Вам нужен бизнес-план, если ваша идея нового, неопробованные или недоказанной?
Кто следует читать эту статью? Любой кормящих новую (особенно тестировался и недоказанными) - идеи для бизнеса, и / или кто стоит на потери в том, будет ли это будет выгодно для проведения формального бизнес-плана Процесс подготовки. Идеи, представленные в этой статье, только что - идеи. Вы, как ожидается, - и настоятельно призвала - на ваше усмотрение применять при оценке их полезности или имеющих отношение к вашей Ситуация. "Исследование рынка не работают. Нельзя делать рыночных исследований на то, что не существует". - Питер DruckerEntrepreneurs зачастую dreamersThey, как правило, люди, которые начинают бизнес в новые районах, которые ранее не существовали. Их идеи, поэтому иногда может быть выполнено с сопротивлением особенно от людей, называемых "экспертов", которые славятся оспаривающее практичности и логика (из Эксперт зрения) какого-либо нового, непроверенные или необычных idea.Business Планы Версус Новые / неисследованную MarketsMost из нас слышали или читали о важности переживает движения по подготовке бизнес-планов, прежде чем начала нового бизнеса. Вместе с тем, что мало кто принимает к сведению тот факт, что некоторые из тех, которые добились успеха в бизнесе, не имеют бизнес-планы, когда они начали свой первый бизнес - даже если они , вероятно, никогда не предназначены для того, чтобы so.This особенно верно для тех предпринимателей, которые должны были вступить на неизведанные рынки т.е. изложенные делать то, что не было сделано раньше. Их новый продукт или услуга может Поэтому не стоит сравнивать с любым известным стандартом, так как он ничего не существовало на тот момент. Если это звучит как что-либо вид бизнеса идею вы имеете в виду, как в первый раз запуска, вы можете иметь дело по крайней мере два challenges.Two Задачи: 1. Бизнес-план не может быть хорошим инструментом, чтобы убедить своих потенциальных инвесторов (банки, венчурные капиталисты и т.д.), а личное убеждение, энтузиазма харизма и страсть продемонстрировать вам за то, что нужно делать! Например, "эксперты" из них, кто остальные могут посмотреть на оценки жизнеспособности предлагаемых вашего предприятия, может не считаться с вашим Идея, если она является новым или необычным. Дэвид Sarnoff, безусловно, будет иметь понял этот момент! Sarnoff, кто изобрел радио, пришлось выдержать то, что должны были сердечно-Опрокидывающиеся отказ от тех, он подошел к инвестированию в его производства. Среди прочего они не могли видеть радио (!) В качестве коммерчески жизнеспособными, утверждая, что никто не будет платить иметь сообщение, отправленное на каких-либо конкретных получателях! Если бы только они могли бы нам использовать тот же радио теперь! :-) Sarnoff в ассоциированные не может - на то время - посмотреть, что он был виде! И это то, что впервые при запуске новой идее должен держать в уме. Люди не могут видеть то, что вы видите - в первую очередь. Это не будет означать, Вы не правы, и они правы - независимо от того, сколько их! Если это так очевидно, в первую очередь, вы, вероятно, не были бы первыми узнать его! 2. Вы, возможно, просто считаю, что рынок не совсем готов для того, что у вас есть - даже если идея вполне звука. Опять же это будет за вами, с тем чтобы "создать спрос" на вашем новом продукте или услуге Идея в market.For, например, невероятным, как это может показаться, по телефону, что является таким важным условием для нашего существования сегодня, был охарактеризован как "слишком много недостатков, чтобы рассматривать в качестве средства общения" в Western Union внутреннего Memo.The мемо вывод о том, что телефон не имеет никакого значения для организации. Но это было еще в 1876! Мы все знаем, что нет бизнеса, который желает добиться успеха сегодня, будет действовать без телефонной number.It 'Все о видении. Предприниматели находятся люди, которые применяют свои навыки творческого мышления для изучения того, что может быть, вместо жилья о том, что, как и большинство других делать. Это, как правило, делают их увидеть далеко за рамки того, что люди вокруг них, -- Иногда причиной их проблемы с другими. Я считаю, это был Роберт Шуллер, кто сказал: "Если вы хотите быть темпов установления мыслителя, можно ожидать проблем с людьми, - особенно те, оказавшихся по традиции". Неопределенный артикль впервые запуске с недоказанной бизнес идеи, скорее всего, этот опыт. "Если пятидесяти миллионов человек сказать глупо, это еще один глупо". - Анатоль FranceTwo Дело StudiesBelow является описание две впервые стартапов, которые были так тесно обусловлен их обстоятельства, что они не могут найти применение в бизнес-план, в создании того, что в конечном итоге оказался успешным наземного разорвать ventures.a). Генри Форд "безлошадный Перевозки" Когда Генри Форд задумана идея "безлошадный перевозки", люди сказали ему, по существу он не будет работать. Те, способных оказать деньги на производство автомобиля отказался даже считают коммерческую возможность за один момент! Бизнес-план будет сделано Ford мало пользы тогда! Так он и его жена все свои сбережения, и вместе пошли вперед в одиночку. Но думаю, в течение одной минуты -- ПОСЛЕ Ford удалось с автомобилем, как одни и те же люди бы отреагировали, если бы он предложил им бизнес-план на подобные понятия? К тому времени он уже не первый раз запуск, не будет его идея быть новыми или недоказанной! б). Поезд Фрахтование CompanySimon Pielow (основатель, поезд Фрахтование Компания, США) не использовать бизнес-план, когда он начал. В докладе, опубликованном на Allbusiness.com он признался что его решение продолжить работу без официального плана, вероятно, не является мудрым. Однако, как отмечается в докладе