Nueva dirección para una nueva guerra
Los analistas militares llaman esta guerra "asimétrica" (como si la guerra tiene una simetría terrible); y sabemos que será tan diferente de guerra convencional como ajedrez tridimensional, blindfolded somos de ajedrez convencional. Pero una cosa es cierta, las mentiras de la dirección en el corazón de alcanzar la victoria. Usted tiene que mirar solamente a la historia para entender eso cuando la gente necesitó lograr grandes cosas, si en guerra o paz, los grandes líderes tuvieron que levantarse a la ocasión.
Porque la guerra asimétrica es una nueva clase de guerra, una guerra que es más sobre emprender paz en muchos diversos niveles que emprendiendo la guerra real sí mismo, un war/peace en el cual los contables, logisticians, diplomatas, los expertos económicos también será las tropas front-line, él llama para una nueva clase de dirección - dirección asimétrica.
Apenas pues la guerra asimétrica es flúida, multidimensional, y global, la dirección asimétrica debe estar también. Pero no tenemos que crear la dirección asimétrica del rasguño. A un cierto grado, se está desarrollando y se está modelando ya en algunos negocios americanos de delantero-pensamiento. ¿Qué la dirección del negocio tiene que hacer con emprender guerra asimétrica? Durante los últimos 15 o 20 años, muchos negocios han tenido que competir en los mercados asimétricos, los mercados que son globales, multi-faceted y rápidamente que cambian. Para tener éxito en estos mercados, los líderes de estos negocios han tenido que desechar viejos métodos y prácticas de la dirección y poner en nuevos de la acción. En cortocircuito, han tenido que desarrollar la dirección asimétrica.
Para entender tal dirección, el primeros, nos dejaron mirar el concepto básico de la dirección sí mismo. La palabra "dirección" sí mismo viene del viejo significado de la raíz de los nórdicos "hacer para ir." ¿Pero los líderes tropiezan a menudo al intentar entender quién hace lo que vaya? Generalmente, la vista convencional de la dirección ha sido una de un proceso orden-que daba. Muchos líderes creen que deben "hacer que" la gente va ordenándola hacer cosas. la Orden-direccio'n en negocio tiene sus raíces en los principios de la revolución industrial. la "orden" viene de un significado latino de la raíz arreglar los hilos de rosca en un woof que teje. Los capitanes de la revolución trataron de uneducated relativamente a gente de país que se reunió a sus fábricas pidiéndolas donde, cómo, y cuándo trabajar. Los métodos de producción más eficientes y más eficaces resultaron de los trabajadores "que eran ordenados" o alineados como los hilos de rosca en el woof de las cadenas de producción. Refinado y autorizado por la cultura comercial de Victorian, con su estructura patriarchal de la energía y acoplamientos fuertes a la organización militar prusiana, la cultura del líder del orden-donante alcanzó su cenit en los Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial.
Durante los años de la posguerra, muchos negocios de ESTADOS UNIDOS eran como los revestimientos marinos que araban a través de los mares relativamente tranquilos, sus líderes, como capitanes del trazador de líneas y los compañeros, cosas corrientes consiguiendo órdenes de superiores, dando ordenan a los subordinados y a cerciorarse de que esas órdenes fueron realizadas.
Pero áspero desde los a mediados de los años ochenta, con la competición aumentando dramáticamente en una escala global, los líderes de negocio han venido necesitar las habilidades no relacionadas con pilotar pero el blanco-agua del revestimiento marino canoeing. Pida a fundadores de la dirección donde las líneas de la autoridad están velando, el volumen y la velocidad de la información que proliferan, los mercados que cambian rápidamente, y el multiplicarse del edificio de la alianza y de la coalición. Aquí es adonde viene la dirección asimétrica adentro. La dirección asimétrica está a la dirección tradicional mientras que el agua blanca canoeing está a pilotar del revestimiento marino.
Aquí están algunas características de la dirección asimétrica.
La dirección asimétrica es de motivación: Negocios que enganchan a hallazgo asimétrico de la dirección que la motivación es un factor crítico en la realización de éxito. Después de todo, puesto que los líderes no hacen nada más importante que resultados y puesto que no pueden conseguir los resultados todos por sí mismos, necesitan a gente que conducen para conseguir resultados. En mercados donde están gente la velocidad, la innovación, la aceleración del cambio, y el alcance global importante, motivada consiga lejos más resultados que la gente que está respondiendo simplemente a las órdenes. Y si los líderes de nuestra nación esperan resolver los desafíos de la guerra asimétrica, deben venir a los apretones con los aspectos de motivación de la dirección asimétrica. En hecho, si la dirección asimétrica no es de motivación, está funcionando simplemente alrededor en la obscuridad.
Pero los líderes entienden mal a menudo la motivación simplemente porque la lengua inglesa no puede describir cómo ocurre. El inglés interpreta la motivación como verbo activo - como algo una persona hace a otra persona. La verdad es que los líderes no pueden motivar a cualquiera para hacer cualquier cosa. Los líderes se comunican - la gente a que ella conduce motiva. Se motivan. Solamente pueden motivarse. En la dirección asimétrica, los motivadores y los motivatees son la misma gente.
Para enganchar a la dirección asimétrica, los líderes deben reconocer que están motivando a gente solamente cuando, los líderes, crean un ambiente en el cual esa gente se esté motivando activamente. La motivación es la opción de la gente, no la opción del líder. Es la gente libera la opción. Si ese principio no está conduciendo actividades de la dirección, no contratan a la gente a la dirección asimétrica.
