選擇正確的公司培訓
據蓋洛普民意調查，百分之八十的員工說，公司提供贊助的培訓項目是一個因素，決定是否接受新的工作或繼續使用當前之一。但是，在此局 勞動統計指出，平均小時的正規培訓的每名員工每年只有10.7.More公司開始認識到它的智能投資於培訓，但面對這麼多的選擇， 一個組織如何確保它獲得最大的教育投資？您需要什麼？培訓可以採取幾種形式，從單純鼓勵訂閱雜誌的主要貿易報銷 學位課程的學費。在你決定把你在哪裡訓練美元，這是至關重要的需求做一個全面的評估。這可能涉及一個投票站一般僱員由一在評價或集體通過 電子郵件調查。它甚至可能意味著要求顧客在他們希望看到您的公司改善等領域的客戶服務，產品創新，通信技術或billing.Another一塊需求評估 重培訓結果對大局的戰略和業務要求。這是相對簡單的個人取得的進展進行評估，但如果該公司作為一個整體並沒有取得競爭優勢的保存 金錢，處理信息的速度更快，更好地為客戶，減少騷擾的投訴-或任何的目標是-然後又訓練方法應considered.Which類型的培訓？後需要 評估，然後，您需要哪種類型的分析訓練是最好的公司。以下是最常見的培訓形式和利弊的each.Online TrainingThere有成千上萬的網上字面 可供選擇的，有些涉及每週電子郵件通信的老師，有些是自動的，設定自己的應用軟件的步伐programs.Pros：進入世界一流的教員和機構，沒有旅行costs.Flexible 調度參與在家中或在午餐hours.Generally成本低於傳統的課堂courses.Cons：要求自我的自律和focus.Little社會交往與其他學生和 teachers.Assumes一定程度的技術培訓competence.Onsite由ConsultantIf許多人在公司需要接受培訓，或在一次訓練是為現場計算機或設備，然後把培訓人員 辦公室可以作出最有經濟效益。此方法還適合於個性化的主題，如監督技能，公平僱用做法或反harassment.Pros：旅行的時間和成本的員工 negligible.Curriculum可定制公司的具體needs.Equipment或計算機他們的學習是一樣的，他們會工作，所以沒有時間浪費在不相干的information.Third黨 教練帶來了教學的專業知識和非偏見的辦法classroom.Cons：人們可能很難離開自己的辦公室上課所需時間，這違背了目的 training.Consultants可能不熟悉貴公司的設備或計算機，或者您可能沒有足夠的設施，講座或互動education.Expense高質量的教師比較 high.Onsite培訓由公司自己的ManagementMany公司派幾個員工的培訓，然後他們依靠這些人回來和傳播知識的團隊。或者，他們創建自己的課程， 入伍的員工傳授他們的智慧在colleagues.Pros：成本較低，只派一兩個人training.Encourages員工教育別人對自己的專業知識，往往導致更大的認識和 之間的交流departments.Allows Facetime和公開的討論中colleagues.Cons：教學能力差別很大，有一個高風險，一些教官不會和交流信息well.Planning 教學拿走時間從核心責任，這可能妨礙整體productivity.Employees可能覺得抑制提問或質疑information.Offsite班在培訓中心或社區 CollegeNearly每一個都會區有一個社區學院，提供成人繼續教育課程。一些城市也有學習中心，提供的課程講授的成功的企業家或行業 gurus.Pros：每學期標準的議程有連貫性，確保在信息learned.Courses教授與行業專業人士的經驗和教學ability.A混合物上和離線班， 經常available.Cons：課程可能跨越幾個星期，太長舉辦一些員工attention.Unless先決條件，在任何級別的學生可參加，迫使老師步伐類的 最低共同denominator.One過SeminarsFor特定主題或動機，員工可以參加一次性的“名人”的研討會，給予專業揚聲器或管理人員。有幾個非營利和專業 組織也認為發展課程，專為忙碌的人們誰需要微調一area.Pros：簡易評價質量的演示和鑑定的基礎上過去reviews.Poses機會 網絡與業界colleagues.Introduces郊外的公司中的方式接近challenges.Cons：一些研討會，主要場地為作者/揚聲器銷售書籍和其他products.One時事件，鼓勵新 思想，但除非僱員的行為立即在自己的想法，可能沒有長期的行為change.Degree ProgramsFor員工誰想要去一個新的水平或改變其事業的關注，提供涵蓋 全部或部分學分，實現的程度，確保他們留在自己的工作，他們增加知識，提高技能。許多公司要求員工留在公司或償還部分學費錢， 他們決定離開後，收到degree.Pros：鼓勵員工繼續教育的核心，多做有利於該公司的一般知識base.Attracts進取，勤奮盡責的員工誰想要 learn.Prompts員工自己的夢想而努力工作，形成了一種快樂，更富有成效workforce.Cons：程序可以激烈，可能會耗盡僱員1點，削弱了他們對在職 performance.Regardless類型的訓練，你決定提供，重要的是要不斷收集反饋意見，以確保你總是花你的錢，要善用時間。也許你會發現，你需要 提供超過一種類型，因此員工不同的學習風格可以得到最有效的培訓。並且不要忘記簽了自己的員工每一級可以受益！關於該AuthorJeff特納是 總統人力資源的實踐和西雅圖的權力影響較大的人力資源，組織開發和培訓的做法，幫助企業增加利潤投資於人力capital.He 是在SBA的國家諮詢委員會，任職於董事會的西雅圖學會人力資源管理，是成員勞動和就業法條的規定，華盛頓州律師 Association.To接觸傑夫，或了解更多信息，培訓，確保更有效率和更聰明的員工，或註冊為我們的短期每月電子通訊，訪問www.praxishr.com，e - mail我們在
文章來源: Messaggiamo.Com
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