Новое водительство для нового войны
Воинские аналитики вызывают это "несимметричное" войну (если война имеет ужасную симметрию); и мы знаем что оно отличит как обычнаяа война как трехмерный, ослепленный шахмат от обычного шахмат. Но одна вещь некоторая, лож водительства на сердце достигать победы. Вы только должны посмотреть, что к истории поняли то когда необходимо выполнить большие вещи, должны ли в войну или мир, большие руководители поднять к случаю.
Потому что несимметричным войной будет новый вид войны, войной которое больше о провожать кампанию мир на много по-разному уровней чем провожающ кампанию фактическое война само, war/peace в котором бухгалтеры, logisticians, diplomats, хозяйственные специалисты также будет front-line войска, оно вызывает для нового вида водительства - несимметричного водительства.
Как раз по мере того как несимметричное война жидко, многомерно, и гловально, несимметричное водительство должно быть слишком. Но мы не должны создать несимметричное водительство от скреста. В некоторый объем, он уже начинается и моделируется в немного передн-duma4 американских дел. Водительство дела должно сделать с провожать кампанию несимметричное война? Во время прошлых 15 или 20 лет, много дел состязаться в несимметричных рынках, рынках которые гловальны, multi-faceted и стремительно изменяющ. Для того чтобы преуспеть в этих рынках, руководители этих дел сбросить старые методы и практики водительства и положить в действие новые одни. В краткости, они начать асимметричное водительство.
Поняли такое водительство, первые, let's посмотреть, что фундаментальня понятие сам водительства. Слово "водительство само" приходит от старой смысли корня norse "сделать для того чтобы пойти." Но руководители часто спотыкаются пытаясь понять делает пойдите? Вообще, обычный взгляд водительства одним из заказ-dava4 процесса. Много руководителей верят что они должны "сделать" людей пойти путем приказывать, что они сделали вещи. Заказ-voditel6stvo в деле имеет свои корни в началах промышленныйа переворот. "заказ" приходит от латинской смысли корня аранжировать резьбы в сотка woof. Капитаны витка общались с относительно uneducated деревенския жители flocked к их фабрикам путем приказывать их куда, как, и когда работать. Самые эффективные и самые эффективные способа производства привели к от работников "будучи приказыванными" или выстроенных в ряд как резьбы в woof линий продукции. Я уточнена и после того как я empowered культурой Victorian коммерчески, с свои patriarchal властныа структуры и сильные соединениями к прусский военнаяа организация, культура руководителя заказ-datel4 достигла свой зенит в Соединенных Штатах после Вторая Мировая воины.
Во время post-war лет, много дел США были как океанские лайнеры вспахивая через относительно штилевые моря, их руководителей, как капитаны и ответные части вкладыша, идущие вещи путем получать заказы от главных начальников, давать заказы к подчиненным и делать уверенной что те заказы были снесены вне.
Но грубо с mid-1980s, при конкуренция увеличивая драматически на гловальном маштабе, крупные предприниматели приходили искусства сродные к пилотированию но бел-vode океанского лайнера canoeing. Прикажите основателей водительства где линии авторитета запачкают, тома и скорости информации пролиферируя, рынков быстро изменяя, и умножать здания союзничества и коалиции. Это куда несимметричное водительство приходит внутри. Несимметричное водительство к традиционному водительству по мере того как белая вода canoeing к пилотированию океанского лайнера.
Здесь немного характеристик несимметричного водительства.
Несимметричное водительство мотивационно: Дела включают в несимметричной находке водительства что мотивировкой будет критически фактор в достигать успеха. После всех, в виду того что руководители не делают ничего более важное чем получают результаты и в виду того что они не могут получить результаты все собой, они люди, котор они водят для того чтобы получить результаты. В рынках где скоростью, рационализаторством, ускорением изменения, и гловальной достигаемостью будут важные, motivated люди получите значительно больше результатов чем люди которые просто отвечают к заказам. И если руководители нашей нации рассчитывают соотвествовать несимметричной войны, то, они должны прийти к сжатиям с мотивационными аспектами несимметричного водительства. В действительности, если асимметричное водительство не мотивационно, то оно просто бежит вокруг в темноте.
Но руководители часто misunderstand мотивировка просто потому что английский язык не сумеет описать как он принимает место. Английская язык construes мотивировка как активно глагол - по мере того как что-то одна персона делает к другой персоне. Правда что руководители не могут motivate anybody для того чтобы сделать что-нибыдь. Руководители связывают - люди они водят motivate. Они motivate. Только они могут motivate. В несимметричном водительстве, motivators и motivatees будут такими же людьми.
Для того чтобы включить в несимметричном водительстве, руководители должны узнать что они motivating люди только когда они, руководители, создадут окружающую среду в которой те люди активно motivating. Мотивировкой будет выбор людей, не выбор руководителя. Будет свободным выбором людей. Если тот принцип не управляет деятельностями при водительства, то люди не включены в несимметричном водительстве.
