你需要一个商业计划，如果你的想法是新的，未经测试，或未经证实的？
谁应该阅读此文章？任何一个新的护理（特别是未经测试，未经证实） -为经营理念，和/或谁也弄是是否将有利于进行正式的商业计划 准备过程。这篇文章中提出的想法是-的想法。您将- ，并大力鼓励-适用于评估其有效性或相关你有决定权的 情况。“市场研究不起作用。一个不能做的事不存在市场调查。” -彼得DruckerEntrepreneurs往往dreamersThey一般人谁在新的创业 地区，以前并不存在。他们的思想因此可以有时会遇到阻力，特别是从人们所谓的“专家”谁是具有挑战性的实用性或逻辑（著名的 专家的观点任何新的，未经证实的或不寻常的idea.Business）计划对战新/大航海我们MarketsMost听到或对通过制定业务计划前，走过场的重要性读 启动一个新的业务。然而，很少有人留意的是，那些谁成功地在一些企业没有经营计划时，他们开始自己的第一次创业-尽管，他们 也许从来没有打算使它成为so.This，尤其是那些企业家谁进入了一个未知的市场，即谁开始着手做没有做过如此。他们的新产品或服务可 因此，不与任何已知的标准，因为没有像它在当时存在。如果这听起来就像是门生意的想法，你考虑的，作为第一次启动任何东西，你可能不得不 至少有两个challenges.Two挑战：1。商业计划可能不是一个好工具，说服你的潜在投资者（银行，风险投资等），如个人信念，热情，魅力 和激情你你想要做的证明！例如，“专家，其中”谁是其余的则可能寻找到为您的建议的可行性评估风险，可能无法与您的估计 主意，如果它是新的或不寻常的。大卫沙诺夫一定会理解这一点！萨尔诺夫，谁发明了无线电，不得不承受一定是什么心都碎，他从这些接触抑制投资 它的生产。除其他事项外，他们看不到电台（！）为商业上可行的，理由是没有人会付出有消息发送到没有具体收件人！如果只有他们才能看到我们使用相同的无线电 现在！不能-当时:-)萨尔诺夫的同伙-看看他去看！而这正是第一个与新的想法时启动需要牢记。人们可能看不到你所看到的-在第一次。这并不意味着 你错了，他们是正确的-无论他们是多少！如果是这样，首先是显而易见的，你可能不会是第一个发现它！2。你可能发现，市场是不完全 你有什么好-即使想法是很健全。同样地，要由你，“为您创造新的产品或服务的需求market.For实例的想法”，因为它可能令人难以置信的声音， 在电话中就是这样一个对我们今天生存的基本要求，被形容为具有“太多，被视为通信手段，在西方联盟内部Memo.The备忘录”的缺陷 结论是，电话是没有价值的组织。但是，这可以追溯到1876年！我们都知道，没有业务取得成功的愿望，今天的运作没有电话number.It氏所有关于理想。 企业家是人谁把他们富有创造性的思维技巧，探讨什么可以，而不是纠缠于什么，因为大多数人做的。这往往使他们远远超出看到周围的人能够- 有时使他们与其他人的问题。我相信这是罗伯特舒勒谁说：“如果你想成为思想家的速度设置，你可以期待与人的问题-特别是那些由传统被困。”字母a 第一个未经证实的经营理念，启动时间是最有可能遇到此。50000000人，如果说是愚蠢的事，它仍然是一个愚蠢的事“。” -阿纳托利FranceTwo案例StudiesBelow是一种描述 两个第一次创业是如此密切谁推动他们的情况，他们认为没有启动的一个最终结果是什么业务计划是成功的使用突破性ventures.a）。亨利 福特的“马的马车”当亨利福特构想的思想是“马的马车”，人们告诉他尖锐地指出这是行不通的。那些提供了汽车生产的钱能拒绝 甚至认为这是一个暂时的商业可能性！商业计划会做什么好福特当年！因此，他和妻子把所有的积蓄起来，一意孤行单。但想一想，一分钟- 福特已经成功地与同样的人如何会反应，如果他为他们提供了一个类似的概念的商业计划，汽车，？届时，他将不再是第一次启动，也不会 他的想法是新的或未经证实的！二）。列车租赁CompanySimon Pielow（方正，火车租赁公司，美国）未使用的商业计划时，他开始了。在他承认在Allbusiness.com发表的一份报告 他的决定没有进行正式的计划很可能不是一个明智的。