Tijdelijke medewerkers en operationele problemen, je gebruik van uitzendkrachten kan opmaken waarschuwingssignalen
Een recent artikel Washington Post, beschreef het leven van de tijdelijke werknemers werkzaam bij een auto-fabriek in Kentucky. Werken bij een fractie van wat vaste werknemers maken in de fabriek, waren sommige medewerkers is werken als uitzendkrachten voor langere periodes, zo lang als drie of vier jaar, als vroege aanwijzingen waren zij zouden worden permanent binnen zes tot en met 12 months.At vier jaar, waardoor tweederde van hun vaste collega's en zonder voordelen, had de plant in wezen behandeld deze werknemers als disposable.Properly gebruikt, kan voorwaardelijke werknemers worden gebruikt om een verscheidenheid van zakelijke kwesties: toename van het personeel in het bedrijfsleven, vul beheren tijdelijke vacatures, seizoens-of piekuren bijstand, zelfs "test-drive" potentiële vaste werknemers. Al deze vitaal belang kunnen zijn operationele functies. Echter, uitgebreid of over het gebruik van "tijdelijke" werknemers kunnen worden een teken van aanzienlijke operationele problems.Are U bieden een product of dienst die u moet niet? Het eerste hoofdstuk van Jim Collins boek Good to Great is getiteld, "Goed is de vijand van geweldig." Alleen omdat je kunt doen iets betekent niet dat je zou moeten. Relevante voorbeelden ons omringen. De meest succesvolle bedrijven zijn het meest focused.On gelegenheid, zou een bedrijf vinden die zich in een nieuwe activiteit die vereist voorwaardelijke medewerkers aan het personeel. Een bijzondere gebeurtenis, een unieke cliënt te vragen, of een op korte termijn behoefte zou kunnen sturen een bedrijf op te sporen een nieuwe bevoegdheid. Nieuwe competenties, zoals nieuw speelgoed, kan leuk zijn. Het houdt zich bezig u in een nieuw en uniek way.Being goed in iets is ook een manier om het versterken van je eigenwaarde, organisatorisch en persoonlijk. Dus de nieuwe activiteit en de capaciteit die oorspronkelijk is gestart om een uniek probleem op te lossen wordt gehandhaafd na de probleem is opgelost, misschien meer omdat haar leuker dan haar strookt met uw raison d'etre. Er is niets mis met plezier en voldoening. Echter, moet je beoordelen of de nieuwe activiteit is in overeenstemming met uw bedrijf missie en hoogste en het beste gebruik. Als u zich heeft gericht en die van uw bedrijf, dan leuk en bevredigend moet niets new.If de nieuwe activiteit geen uw middelen hefboomwerking naar je missie bedrijf, is het tekenen tijd, middelen en energie uit de buurt van wat je zou moeten doen. Een voorwaardelijke personeelsbestand wordt beheerd in een dergelijk geval is een teken dat u moet het vinden van een andere methode van het uitvoeren van de werk, zoals een leverancier of strategische partner, of gewoon stoppen met het service.Is Uw (voorwaardelijke) personeel dat onder onhelder mandaat? Een voormalige mentor waarschuwde mij om nooit verwachten dat de kwaliteit van de prestaties dan de kwaliteit van de instructie of de duidelijkheid van de verwachtingen. Duidelijke verwachtingen zijn een fundamenteel principe van een strak gerichte organisatie. Ze zijn van fundamenteel belang aan het hebben van missie, waarden, en het doel verklaringen algemeen verspreid, duidelijk gecommuniceerd, en volledig begrepen en beoefend door elk lid van een organization.How dan heeft een bedrijf communiceert dit door middel van een ongerijmde beleid van "interim" personeel voor langere periodes? Handhaving van een tijdelijk dienstverband voor een langere periode is onecht. Als deze beschrijving van de rol van een werknemer niet in overeenstemming is vastgelegd beleid, een duidelijk mandaat is onduidelijk op de meest elementaire niveau: de rol van de werknemer in de organisatie. Wat dan kan worden verwacht van de prestaties? De kwaliteit van de voorwaardelijke prestaties van het personeel zou dan staan te lijden. Als de