For instance, критически battlefield войны будет улицами исламского мира где кажется, что будет ненависть америки rampant. Как длиной по мере того как массы людей ненавидят америку, как длиной по мере того как они продолжаются увидеть американское правительство как фактический террорист, наша нация не может принести это войну к справедливому заключению. Ясно, это не будет вопрос команд-и-upravleni4. Люди можно приказать, что остановили ненавидеть. Мы должны использовать несимметричное водительство. Мы должны motivate они - in other words , мы должны установить вверх, через разнообразие середин, окружающая среда в которой они motivate для того чтобы пойти нашими союзниками, в которых они делают выбор для того чтобы работать вдоль стороны мы как полноправныйа партнер в заключать войну. Оно примет длиннее, сверхчеловеческо, multifaceted работа, работа которая не может преуспеть без нашего используя несимметричного водительства.
Несимметричное водительство действи-osnovano: Дела ые с быстро, гловальным изменением приходили понять что мотивировка не люди думают или чувствуют но они физическ делают. Ключевой аспект как несимметричное водительство осматривает лож мотивировки в первых 2 письмах того слова. Те письма - "mo" - также найдены в словах "жестикулируют," "момент," "мотор," "чернь," etc. Слова обозначают действие - физическое действие. Включить в несимметричном водительстве, руководители должны постоянн быть challenging другими для того чтобы принять специфически физическое действие через все размеры, котор то водит к результатам.
Наши motivating люди ненавидят нас предельно для того чтобы стать нашими соучастниками в мире повлекут не наше просто оплачивая губ-obslujivanie к такому партнерству. Мы должны предпринять конкретные действия начнут устанавливать мотивационную окружающую среду. Несимметричное водительство требует что мы и "они" предельно действие взятия совместно для того чтобы redress много социальных, политических, и воинских неправд которые разводят ненависть.
Несимметричное водительство результат-upravl4ets4: Дела открывали что преуспеть в несимметричных рынках, их руководители и работники должны иметь страсть для того чтобы достигнуть результатов. После всех, люди которые просто принимают действие никудышны к делу. Только те люди получают результаты полезны.
Это кажется как просто достаточно dictum; любой руководитель скажет что они имеют страсть для того чтобы получить результаты. Но я находил вне что большинств руководители имеют страсть для, знают ли они ее или не, включают в традиции, линейной, водительстве капитан-к-ответн-к-3kipaja - том потому что они не знает никакую другую дорогу ведения или потому что они удобными будучи включанным в таком водительстве. Для такого водительства имеет материально по-разному фокус чем несимметричное водительство. Традиционное водительство фокусирует на работах получают результаты; тогда как несимметрично водительство фокусирует на результатах получают работы. Когда вы будете leading организациями в несимметричных рынках, вы не должны быть wedded к деятельностям а вместо к результатам и только к тем работам которые достигают тех результатов. Это намеревается что если деятельности не получают результаты, то вы изменяете их или исключаете их и учреждаете новые деятельности. В организациях, котор побежало традиционное водительство, изменять деятельности намеревается изменять статус-кво, более обширно трудную работу.
For instance, для того чтобы получить результаты в несимметричных рынках, много дел исключить те традиционные работы которые достигают результатов и включают в новых, новаторских дорогах. Они должны сломать вверх их линейные линии сообщать. Они уменьшить ярусы водительства, они имеют downsize их штаты и децентрализовывают их функции, они учредить just-in-time системы инвентаря, они культивировать возможность быстро формулировать и расформировывать результат-sfokusirovannye команды - все с одной целью в разуме: получить больше результатов, более быстрые результаты, и "больше, более быстро" на постоянно основание. В краткости, они стать оригиналами несимметричного водительства.
Война америки новое требует новому водительству. Мы не должны изобрести это водительство. Оно уже существует. С эмерджентностью новой, мировойа рынок, соответствуя новое зрение водительства вытекали с некоторыми делами. Несимметричное водительство начинается и прикладывается в тигле гловальной конкуренции дела. Оно очень добросердечными водительства то чонсервная банка и должен быть приложен к всей multi-faceted работе несимметричного войны.
=============================
2005 6A?Ж'6Aў4a"¬8AЎ6A?4a??6A"@4a© Группа Водительства Filson, Inc. Все выпрямляет reserved.
=============================
ПОЗВОЛЕНИЕ ПЕРЕИЗДАТЬ: Эта статья может быть переиздана в информационых бюллетенях и на стержне места обеспечили атрибутику снабжены автор, и он появляется с включенным авторским правом, коробкой ресурса и соединением в реальном маштабе времени web site. Appreciated но необходимо извещение о email цели опубликовать: почта к: brent@actionleadership.com
Автор 23 книг, книг Brent Filson's недавних, БЕСЕДА ВОДИТЕЛЬСТВА: БОЛЬШОЙ ИНСТРУМЕНТ ВОДИТЕЛЬСТВА и 101 ДОРОГА ДАЮТ БОЛЬШИЕ БЕСЕДЫ ВОДИТЕЛЬСТВА. Он будет основателем и президентом Филсон Водительства Группы, Inc.? и на больше чем 20 лет помогает руководителям верхних компаний всемирно получите дерзкие результаты. Подпишите вверх для его свободно e-zine водительства и получите свободно Белую книгу: "49 дорог повернуть действие в результаты," на http://www.actionleadership.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
