English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Выбирать правую корпоративную тренировку

Бизнес RSS Feed





Согласно списку избирателей Gallup, 80 процентов работников сказали наличием компани-sponsirovannyx программ тренировки фактор в решать был ли принять новые работу или ручку с в настоящее время одним. And yet бюро статистики труда говорит что средний число часов официально тренировки в работник в год только 10.7.

Больше компаний начинают осуществить что оно франтовск для того чтобы проинвестировать в тренировке, но после того как я посмотрена с настолько много выборов, как может организация make sure оно получает большую часть из своего воспитательного облечения?

Вы?

Тренировка может принять несколько форм, от просто ободряя подписок для того чтобы пользоваться ключом otraslevo1a журнал к возмещая tuition для программ степени. Прежде чем вы решаете где положить ваши доллары тренировки, существено сделать полную оценку потребностей. Это могло включить работников полинга вообще one-by-one во время оценк или en masse через списки избирателей и-мэйла. Оно смогл даже намереваться спрашивающ клиенты где они хотел были бы увидеть, что ваша компания улучшила в зонах such as внимательность клиента, рационализаторство продукта, техника связи или выписывание счетов.

Другая часть оценки потребностей весит исходы тренировки против стратегий больш-izobrajeni4 и рабочих требований. Она относительно просто оценить индивидуальный прогресс, но если компания в целом не приобретает конкурентныа преимущества путем сохранять деньг, то обработанныа данные более быстро, служящ клиенты более лучше, уменьшая жалобы harassment - или цель - после этого другой метод тренировки должна быть рассмотрена.

Который тип тренировки?

После того как оценка, вы после этого проанализировать который тип тренировки самые лучшие для вашей компании. Под самые общие формы тренировки и dovodya за и против каждого.

Online Тренировка

Будут буквальн тысячи online имеющихся вариантов; некоторые включают еженедельную корреспонденцию и-мэйла с учителем, пока некоторые автоматизированы, программы устанавливать-ваш-собственн-pobejki.

Pros:



Достигните к инструкторам и заведениям мир-tipa, без цен перемещения.

Гибкий планировать для участия дома или во время часов обеда.

Вообще более менее дороге чем традиционные курсы класса.



Cons:



Требует self-imposed дисциплины и фокуса.

Меньшее социальное взаимодействие с другими студентами и учителями.

Принимает некоторый уровень технически правомочности.



Тренировка Onsite Консультантом

Если много людей в компании быть натренированным сразу или если тренировка для компьютеров onsite или оборудование, то приносить тренера к офису может сделать большинств чувство экономично. Этот метод также работает наилучшим образом для персонализированных вопросов, such as супервизорные искусства, практики ярмарки нанимая или анти-anti-harassment.

Pros:



Время и цены перемещения для работников незначительны.

Учебная программа можно customized для потребностей компании специфически.

Оборудование или компьютеры, котор они учат дальше этим же они будут работать дальше, настолько там будут никаким временем расточительствованным на несущественнаяа информация.

Third-party тренер приносит учя экспертизу и нон-non-biased подход к классу.



Cons:



Люди могут считать его трудным остаться, что прочь от их офисов присутствовали на типах на требуемое время, которое наносит поражение цели тренировки.

Консультанты не могут быть знакомы с оборудованием или компьютерами вашей компании, или вы не можете иметь подходящие средства для лекций или взаимодействующего образования.

Расход для высокомарочных инструкторов относительно высок.



Тренировка Onsite управлением Собственн Компании

Много компаний посылают немного работников к тренировке, после этого они полагаются на тех людях для того чтобы come back и распространить знание к команде. Или, они создают их собственные курсы и завербовывают работников для того чтобы impart их премудрость на коллегаах.

Pros:



Более менее дорог послать как раз один или два миллиона люд к тренировке.

Ободряет работники дать образование другим о их экспертизе, часто resulting in большие осведомленность и сообщение среди отделов.