справедливо заметил писатель, Pielow не было иного выбора, кроме как сделать это, поскольку он создает новую землю, и ничего работа в пути существующих конкурентов, или модели рыночной analysis.Pielow себя добавил, что по его мнению, бизнес-план приобретает решающее значение для запуска бизнеса, когда вы находитесь в условиях конкурентного рынка, в которой многие люди, предлагающие товары или услуги, аналогичные тому, что вы намерены предложить. Он закончил интервью на юмористическом записку сказал, что он решил сделать официальный план, он, вероятно, были слишком страшно идти впереди, и как таковые никогда не добились успеха в конечном итоге он сделал! (хороший иметь в виду, это). важные соображения для первого время запуска нового бизнеса IdeaBill Бирн в своей книге "111 Доказанное Стратегии, которые изменят так, как вам вести бизнес Forever "разъясняет, что если у вас есть бизнес-идеи, которые могут быть впереди своего времени, вы могли бы рассмотреть эти вопросы: 1. Можете ли вы время вашего въезда в рынка прекрасно обеспечить успех? 2. Если нет, то было бы лучше для вас, чтобы начать слишком рано или слишком поздно? Нужно дать эти вопросы, глубокие мысли, и, возможно, привлечь надежных ассоциировать с подлинным понимание и сочувствие к вашей недоказанной бизнес-идею, чтобы помочь вам в процессе. Бирн в запросы основаны на необходимость для человека, с бизнес-идеей, которая до этого времени для повышения ее шансов успехов в темперирования агрессивной стремление войти в рынок с реализмом в опасности, связанные с достижением там слишком рано - или раньше, чем другие. "Не бойтесь быть эксцентриковый в заключении, за каждый мнение сейчас было принято после эксцентрик. "- Бертран RussellWhat Вы можете Do1. Будьте терпеливы и кропотливая: Возьмите времени развивать и совершенствовать вашу концепцию или идею на том месте, которое вы можете быть уверены, он будет работать, как вы намерен рассказать вашу целевую аудиторию она. Это предупреждение должно быть особенно поучительным, если у вас нет капитала: a. восстанавливаться быстро и в полной мере достаточно, если все пойдет не так после ввода рынка (так как Вы не удалось исправить любые дефекты или нерешенных проблем). B. ждать на рынке для создания адекватного спроса на ваш продукт или услугу, чтобы держать вас происходит до вас безубыточности или начать запись profits.If вы не управлять должным образом, вы можете страдать фатальных неудач из-за отсутствия стабильного первоначальный покровительство. Что может случиться, что других, извлечение уроков из ваших ошибок, будет польский Ваши идеи и вновь представить его на том же рынке, что, по вашей новаторские усилия стали более восприимчивы, и они будут иметь "прибыль-фестивале"! 2. Использование интеллектуальных Niched Маркетинг: Нужно хорошо задумано niched маркетинг кампании, пользуясь сегодняшней мощной еще весьма экономически эффективных бизнес-инструментов маркетинга (автоматизированной электронной почты и веб-сайт маркетинг / опросов и т.д.), и стратегии, с тем чтобы максимально повысить шансы на успех, хотя минимизации операционных expenses.3. Не позволяйте экспертов "запутать" и "напугать" Вас! Синтия грубая шерстяная материя (автор "остановить: 45 Мощный Истории настойчивость и Триумф людей Just Like You"), описал, как эксперты имеющие "я" инвестиции "в самом, что они считаются" Эксперт ". Заметим, что эксперт может быть даже кто-то, кто когда-то бороться - в прошлом - для обеспечения рынка принятие (за то, что было тогда лишь перспективной идеей), и в настоящее время успешно, плюс уважают авторитет в своей области. Парадокс, однако, что такой человек не всегда может вести предпринимательскую способа мышления, либо может развивать то, что я называю "эксперта в мышлении". Хорошим примером этого является, вероятно, видели в цитатой ниже: "640K должно быть достаточно для каждого"? Билл Гейтс, 19814. Нарисуйте Смелость Твоя Осуждение! Каждый из нас, вероятно, имеет тенденцию стать "Эксперт" в одну сторону или другую. Самый лучший способ не допустить попадания этого мышления заключается в том, чтобы всегда спрашивают: "Почему нет?" при столкновении с возможностью или предложением, новую идею или новый способ делать вещи. Для новой идеей запуска, то вам нужно иметь в виду, что другие, которые говорят на "экспертов", что их бизнес-идей, не заслуживает внимания, обратил мужество с их убеждениями и кованые впереди перед лицом больших разочарований / неприятие, и страдания. В конце концов, они подтвердили "эксперты" не получил, и больше людей верят в их dreams.You может делать то же - даже если у вас нет бизнес-плана. Я знаю это, потому что я прошел через то же дорога начала свой собственный бизнес в Multipreneur в обществе, где она была с неодобрением on.Final Слово: Имейте в виду, что я НЕ говорит, бизнес-планы не нужны - только то, что они не всегда могут быть связаны с загрузочного нужд, и в этом случае их отсутствия, не будет смертельным handicap.Tayo Solagbade посвящает свое время для изучения новых границ самоуправления развитию образования, особенно в том, что она относится к людям с указанием того, что они могут сделать сами для себя для достижения поставленных целей в работе и / или в жизни - несмотря на ограниченность своих обстоятельств или условий. В прежней жизни, Tayo работал на протяжении семи лет в качестве менеджера в Гиннесса Нигерии Plc в течение которых он успешно применяется саморазвития методы дать себе последовательно края как Брюер, а затем и технической подготовки и развития Мангер. Чтобы сыграть эту роль эффективно, Tayo функции как multipreneur на разведку, обнаружить и задокументировать передовую практику пути успешного
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
