English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Почему и как работать с консультантом

Бизнес RSS Feed





Хороший консультант обеспечивает способности и опыт специалиста, новаторские идеи, вторые мнения (проверки реальности), unbiased оценки, и новыйа подход.

Хороший консультант оставит вы с инструментами, планами, и материалами, и перенесет знание и ресурсы для того чтобы помочь вам использовать их.

Избегите совершить ошибки и расточительствовать время и ресурсы. Малое облечение и своевременная, профессиональная консультация могут намереваться сбереженияа и увеличенные доходы in the future.

Добавлять обслуживания консультанта может внести изменения когда времени или людского ограничения на количество ресурсов в противном случае намеревались бы lost доход, рынок, промотирование, или фондируя возможность.

Знайте ваши ограничения и ожидайте, что консультант знает theirs. Вы можете иметь кто-то на штате волонтирит создать рекламы, website, или программа обеспечения сбыта -- но если они поистине не квалифицированы, то вы смогли оплачивать более поздно расстегнуть повреждение или компенсировать пропустил возможности. Хороший консультант также сошлется вы к другим специалистам или получится обслуживания субконтракторов когда они укомплектовать их собственную экспертизу.

Вы уникально квалифицированы отрегулировать много аспектов вашего собственного дела. Нанимать специалиста, когда обязательно, может освободить вас для того чтобы сделать вы делаете наиболее наилучшим образом и делаете большую часть ваших ресурсов.

КАК РАБОТАТЬ С КОНСУЛЬТАНТОМ

Найдите специалиста с опытом в вашей индустрии!

Получите, что знать consultant(s) и работать совместно неофициально для того чтобы помочь им подготовить предложение адресует ваши задачи. Вы можете часто получать некоторое хорош, свободно помощь в уточнять эти задачи.

Не расточительствуйте время консультанта если вы не серьезны о оценивать их предложение, и не изыщите настолько много предложений, то которым никакие из консультантов которые отвечают имеют хороший шанс быть нанятым (вы должны вообще держать число заявителей в ходе до 4 или менее). Ожидайте, что консультанты спрашивают хорошие вопросы и учат о вашем деле.

Избегите консультантов говорят они имеет немедленно разрешения или чувствуют готовыми talk about детали, конструкция, технология, или вставка прежде чем они начали понимать ваши дело и objectives6A?Ж'6Aў4a"¬8AЎ6A?4a??6A"@4a°?look для тщательного подхода!

Уточюните ваши конкретнаяа цель и более большие задачи, и заявите эти в писании к консультанту когда вы спрашиваете их предложение. Останьте гибким о этих целях, в виду того что вы оплачиваете для консультации консультанта о этих делах -- возможно некоторые из ваших целей смогли быть уточнены или доработаны!

Подготовьте грубый ряд бюджети для консультанта. Хороший консультант просто не предложит цену максимальное количество, а должен дать вам немного вариантов цены в зависимости от объема их обслуживаний. Они скажут вас если бюджетя поистине нереалистичен и могут помочь вам переоченить ваши задачи или предложить разделить проект над множественными участками. Поддержание открытого диалога о бюджетях и ценах предпочтительно к начинать adversarial отношение во время предлагая цену участка, который может вести к недоразумениям, расточительствованным ресурсам, и плохим исходам для проекта.

Вспомните включить ваши собственные цены монетного и людского ресурса в вашу внутренне бюджетную смету. Также позвольте для всех цен связанных с материалами, перевозкой, или другими расходами которые консультант может для того чтобы пройти дальше к вам. Уточюните как расходы будут отрегулированы.

Уточюните timeline для проекта. Останьте гибким о краинем сроке, если по возможности, и осуществьте, то что быстр-pricaliva4 краиний срок может плотно сжать цену закавыченное консультантом. Ожидайте, что консультант подготовляет план проекта встречает это timeline. Осуществьте что не неупотребительно для проекта с нереалистично скоро краиним сроком закончиться вверх по быть законченным длиной после того как такой же проект был бы если вы позволили экстраему немногие дни или недели от старта.

