Interkulturní management
Role manažera je vyvíjející se v reakci na potřeby společnosti působící na mezinárodní scéně. Složitost globalizace přinesla do oblasti managementu jsou velké a vyžadují 21. století Správce přizpůsobit s cílem nabídnout moderní řešení pro moderní problémy. Jednou z oblastí, zejména na rostoucí význam je mezikulturní řízení skills.The většina společností již nemůže uniknout, že je třeba koupit, prodávat nebo pracovat s lidmi z různých kultur. Nadnárodní společnosti mají kanceláře vedení celosvětového; výrobci stále více spoléhat na zahraniční trhy a distributory, služby a výrobky jsou již výhradně na trh V původní publikum a mnoha průmyslových odvětví spoléhá na migrující pracovní síly. Stručně řečeno, jen velmi málo firem uniknout, že je třeba pro mezikulturní communication.As Výsledkem je, že firmy si stále více uvědomují, že pro růst, diverzifikaci a udržet konkurenční výhodu, mezikulturní manažerské dovednosti jsou velmi důležité. 'Mezikulturního manažerských dovedností' je volný termín používán se odkazovat na schopnosti manažera pro komunikaci a řešení efektivně s lidmi z různých kultur. 'Sdělení' je již dlouho považovány za klíčové pro obchodní úspěch, ale 'interkulturní komunikace' je nyní stále důležitější termín .. mezikulturního komunikace má zásadní význam pro výkonnost podniku různými způsoby. Interně, mezikulturní manažer musí být schopen působit jako médium mezi vedoucí pracovníky a zaměstnance, sdělí jasně a účinně s kolegy, vytvářet a pěstovat efektivní mezikulturní a mezinárodní týmy a zobrazení strategické globální thinking.Externally, mezikulturní žlab musí prokázat obchodní prozíravost v rámci mezikulturní povědomí dohlížet na vstup na zahraniční trhy, dohlíží na správný výběr, poradenství a vedení zástupců firmy pracující s cizí zájmy, vyjednávat a zvládat konflikty s klientů a poskytnout vhled do možných oblastí úspěchu či neúspěchu pocházející z mezikulturní differences.The mezikulturní manažer je tedy za úkol zajišťovat, že komunikace mezi kolegy, klienty a zákazníky, je jasné, soudržné a zbavené mezikulturní misunderstandings.In K dosažení tohoto cíle, musí mít vedoucí interkulturních některé klíčové atributy. Jedná se totiž mezikulturní povědomí, flexibilita, vydělávat na rozdílech a patience.Intercultural povědomí je základním základem všech mezikulturních manažerských dovedností. Člověk musí mít ruce na zkušenosti žijí nebo pracují v různých kulturách, pochopení, jak kultura se projevuje v mezilidských vztahů a získali mezikulturní vzdělávání k upevnění těchto poznatků a zvyšování povědomí. Pouze prostřednictvím zhodnocení mezikulturní rozdíly budou dále rozvíjet vedoucí skills.Once mezikulturní povědomí je aktivní v rámci manažer a jsou schopni vidět za projevy hladiny kulturního rozdíly, pružnost přirozeně vyskytuje. Flexibilita odkazuje na schopnost manažera přizpůsobit své chování a styl řízení, aby účinně čelit výzvám a mezikulturní myslet po vybalení z krabice pokud jde o nabídku řešení. Flexibilní interkulturní manažer je schopen zmírnit mezikulturní testy a kontroly výsledků positively.Similarly, mezikulturní manažer musí být bystrý pomocí mezikulturní rozdíly pozitivně. Běh na kulturní rozdíly nejsou ve své podstatě vede k negativním důsledkům. Oni jen tak, když nezvládla. Je proto povinností manažera pro mezikulturní posouzení potenciálu pracovníků, produktů a politiky, jež jsou řízeny kulturní odlišnosti a zajišťuje, že to pro konstruktivní outcome.Finally, mezikulturní manažer potřebuje trpělivost. Jako holandské přísloví říká, "hrstka trpělivost má větší cenu než bushel mozku." Trpělivost je klíčem k úspěšnému mezikulturní manažer, neboť umožňuje, aby jeden neustálou pozornost, analyzovat problémy souvisle, vyhodnotí možnosti a provádět solutions.In uzavření úspěch podniků v dnešní globalizované světové ekonomiky do značné míry závislá na jejich investice do pěstování mezikulturního manažerů. S lidskou provoz přes hranice neustále roste a obchodní zájmy, závislé na zahraničních trzích, mezikulturní manažera je rozhodující pro co-ordination, dozor a realizace konkrétních mezikulturního communication.Neil Payne je výkonným ředitelem Kwintessential, založený v Londýně mezi kulturami výcvikových služeb. Navštivte jejich stránky na adrese: http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/cross-cultural-awareness.html
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