Por ejemplo, un campo de batalla crítico de la guerra es las calles del mundo islámico donde el odio de América se parece ser desenfrenado. Mientras las masas de la gente odian América, mientras continúan considerando el gobierno americano como el terrorista real, nuestra nación no puede traer esta guerra a una conclusión justa. Claramente, esto no es una edición del comando-y-control. La gente no puede ser ordenada parar el odiar. Tenemos que emplear la dirección asimétrica. Tenemos que motivarlos - es decir debemos instalar, con una variedad de medios, el ambiente en el cual se motivan para hacer nuestros aliados, en quienes hacen la opción para trabajarnos a lo largo de lado como socios llenos en concluir la guerra. Tomará un esfuerzo largo, sobrehumano, multifaceted, un esfuerzo que no pueda tener éxito sin nuestra dirección asimétrica de empleo.
Accio'n-se basa la dirección asimétrica: Los negocios hechos frente con el cambio rápido, global han venido entender que la motivación no es lo que piensa o se siente la gente pero lo que ella lo hace físicamente. Un aspecto clave de cómo la dirección asimétrica visión mentiras de la motivación en las primeras dos letras de esa palabra. Esas letras - "MES" - también se encuentran en las palabras "indican," "ímpetu," "motor," "móvil," etc. Las palabras denotan la acción - acción física. Enganchar a la dirección asimétrica, los líderes deben constantemente ser otros desafiadores para tomar la acción física específica a través de todas las dimensiones que eso conduce a los resultados.
Nuestra gente de motivación que nos odia para hacer en última instancia nuestros socios en paz exigirá no nuestro labio-servicio simplemente que paga a tal sociedad. Debemos emprender las acciones concretas que comenzarán a establecer el ambiente de motivación. La dirección asimétrica exige que nosotros y "ellas" en última instancia acción de la toma junto para reparar los muchos males sociales, políticos, y militares que crían odio.
Resultado-se conduce la dirección asimétrica: Los negocios han descubierto que para tener éxito en mercados asimétricos, sus líderes y los empleados deben tener una pasión para alcanzar resultados. Después de todo, pueble quién es simplemente inútil la acción de la toma a un negocio. Solamente esa gente que consigue resultados es útil.
Esto se parece como bastante simple una sentencia; cualquier líder dirá que tienen una pasión para conseguir resultados. Pero he descubierto que para qué la mayoría de los líderes tienen una pasión, si la saben o no, están enganchando a la tradición, linear, dirección del capita'n-a-compañero-a-equipo - cualquiera porque no saben ninguna otra manera de conducir o porque son más cómodos que son enganchados a tal dirección. Para tal dirección tiene un foco materialmente diverso que la dirección asimétrica. La dirección tradicional se centra en las actividades que consiguen resultados; mientras que es asimétrico la dirección se centra en los resultados que consiguen las actividades. Cuando usted es organizaciones principales en mercados asimétricos, usted no debe ser wedded a las actividades sino que por el contrario a los resultados y solamente a esas actividades que alcancen esos resultados. Esto significa que si las actividades no están consiguiendo resultados, usted los cambia o los elimina e instituye nuevas actividades. En las organizaciones funcionadas por la dirección tradicional, cambiar actividades significa cambiar el status quo, un trabajo sumamente difícil.
Por ejemplo, para conseguir resultados en mercados asimétricos, muchos negocios han tenido que eliminar esas actividades tradicionales que alcanzan resultados y enganchan de nuevas, innovadoras maneras. Tuvieron que romper para arriba sus líneas lineares de la divulgación. Han tenido que reducir las gradas de la dirección, han tenido que downsize a sus personales y descentralizar sus funciones, han tenido que instituir sistemas justo a tiempo del inventario, han tenido que cultivar la capacidad rápidamente de formular y de disolver los equipos resultado-enfocados - todos con una puntería en mente: para conseguir más resultados, resultados más rápidos, y "más, más rápidamente" sobre una base continua. En cortocircuito, han tenido que convertirse en amos de la dirección asimétrica.
La nueva guerra de América exige la nueva dirección. No tenemos que inventar esta dirección. Existe ya. Con la aparición de nuevos, globales mercados, una nueva visión correspondiente de la dirección ha estado emergiendo con algunos negocios. La dirección asimétrica se está desarrollando y se está aplicando en el crisol de competición global del negocio. Es la muy buena de la dirección eso lata y debe ser aplicada a todos los esfuerzos multi-faceted de la guerra asimétrica.
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2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© El Grupo De la Dirección De Filson, Inc.. Todos los derechos reservados.
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El autor de 23 libros, libros recientes de Filson del brent es, LA CHARLA de la DIRECCIÓN: LA HERRAMIENTA MÁS GRANDE de la DIRECCIÓN y 101 MANERAS DAN GRANDES NEGOCIACIONES de la DIRECCIÓN. ¿Él es fundador y presidente del Filson Leadership Group, Inc.? y por más de 20 años ha estado ayudando a los líderes de compañías superiores por todo el mundo consiguen resultados audaces. Firme para arriba para su e-zine libre de la dirección y consiga un papel blanco libre: "49 maneras de dar vuelta a la acción en resultados," en http://www.actionleadership.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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