Подпишите подряд в писменном виде с консультантом. Это может часто быть как просто как подписи на предложении представленном консультантом, если все важные дела были предусматриваны в том документе.

Установите менеджера или производителя проекта для того чтобы быть главным образом контактом для консультанта и быть ответствен для всех главных решений. Make sure эта персона имеет знание и авторитет для того чтобы принять решение решениея и размещать обязательно ресурсы. Консультант должен также задать одну персону от их штата будет иметь окончательную ответственность для решений и регулировать большинств сообщение с вами.

Поддерживайте регулярно сообщение во время проекта, между проектом managers/producers на вашем штате и консультанте. Рассчитывайте быть показанным дифференциальный прогресс и спрошенным, что дать ваше утверждение на главных основных этапах работ проекта. Make sure вы оформить эти важные решения в сочинительстве -- эти основные этапы работ и зоны утверждения должны обычно быть соглашены на на начале работы. , однако, доверите вашему консультанту и избегите микро--upravl4t6 каждыми деталью и частью работы.

Прежде чем проект начинает, согласуйте прикосновенности цены и краинего срока всех запросов изменения сделанных вами, или изменения к объему работы, если эти обязательно. Измените запросы и "ползучестью объема" будет общими причинами для рассогласования и напрячьнными отношениями между клиентами и клиентами -- узнайте что "незначительнаяа перемена" добавляют вверх быстро и могут иногда делать проект финансовохозяйственно untenable для консультанта.

Наоборот, если обе партии связывали наилучшим образом, и после того как я были реалистически в их задачах, вы часто будете находить что хороший консультант сделает экстренное усилие на что-то, как раз для того чтобы make sure, то вы счастливы с их обслуживаниями.

Если что-то идет неправильно с проектом и отношения начинают быть напрячьнным, то согласитесь принять пролом от работы для пары дней или больше. Часто будет далеко легке, потом, для обеих партий для того чтобы понять точку зрения другой партии, достигнуть компромисс, исправить недоразумение в дороге которая удовлетворительна к всем, и получить back to работа.

Окончательно, make sure вы сумеет как использовать (и уточнение, где уместно) новыа материалы, документы, и планы созданные контрактором. Включите ресурсы для тренировки в бюджетю.

В ЗАКЛЮЧЕНИИ

Путем следовать за этими директивами, вы должны находиться наилучшим образом на вашей дороге к хорошим результатам на вашем следующем проекте! Пока эти могут на сперва показаться как множество ненужных правил, или барьеры к скоростному завершению вашего проекта, они фактическ подготовят для ровного и своевременного завершения. Оно должна очень более лучше быть ясн о вещах от старта чем повторить работу более поздно; или плох, имейте главное рассогласование которое будет натянутыа отношения и доказать полезную к никакой партии.

Будут много хороших имеющихся консультантов может принести экспертизу специалиста и хорошие искусства управления к вашим проектам. Немногая экстренная помощь и релевантная информация могло быть большое облечение в вашем будущем успехе. Наиболее наилучшим образом везения с вашей работой!

(Seattle, США; 2004) -го август

О Авторе

Bryan wilson будет и соучастником консультанта по организации сбыта перемещения в производства в секторе домашнего хозяйства разрешения. Производства в секторе домашнего хозяйства разрешения снабубегут обслуживания и инструменты маркетинга туризм-rodstvennye дела и организации. Наши клиенты помогают от стратегий, инструментов, и творческих принципиальных схем начатых для того чтобы уточюнить их потребности, использовать их ресурсы, и помочь их достигнуть их целей. Мы специализируем в промотированиях, online сообщении, распределении и творении multimedia и инструментов интернета. Дом разрешения также поддерживаю маркетинг с традиционными формами средств и личныа контакты. Мы работаем для того чтобы начать разрешения поддерживают здоровый рост для дела наших клиентов и sustainable туризм для общин и окружающих сред хозяина.

(разрешения домашних, туризма консультанта по организации сбыта)

bryan@leave-home.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu