Временные работники и оперативные проблемы, ваше использование Temps, возможно, свидетельствуют предупреждающие знаки
Недавняя статья "Вашингтон пост", рассказал о жизни временной сотрудников, работающих на автомобильном заводе в Кентукки. Работая на долю того, что постоянные сотрудники делают на заводе, некоторые сотрудники были работал Temps течение длительного времени, до трех или четырех лет, когда первые признаки были они будут постоянными в течение шести до 12 months.At четырех лет, что две трети своих постоянных коллег и без льгот, завод по существу рассматриваться как эти работники disposable.Properly использованы, контингент работников могут быть использованы для управления разнообразными бизнес вопросов: Увеличение численности персонала в бизнесе, заполнить Вакансии временной, сезонной или пиковое время помощь, даже "тест-драйв" потенциальные постоянных сотрудников. Все это может иметь жизненно важное значение оперативных функций. Тем не менее, более широкой или использование "временных" работников может быть Знак значительные оперативные problems.Are Вы предоставление продукта или услуги, которые Вы не должны? В первой главе книги Джима Коллинза, От хорошего к великому называется, "Good является большим врагом". Просто потому, что вы можете сделать то не значит, что вы должны. Соответствующие примеры окружают нас. Наиболее успешные компании являются наиболее focused.On случае, компания может оказаться вовлечены в новую деятельность, которая требует контингент сотрудников персонала. Специальные явление, уникальное запросу клиента, или краткосрочной потребностью может погрузчики компанию раскрыть новые компетенции. Новые полномочия, как и новые игрушки, может быть весело. Она взаимодействует с вами в новый и уникальный way.Being хорошим в чем-то также есть способ усиления вашей самооценки, организационные и личные. Таким образом, новый вид деятельности и потенциала, который был первоначально обязались решать уникальные проблемы сохраняются после Решена проблема, возможно, потому что его больше веселья, чем его в соответствии с вашим смыслом. Существует ничего плохого в удовольствие и удовлетворение. Однако, вы должны оценить, если новая деятельность в соответствии с вашим Миссия компании и наиболее эффективного использования. Если вы успешно занимались целенаправленным и вашей компании, то весело и приятно должно быть ничего нового new.If деятельность не рычаги свои ресурсы на ваши Миссия компании, она приближается время, ресурсов и энергии от того, что вы должны делать. Сохранить контингент рабочей силы в таком случае является признаком того, что вы должны найти другой способ выполнения работы, такие как поставщика или стратегического партнера, или просто прекращения service.Is Ваш (контингента) сотрудников, выполняющих при невыясненных мандата? бывший наставник предупредил, чтобы я никогда не ожидаем, что качество работы в превышают по качеству обучения или ясность ожиданий. Открытый ожидания являются основополагающим принципом стремящийся организации. Они имеют основополагающее значение с миссией, ценностями и целями заявления широкое распространять, четко сообщено, и вполне понимал, и тренировались каждый член organization.How то ли компания общаться через эту нелепую политику "temping" сотрудников в течение длительного периоды? Поддержание временные трудовые отношения в течение длительного периода, является недостоверной. Если это описание роли сотрудника не соответствует провозглашенной политике, четкий мандат затемнен на самом базовом уровне: роль работника в организации. Что же можно ожидать от производительности? Качества работы сотрудников контингента будет стоять то, чтобы страдать. Если качество контингента сотрудников не ценят как высоко, как постоянных сотрудников, то почему бы сохранить потенциал? Are реляционных надлежащих ресурсов в инвестиции? отношении одной из важнейших составляющих бизнеса. Реляционной инвестиционные компании составляет в ее сотрудников взаимность в их исполнении и их восприятие компании. Как социальный вирус, что восприятие-инвестиции, которые компания делает в своих сотрудников, исследованы в рамках этого лицо все они взаимодействуют with.Employees, даже те контингенты, являются носителями ценности вашей компании, миссия и цели. Они будут нести свой опыт вашей компании, как он обслуживает своих клиентов, и как она относится к своим работникам, в некоторой степени, во всех аспектах их lives.The сильные отношения работника с вашей компанией, тем более мощный социальный перевозчик вирус они будут. Самые лояльные сотрудникам, поставщикам и клиентам ваших сильных перевозчиков. Они являются средством, с помощью которых ваш бренд communicated.If ваши отношения с работником четко сформулирована и молчаливо согласился с, даже краткосрочные контингент сотрудников станет эффективным средством для вашего бренда. Если сотрудник остается в неопределенной временной течение длительного периода времени, их отношения с вашей компанией будет страдать. В сущности, без четкого понимания, долгосрочные контингента работник является упущенной возможностью надлежащим привить потенциальным носителем брендом вашей организации identity.Are Вы слишком быстрый рост? компания должна Never Grow прошлое свою способность функционировать в его миссии и служат его клиентам. Корпоративные кладбища полны историями о компаниях, который рухнул под тяжестью собственного роста, не имеет достаточных способности или талант, чтобы справляться с растущим клиентов base.Extending временные трудовые договоры могут быть признаком того, что ваш рост выходит из-под контроля. Чрезмерно рост происходит в двух формах. 1) вы выращиваете В ваших основных рынках быстрее, чем вы можете надлежащим образом обслуживать новых клиентов и продолжения. 2) Вы растут в районах, которые не входят в ваши текущие или планируемые sectors.Managing рост идет о том, дисциплинированный выбора. Там может быть часть клиентской базы, которые находятся вне желаемый рынок. Или, может быть необходимо для изучения аутсорсинг или Temps agreements.Permanent стратегическое партнерство: оксюморон или недостоверны? Когда речь идет об управлении оперативные проблемы, вы можете либо заплатить по ремонту вопросы сейчас или потом платите с интересом. Использование временных работников может предоставить ценные улики на ряд серьезных оперативных проблем. Если Ваша организация не поддерживает четкие договоренности с работниками, постоянное или контингента, вы рискуете потерять контроль над одним из ваших организационных наибольшее assets.At фундаментальном уровне, временные работники сохранил за годы, когда они были проинформированы, что они будут постоянными в течение нескольких месяцев, является недостоверной. Если ваша организация управляет их отношения сотрудников без подлинности, как можно ожидать, клиентами, поставщики, заинтересованные стороны и относиться к вам? Перепечатка Разрешение: Вы можете скачать или перепечатке данной статьи до тех пор, как вы включите моей подписью автора и авторского права в конце каждой части с нужным жить. Пожалуйста Публикация вперед к специфике http://www.JeffSimon-Consulting.com/The атрибуции следует читать: "Джефф Симон Джефф Симона Консалтинг, удержания клиентов специалистов. Ты возникли проблемы с учетом Ваших клиенты? Пожалуйста, посетите веб-сайт Джеффа на http://www.JeffSimon-Consulting.com/ для дополнительных статей и ресурсов для сохранения ваших лучших клиентов ".
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