Позволяет facetime и открытое обсуждение среди коллегаов.



Cons:



Учя способности меняют больш; будет высокий риск что некоторые инструкторы не будут связывать информация наилучшим образом.

Планировать и учить take away время от ответственностей сердечника, которые могут помешать общую урожайность.

Работники могут чувствовать заблокированными спросить вопросы или бросить вызов информацию.



Типы Offsite на центра подготовки или местныйа колледж

Почти каждая столичная область имеет местныйа колледж предлагает типы взрослого или продолжение образования. Некоторые города также имеют учя центры предлагают курсы наученные успешно антрепренерами или gurus индустрии.

Pros:



Стандартные повестки дня каждый семестр обеспечивают некоторую непрерывность в выученной информации.

Курсы научены профессионалами с опытом индустрии и учя способностью.

Смесь дальше и автономных типов часто имеющяяся.



Cons:



Курсы могут span несколько неделей, слишком длинних для того чтобы держать внимание нескольких работников.

Если предпосылки необходимы, студенты на любом уровне могут участвовать, принуждающ учителя шагнуть тип для низк-ob5ego знаменателя.



One-off Семинары

Для специфически или мотивационных тем, работники могут присутствовать на семинарах с первой попытки "знаменитости", котор дали профессиональными дикторами или экзекьютивами. Несколько бесприбыльных и профессиональных организаций также держат курсы развития, конструированные для многодельных людей которые точн-nastroit6 в одной области.

Pros:



Легко для того чтобы оценить качество вручителей основанных на testimonials и за просмотрениями.

Представляет возможность к сети с коллегаами индустрии.

Вводит дороги снаружи-$$$-КОМПАНИ-KOROBKI причалить возможностям.



Cons:



Некоторыми семинарами будут главным образом venues для authors/speakers для того чтобы продать книги и другие продукты.

Одноразовые случаи ободряют новый думать, но если работники не подействовать на их идеях немедленно, может быть никакое долгосрочное поведенческое изменение.



Программы Степени

Для работников хотят получить к следующему уровню или изменяют их фокус карьеры, предлагая покрыть все или некоторых кредитов к степени обеспечивает что они остаются на их работах по мере того как они увеличивают знание и увеличивают искусства. Много компаний требуют что работники остаются с компанией или отплачивают некоторую из деньг tuition если они решает выйти после получать степень.

Pros:



Ободряет работники продолжать их образование сердечника и способствовать больше к основанию базовых знаний компании.

Привлекает motivated, преданных работников которые хотят выучить.

Пробуждает работников работать к их мечт работам, воспитывающ более счастливый и более производительный workforce.



Cons:



Программы могут быть интенсивны и могут вымотать работников к пункту умаляет от их on-the-job представления.



Regardless of тип тренировки вы решаете предложить, важно собрать постоянн обратную связь, для того чтобы make sure вы всегда тратьте ваши деньг и время велемудро. Возможно вы найдете что вы предложить больше чем один тип, поэтому работники с по-разному учя типами могут получить большую часть из тренировки. И не забудьте подписать преимущество чонсервной банкы вверх-rabotnikov at every level!

О Авторе

Jeff turner будет президентом Praxis часа и Сеаттле-osnovannogo авторитета на ударопрочных людских ресурсах, организационном развитии и практиках тренировки которые помогают компаниям увеличить их профиты путем инвестировать в их людской столице.

Он находится на совете SBA's национальном консультативном, служится на совете директоров общества seattle для людского управления ресурсами, и будется членом раздела закона работы & занятости ассоциации адвокатов положения washington.

Контактировать Jeff, или для больше информации на тренировке которая обеспечивает более производительных и более франтовских работников, или подписать вверх на наши скоро ежемесячные е-informaqionye бюллетени, посещение www.praxishr.com, и-мэйло мы на info@praxishr.com, или звонок 206.262.8133.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu