选择正确的公司培训
据盖洛普民意调查，百分之八十的员工说，公司提供赞助的培训项目是一个因素，决定是否接受新的工作或继续使用当前之一。但是，在此局 劳动统计说，对每名员工每年在正式培训时间平均只有10.7.More公司开始认识到它的智能投资于培训，但面对这么多的选择， 一个组织如何确保它获得最大的教育投资？您需要什么？训练可以从简单鼓励订阅杂志的主要贸易偿还几种形式， 学位课程的学费。在你决定把你在哪里训练美元，这是至关重要的做全面评估的需要。这可能涉及到投票站一般雇员之一，在评价或集体通过一 电子邮件调查。它甚至可能意味着他们要求顾客希望看到贵公司的领域，如改善客户服务，产品创新，通信技术或需要billing.Another件评估 体重对大局的战略和业务要求的培训结果。这是相对简单的个人取得的进展进行评估，但如果该公司作为一个整体不能获得通过保存竞争优势 金钱，处理信息的速度更快，更好地为客户，减少骚扰的投诉-或任何的目标是-然后又训练方法应considered.Which培训类型？后需要 评估，然后你需要分析的培训类型为贵公司最好的。以下是最常见的格式和培训的优点和缺点each.Online TrainingThere逐字地线上数千 可供选择的，有些涉及每周电子邮件与老师邮寄信件，有些是自动的，没有旅行设置自己的应用软件的步伐programs.Pros：进入世界一流的教员和机构，costs.Flexible 参与在家里或在午餐hours.Generally小于传统的课堂courses.Cons昂贵的安排：要求自我规定的和其他学生的纪律和focus.Little社会互动 teachers.Assumes一些技术competence.Onsite训练水平的ConsultantIf在该公司有很多人需要在一次或培训现场的计算机或设备，然后把经过训练的教练 办公室可以作出最有经济效益。此方法还适合于个性化的科目，如监督技能，公平雇用做法或反harassment.Pros：旅游时间和雇员的费用， negligible.Curriculum可定制公司的具体needs.Equipment或计算机他们的学习是一样的，他们会工作，所以对不相干information.Third浪费任何时间，党 教练带来了教学的专业知识和非偏见的办法classroom.Cons：人们可能很难留在办公室以外参加必要的时间，这违背了目的类 training.Consultants可能无法与您公司的设备或计算机，或者您可能没有足够的设施熟悉的讲座或高质量的教师互动education.Expense比较 由公司自己的ManagementMany公司high.Onsite训练发送少量的员工培训，然后他们对这些人回来和传播知识的团队依靠。或者，他们创建自己和自己的课程 入伍的员工传授他们colleagues.Pros智慧：成本较低，只派一两个人training.Encourages员工，教导他们的专业人士，往往造成更大的认识和 在departments.Allows沟通Facetime和公开的讨论中colleagues.Cons：教学能力差别很大，有一个高风险，一些教官不会和交流信息well.Planning 教学要远离核心责任，这可能妨碍整体productivity.Employees的时间可能会感到抑制提问或质疑的培训中心或社区information.Offsite类 CollegeNearly每一个都会区有一个社区学院，提供成人继续教育课程。一些城市也有学习中心，提供的课程由成功的企业家或行业教 gurus.Pros：每学期标准的议程，确保一些信息learned.Courses的连续性是由同行业的经验和教学ability.A混合物上和离线类专业教学的 经常available.Cons：课程可能跨越几个星期，太长举办一些员工attention.Unless先决条件，任何级别的学生可以参加，迫使老师的步伐类 最低共同denominator.One过SeminarsFor特定主题或动机，员工可以参加一次性的“名人”给予专业扬声器或管理人员举办研讨会。有几个非营利和专业 组织也认为发展过程，谁是有必要的调整在一个area.Pros：易于评估的鉴定并有机会过去reviews.Poses节目主持人素质的基础上忙碌的人们设计 与工业界的网络colleagues.Introduces郊外的公司中的方式接近challenges.Cons：一些研讨会，主要用于作者场地/扬声器销售书籍和其他products.One时事件，鼓励新 思想，但除非员工在他们的想法立即采取行动，可能没有长期的行为change.Degree ProgramsFor员工谁想要去一个新的水平或改变其事业的关注，提供涵盖 对全部或部分学分，学位确保他们在自己的工作继续下去，增加知识，提高技能。许多公司要求员工留在公司或偿还了一些钱，如果学费 他们决定离开后，收到degree.Pros：鼓励员工继续教育的核心，多做有利于该公司的一般知识base.Attracts进取，勤奋尽责的员工谁想要 learn.Prompts员工自己的梦想而努力工作，形成了一种快乐，更富有成效workforce.Cons：程序可以激烈，可能会耗尽雇员1点，削弱了他们对在职 在培训类型performance.Regardless你决定提供，重要的是要不断收集反馈意见，以确保你总是花你的钱，要善用时间。也许你会发现，你需要 提供超过一种类型，因此不同的学习风格的员工可以得到最有效的培训。不要忘记自己签署了每一级的雇员都能受惠关于特纳的AuthorJeff！的的 总统人力资源的实践和西雅图的高影响力的人力资源，组织发展和培训实践的权威，帮助企业提高在人力capital.He投资利润 在SBA的国家咨询理事会，服务于西雅图的协会董事局人力资源管理，是劳动与就业法华盛顿州律师部分成员 Association.To接触杰夫，或了解更多的培训，确保更有效率和更聪明的员工，或登录我们的短期每月电子通讯，访问www.praxishr.com，建立e - mail我们的信息
文章来源: Messaggiamo.Com
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