然而，正如报告作者正确地指出，Pielow不得不这样做，因为他开创了先河，并没有什么可 工作在现有的竞争对手，市场analysis.Pielow模型或方式与他补充说，他相信一个商业计划变得至关重要创业当您在市场竞争中，许多正在 人提供的产品或服务类似于您打算提供。他最后说，他选择做一个正式的计划进行采访时幽默地说明，他可能已经不敢去 未来，因此，永远不会取得成功，他终于做到了！（好一个记住，这一点）。行第一次启动一种新的业务IdeaBill伯恩在他的著作“111经过验证的重要的考虑因素 战略，将改变您的经营永远“解释说，如果你有一个经营理念可能在它前面的时候，你可能要考虑这些问题：1。你的时间您进入入口 市场完美地确保成功？2。如果没有，是否对你的健康启动太早或太迟？你需要让这些质疑深思，并可能聘请真正信任联想 理解，对你的同情未经证实的经营理念，以帮助您完成整个过程。伯恩的查询是基于一个人的经营理念是在它前面的时候提高她的需要 成功的锻炼积极地努力，进入市场，与到达的危险，有内在的现实还为时尚早-比其他人或较早。“不要害怕被认为古怪，每 现在舆论曾经接受古怪。“ -贝特朗RussellWhat你可以Do1。成为耐心细致的：将您的时间来发展和完善你的概念或思想的一点你可以肯定地说，你会 打算告诉你的目标受众会。这个警告应该特别有启发，如果你没有资金：答：恢复迅速而全面的足够如果有什么差错在输入 市场（因为你没有纠正缺陷或任何悬而未决的问题）。湾等待市场的建立为您的产品或服务足够的需求，让你到你要达到收支平衡，或开始录制 profits.If你不能管理这个正常，您可能遭受的乘客量持续初步缺乏致命的挫折。这可能发生的事情是别人，从错误中学习，将擦亮你的想法和 重新提交给同一个市场，其中，由您的开拓性努力，也开始接受，他们将有一个“利润巨星”！2。使用智能小生境市场营销：你需要一个周密的细分市场营销 运动，到今天的强大而极具成本效益的企业市场营销工具的优势（自动发送的电子邮件和网站营销/调查等）和战略，以尽量扩大成功的机会，而 减少操作expenses.3。不要让专家“混淆”或“恐惧”你从人象您“），描述的专家！辛西亚克西（作者是”不可阻挡：45强大的故事的执着和凯旋 具有“自我的恰恰是他们被认为是”专家投资“”。请注意，专家甚至可以人谁曾经奋斗-在过去-以确保市场 接受（当时为一个未经证实的想法），现在已经是成功的，加上他/她的领域受尊敬的权威。然而，具有讽刺意味的是，这种人不能始终保持或创业的思维模式 可以发展我称之为“专家的心态”。一个很好的例子可能是出现在下面的话：“应该是640K的任何人都不够”？比尔盖茨，19814。从你的画勇气 被定罪！我们每个人可能有一种倾向成为“专家在单向或其他”。最好的办法，防止把这种心态的下降是要始终询问“为什么不呢？”当面对 与可能性，或建议，新想法或新的做事方法。对于新的思想启动，你需要记住，谁被“专家”，他们的经营理念没有法律依据告诉别人， 引起了他们的信念的勇气和两国在重大挫折面前的未来/拒绝和痛苦。最后，他们证明了“专家”错误的，得到更多的人在其dreams.You相信可以做的 同样的-即使你没有一个商业计划。我知道这是因为我通过相同的道路开始通过作为一个Multipreneur在那里是全社会皱起了眉头on.Final自己的业务：请注意，我有 不是说商业计划是没有必要的-只是他们可能不总是启动相关的需要，在这种情况下缺席不会是致命的handicap.Tayo Solagbade献出了自己的时间来探索新的 自边界，发展教育，特别是因为它涉及到人们展示他们可以为自己做自己来实现其既定目标的工作和/或在生活中-尽管其局限性 情况或环境。在以往的生活，Tayo工作了7作为吉尼斯尼日利亚PLC的经理年的时间，他成功地采用自我发展的技术给自己 保持领先的布鲁尔，后来技术培训及发展经理。为了有效地发挥这一作用，Tayo职能1 multipreneur探索，发现和文件成功的最佳实践方法
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
