Lavoratori interinali e problemi operativi, l'utilizzo del temps potrebbe rivelare segnali di allarme
Un recente articolo del Washington Post, ha descritto la vita dei lavoratori temporanei che lavorano in una fabbrica di automobili nel Kentucky. Lavorare in una frazione di quello che rendono dipendenti a tempo indeterminato presso l'impianto, alcuni dipendenti erano stati lavorare come temps per lunghi periodi, fino a tre o quattro anni, quando le prime indicazioni erano stati essi sarebbero permanenti entro sei a 12 months.At quattro anni, facendo due terzi dei loro compagni di lavoro permanente e senza benefici, l'impianto era in sostanza, questi lavoratori trattati come disposable.Properly utilizzate, i dipendenti contingente può essere utilizzato per gestire una vasta gamma di problemi di business: un aumento del personale in attività, compilare temporanea offerte di lavoro, assistenza in tempo stagionale o di picco, anche "test drive" potenziali dipendenti fissi. Tutti questi possono essere vitali funzioni operative. Tuttavia, estese o sull'uso di "temporanea" i dipendenti potrebbero essere un segno di notevole operativo problems.Are È Fornire un prodotto o servizio che non si dovrebbe? Il primo capitolo del libro di Jim Collins, Good to Great è intitolato, "Il bene è nemico della grande". Solo perché si può fare qualcosa non significa che si dovrebbe. Esempi rilevanti ci circondano. Le aziende di maggior successo sono l'occasione più focused.On, una società potrebbe trovarsi coinvolto in una nuova attività che richiede contingente dipendenti per il personale. Un evento speciale, una richiesta unica client, o un breve termine potrebbe necessità di governare una società di scoprire una nuova competenza. Nuove competenze, come i giocattoli nuovi, può essere divertente. Si impegna in un nuovo ed unico way.Being bravo in qualcosa è anche un modo per rafforzare la vostra autostima, organizzativi e personali. Così la nuova attività e la capacità che è stato inizialmente impegnata a risolvere un problema unico è in vigore anche dopo la problema è risolto, forse più perché la sua divertente che la sua coerenza con la tua ragion d'essere. Non vi è nulla di sbagliato con il divertimento e gratificante. Tuttavia, si deve valutare se la nuova attività è coerente con la vostra missione aziendale e l'utilizzo migliore e più. Se hai successo concentrati e impegnati della vostra azienda, quindi divertente e gratificante dovrebbe essere niente new.If la nuova attività non sfruttare le risorse verso la missione aziendale, è disegno tempo, risorse, energia e lontano da quello che si dovrebbe fare. Una forza lavoro contingente mantenuti in un caso del genere è un segno che si dovrebbe trovare un altro modo di fare il lavoro, come ad esempio un fornitore o un partner strategico, o semplicemente interrompere il tuo service.Is (Contingente) il personale che esegue Under Unclear mandato? Un ex mentore mi avvertì di non aspettarsi la qualità delle prestazioni per superare la qualità di insegnamento o di chiarezza delle aspettative. Aspettative chiare sono un principio fondamentale di una organizzazione ben focalizzata. Essi sono fondamentali per avere la missione, i valori, e le dichiarazioni ai fini ampiamente divulgati, comunicati con chiarezza, e compreso, e praticata da tutti i membri di un organization.How poi fa una società di comunicare questo attraverso una politica assurda di "lavoro interinale" personale per esteso periodi? Il mantenimento di un rapporto di lavoro interinale per un lungo periodo non è autentica. Se questa descrizione di un ruolo dei dipendenti non sono conformi alla politica dichiarata, di un mandato chiaro è oscurata al massimo di base livello: il ruolo del dipendente presso l'organizzazione. E allora ci si può aspettare di prestazioni? La qualità delle prestazioni del personale del contingente sarebbe poi stare a soffrire. Se la qualità del personale del contingente non è valutata come come altamente personale permanente, allora perché mantenere la capacità? sono le risorse relazionali, opportunamente investiti? relazioni sono una delle componenti più vitali del business. L'investimento relazionale una società rende in i suoi dipendenti è ricambiata nella loro performance e la loro percezione della società. Come un virus sociale, che la percezione, l'investimento che una società sia nei propri dipendenti, è effettuata entro tale individuo a tutti quelli che interagiscono with.Employees, anche quelli potenziali, sono i portatori dei valori della vostra azienda, la missione, e lo scopo. Porteranno la loro esperienza della vostra azienda, come si serve i suoi clienti, e come tratta i suoi dipendenti, in qualche misura, in tutto ogni aspetto della loro lives.The più forte il rapporto di un dipendente con la vostra azienda, il più potente di un vettore sociale virus saranno. Il tuo più fedele dipendenti, fornitori e clienti sono i vostri vettori più forti. Essi sono il mezzo attraverso il quale il vostro marchio è communicated.If tuo rapporto con il lavoratore è chiaramente articolato e tacitamente concordato con, anche un a breve termine per i dipendenti contingente sarà un veicolo efficace per la vostra marca. Se un dipendente è rimasto nel limbo di temporanea per un periodo prolungato, il loro rapporto con la vostra società ne soffrirà. In sostanza, senza una chiara comprensione, un impiegato a lungo termine del contingente è un'occasione sprecata in modo adeguato inoculare un vettore potenziale del brand della vostra organizzazione identity.Are È Crescere troppo in fretta? una società dovrebbe Never Grow passato la sua capacità di funzionare nella sua missione e servite i clienti. Il cimitero delle imprese è disseminato di storie di aziende che è crollato sotto il peso della propria crescita, con insufficienti capacità o talento di gestire un cliente sempre più base.Extending contratti di lavoro temporaneo può essere un segno che la vostra crescita sta diventando fuori controllo. Crescita incontrollabile si presenta in due forme. 1) Siete in crescita nei vostri mercati core più veloce possibile in modo adeguato servizio di nuovi clienti e continua. 2) Sei sempre in aree che non sono nella vostra attuale o programmato di crescita sectors.Managing tratta di rendere disciplinati si tratta di gestire i problemi operativi, è possibile pagare per riparare i problemi di oggi o di pagare in seguito con interesse. L'utilizzo di lavoratori interinali potrebbero fornire indizi utili ad alcuni gravi problemi operativi. Se l'organizzazione non mantenere una chiara comprensione con i dipendenti, permanenti o contingenti, si rischia di perdere il controllo di uno dei vostri più grandi assets.At organizzazione di un livello fondamentale, lavoratori temporanei conservati per anni, quando sono stati informati che sarebbero stati permanenti nell'arco di pochi mesi, non è autentica. Se l'organizzazione gestisce i rapporti con il personale, senza l'autenticità, come ci si può aspettare i clienti, fornitori, e le parti interessate per il trattamento di te? ripubblicazione AUTORIZZAZIONE: Siete invitati a scaricare o ristampare questo articolo nella misura in cui si include il mio sottotitolo e diritto d'autore alla fine di ogni pezzo con un link web in diretta. Per favore Specifiche avanti la pubblicazione di http://www.JeffSimon-Consulting.com/The attribuzione dovrebbe contenere: "Con Jeff Simon di Jeff Simon Consulting, specialisti Fidelizzazione Cliente. Avete problemi per mantenere il miglior clienti? Si prega di visitare il sito Web di Jeff a http://www.JeffSimon-Consulting.com/ per gli articoli e le risorse per mantenere i vostri clienti migliori. "
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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