Desenvolvimento do software em 2005 - traseiro ao futuro
2005? Para trás ao futuro.
Que o futuro prende? Uma pergunta grande e inicialmente a resposta é qualquer coisa e tudo. As predições são às vezes próximas mas na maioria das vezes onde são longe da realidade. A tecnologia manda movimentos sobre apace e os jogadores do núcleo nos vários setores da indústria computando invest na pesquisa e no desenvolvimento que aumenta a taxa da introdução da tecnologia com as melhorias ou os benefícios do desempenho que compensam a tecnologia precedente de que customers/users/consumers deve fazer exame da vantagem, ou de modo que seja o que nos diz. Que é a verdade? E que é o futuro?
Para a comunidade do colaborador eu acredito que as coisas não mudaram toda que muito à excepção lá do as linhas mais definidas a ser extraídas entre os tipos de jogos dos colaboradores isto é contra aplicações incorporadas, móveis contra forças armadas. Estas diferenças são refletidas nas metodologias e nas ferramentas usadas por cada grupo. Entretanto, os princípios remanescem os mesmos, identificam uma exigência e satisfem então àquele com algum código. A execução vária por exigências de usuário. Eu gastei quatro anos nos 1980s atrasados que trabalham em produtos da tecnologia de programação e da engenharia de sistemas na Digital Equipment Corporation (DEC). O foco da equipe que eu era parte de devia construir um ambiente integrado que utilizasse produtos independentes dos vendedores do software em uma estrutura que permitisse a saída de um produto de fluir no outro como necessitado. Isto foi feito com entrada do cliente através de um mecanismo direto de reuniões e do fluxo de informação regulares para criar uma especificação genérica que poderia ser usada nas indústrias tais como o aeroespaço, a defesa e o Telco. Este era o momento para processos da qualidade, métodos da análise e de projeto e um movimento aberto burgeoning dos padrões. Isto desenvolveu na fonte o movimento aberto e as edições associadas que trazem, mas que é uma outra história!
A premissa de construir um ambiente integrado que encapsulated uma escala ou produtos dos vendedores principais nas partes chaves do ciclo de desenvolvimento do software era, e talvez é ainda, o grail holy para o software e desenvolvimento dos sistemas. Incorporar o modelo e o fluxo process no ambiente permitiu dois dos elementos críticos do desenvolvimento, de uma potencialidade controlada da gerência process e das ferramentas direitas para o trabalho direito. O que você encontra é hoje um ambiente integrado do desenvolvimento mas você não pode usar outras ferramentas que você se usa atualmente fazer as funções tais as exigências que seguem, documentação, gerência do código, etc.. A coisa importante a anotar é que o ambiente que o DEC construiu, com uma escala dos sócios, estêve usado criar o software no projeto aeroespacial principal de então, o lutador F22. Foi usada na raiva e trabalhou. Pode ter-se realizado antes de seu tempo mas fêz o trabalho.
O elemento da non-tecnologia a que um ambiente integrado não se dirige adequadamente é o pessoa. Esta é a parte vital deste processo de todo o projeto do desenvolvimento do software. Instilling a disciplina através de uma equipe não é fácil e não começa o foco que deva. Muitos tentaram levantar a consciência do jogo dos povos do papel no desenvolvimento do software, tal como Tom de Marco, e a edição é aquela software tornando-se é vista ainda como um trabalho dos artisans e não um papel profissional verdadeiro. O status fretado sociedade computando britânico do coordenador fornece para os indivíduos a ser qualificados profissionalmente mas minha percepção é que o número dos povos que fizeram exame do momento e do problema de qualificar é limitado. Se mais projetos pedidos para o status fretado de uma proporção significativa da equipe de projeto lá uma melhoria na entrega dos projetos no tempo e no orçamento.
Assim o que é meu ponto. Bem, parece-me que nós fomos para trás com consideração à tecnologia do desenvolvimento do software. A abilidade de integrar e começar componentes individuais dos vendedores separados trabalhar junto é uma coisa, para começá-los também trabalhar junto com um modelo do fluxo do trabalho é outra. Pode haver suites dos vendedores individuais que oferecem este mas se você quiser reter seu próprio ambiente você não pode poder a. Isto envolve então uma mudança principal em seus processo e equipes do desenvolvimento. No.one mudança dos gostos! Assim nós toda a vara a nossas quantidades sabidas a manter-se na zona do conforto.
Mais importante o papel do ser humano nestes complexo e processo baseado tecnologia não é compreendido inteiramente e nem é controlou em uma maneira que consiga os mais melhores resultados. Povoe o incentivo da necessidade, eles necessitam o motivation, a orientação e sobretudo o conhecimento que o que está fazendo é do valor. Minha vista é que todos os projetos vêm agora para baixo ao dinheiro e ao tempo, e whilst estas são importantes de um perspective do negócio, a falta que das medidas o impacto esse estes tem nos povos envolveu no projeto. Há as mudanças que devem vir do negócio nos termos da qualidade de medição tais como a confiabilidade, a usabilidade e a flexibilidade do software as.well.as as medidas quantitative de se manter aos time-scales e aos orçamentos. O colaborador necessita fazer demasiado seu bocado nesta equação. Devem tornar-se mais profissionais, assentam bem em um coordenador fretado, e estejam preparados para mudar e compreender a dinâmica do negócio, porque depois que todos eles são pagados pelo código entregando que trabalha. E a maioria de povos compreendem essa premissa.
Paul Bellchambers
Paul tem sobre 25 anos na indústria de computador que trabalha na área de desenvolvimento do software. Trabalhou para a Digital Equipment Corp, os microsystems do sol, os sistemas de Olivetti e um número das companhias desenvolvendo aplicações do software. Está funcionando atualmente um Web site novo dos colaboradores - http://www.thedeveloperscatalogue.com - e está escrevendo também artigos para o local e para outras publicações including o compartimento internacional do colaborador.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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