeliť výzvam a medzikultúrny myslieť po vybalení z krabice pokiaľ ide o ponuku riešenia. Flexibilné interkultúrny manažér je schopný zmierniť medzikultúrny testy a kontroly výsledkov positively.Similarly, medzikultúrne manažér musí byť bystrý pomocou medzikultúrne rozdiely pozitívne. Beh na kultúrne rozdiely nie sú vo svojej podstate vedie k negatívnym dôsledkom. Oni len tak, keď nezvládla. Je preto povinnosťou manažéra pre medzikultúrny hodnotenie potenciálu pracovníkov, produktov a politiky, ktoré sú riadené kultúrne odlišnosti a zaisťuje, že to pre konštruktívnu outcome.Finally, medzikultúrne manažér potrebuje trpezlivosť. Ako holandské príslovie hovorí, "hŕstka trpezlivosť má väčšiu cenu ako bushel mozgu." Trpezlivosť je kľúčom k úspešnému medzikultúrny manažér, pretože umožňuje, aby jeden neustálu pozornosť, analyzovať problémy súvisle, posúdi možnosti a vykonávať solutions.In uzavretí úspech podnikov v dnešnej globalizovanej svetovej ekonomiky do značnej miery závislá na ich investície do pestovania medzikultúrneho manažérov. S ľudskou prevádzka cez hranice neustále rastie a obchodné záujmy, závislé na zahraničných trhoch, medzikultúrny manažéra je rozhodujúce pre co-ordination, dozor a realizácia konkrétnych medzikultúrneho communication.Neil Payne je výkonným riaditeľom Kwintessential, založený v Londýne medzi kultúrami výcviku. Navštívte ich stránky na adrese: http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/cross-cultural-awareness.html
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