kwaliteit van voorwaardelijke personeel niet zo gewaardeerd zeer als vast personeel, waarom dan behouden de capaciteit? Zijn uw relationele Resources Goed Belegd? Relaties zijn een van de meest vitale onderdelen van het bedrijfsleven. De relationele investering van een bedrijf maakt in haar werknemers is beantwoord in hun prestaties en hun perceptie van het bedrijf. Net als een sociaal-virus, dat de perceptie-investering die een bedrijf maakt in haar werknemers-wordt uitgevoerd binnen die persoon aan iedereen ze with.Employees interageren, zelfs voorwaardelijke Ones, zijn de dragers van de waarden van uw bedrijf, missie en doel. Zij zullen hun ervaringen met uw bedrijf, hoe zij bedient haar klanten, en hoe het behandelt haar werknemers, in zekere mate, gedurende elk aspect van hun lives.The sterker de werknemer een relatie heeft met uw bedrijf, hoe meer een sociaal krachtige virus vervoerder ze zullen worden. Meest loyale medewerkers, leveranciers en klanten zijn je sterkste luchtvaartmaatschappijen. Ze zijn het medium waardoor je merk communicated.If uw relatie met een werknemer is duidelijk omschreven en stilzwijgend overeengekomen met zelfs een korte termijn voorwaardelijke werknemer zal een doeltreffend middel om uw merk. Als een werknemer wordt overgelaten in het voorgeborchte van tijdelijke voor een langere periode, zal hun relatie met uw bedrijf lijden. In wezen zonder een duidelijk begrip, een lange-termijn voorwaardelijke werknemer is een gemiste kans op adequate wijze enten een potentiële drager van het merk van uw organisatie identity.Are U Growing Too Fast? Een bedrijf moet nooit groeien verleden van haar capaciteit om de functie in zijn missie en serveer haar klanten. De corporate kerkhof is bezaaid met verhalen van bedrijven die instortte onder het gewicht van hun eigen groei, die onvoldoende capaciteit of talent voor het beheer van een toenemende klant base.Extending tijdelijke arbeidsovereenkomsten kan een teken zijn dat je groei is uit de hand lopen. Onbeheersbare groei komt in twee vormen. 1) U bent groeien in uw kernmarkten sneller dan u adequaat kunnen nieuwe en permanente klanten service. 2) U bent groeien in gebieden die niet binnen uw huidige of geplande sectors.Managing groei is over het maken van gedisciplineerd keuzes. Er kunnen delen van het klantenbestand dat buiten uw gewenste markt. Of, kan het nodig zijn om te verkennen outsourcing of strategisch partnerschap agreements.Permanent temps: oxymoron of onecht? Wanneer het gaat om het beheer van operationele problemen, kunt u besteden aan de problemen nu reparatie of later betalen met rente. Uw gebruik van tijdelijke werknemers kunnen waardevolle aanwijzingen voor een aantal ernstige operationele problemen. Als uw organisatie niet handhaven van een duidelijk begrip met medewerkers, permanente of voorwaardelijke, riskeert u controle van een van je grootste organisatorische assets.At een fundamenteel niveau, tijdelijke medewerkers bewaard voor de jaren, wanneer zij in kennis zijn gesteld dat zij blijvend zijn binnen een paar maanden, is onecht. Als uw organisatie hun personeel betrekkingen beheert zonder authenticiteit, hoe kun je klanten verwachten, leveranciers, en de belanghebbenden bij het behandelen van je? heruitgeven toestemming: U bent van harte welkom om te downloaden of dit artikel herdrukken zolang je onder meer mijn naamregel en auteursrechten op het einde van elk stuk met een live weblink. Alsjeblieft voorwaarts specifieke bekendmaking tot het toeschrijven http://www.JeffSimon-Consulting.com/The moeten lezen: "Door Jeff Simon van Jeff Simon Consulting, De Client retention Specialisten. Bent u problemen ondervindt bij het houden van uw beste klanten? Bezoek de website van Jeff op http://www.JeffSimon-Consulting.com/ voor aanvullende artikelen en middelen voor het bijhouden van uw beste klanten. "
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
