Смотреть на хруст ресурса? Прочитано Дальше!
Недавн я прочитал выдержку от новой книги рационализаторства дела при котором автор пошел к большим длинам накапать потребность обеспечить достаточно ресурсы для каждого усилия рационализаторства, без которого усилие было бы почти обязательно потерпеть неудачу. Отказ процитированного водительства частый обеспечить подходящие ресурсы как одиночная самая важная причина для отказов рационализаторства.
Hogwash! Not only автор неправильн, его перспектива downright опасн к сердцу усилия рационализаторства. Част адресуя желание клиента накапать большое рационализаторство в пределах их организации, я определю стратегию которая нарочно ограничивает доступ к ресурсам. Почему? Просто. Когда мы посмотрены с строгими ограничениями, большая часть собирает или быстро дает вверх или wade в fray обусловленные, что преуспела несмотря на их обстоятельства.
Когда я думаю трудной, в действительности, perilous обстоятельства, мой разум поворачивают к apollo 13 около бедствия. Вы вспомните то следовать за на enroute к луне, houston взрыва земное, котор управление было посмотрено с несколькими проблем. Во первых, был как повернуть корабль вокруг и возглавить его back to земля. Следующее возникло немного дней более поздно когда экипаж начал терпеть отравление двуокиси углерода. In response to эта вторая дилемма и его анализ состав технических служб что никакой in flight ремонт не был по возможности, котор дали имеющиеся ресурсы экипажа, руководитель полета собрал команду инженерства совместно. Он установил их в комнате с только оборудованием экипаж имел на, который он фамильярно сбросил на таблицу от нескольких вкладышей и сказал им они имело справедливые часы для того чтобы конструировать разрешение которое экипаж смог скопировать. Он также сказал им что отказом не был вариант.
Результат? С только минутами кислорода остающимися, команда инженерства поговорила астронавтам через конструкцию скрубберов двуокиси углерода, изготовленную от носка, патрон фильтра углерода неправильного размера, немного других форы и концов и крен ленты трубопровода. Это рационализаторство сохранило жизни 3 членов экипажа и по возможности будущее apollo program.
Авторское право 2005 John Di Франчес.
John Di Франчес будет международно узнанным организационным специалистом legacy и мотивационным диктором. http://www.difrances.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
