O top 5 razões erradas para não contratar testadores
Considerando ou não a sua empresa de software deve contratar uma equipe dedicada de testadores? Aqui estão os 5 principais razões erradas porque você não deve. Nós temos um programa beta Algumas pessoas acham que a melhor maneira de depurar um sistema é para transportá-la aos seus clientes e aguarde apuros bilhetes. Não sei como as coisas funcionam na sua indústria, mas, tanto quanto eu estou interessado, encontrar novos clientes, é bastante difícil. Eu definitivamente não quero piorar tudo navegação por elas buggy software.I eu passei os últimos 5 anos no setor de telecomunicações em que o nível de confiabilidade é 5-9. Se eu ainda sugeriu aos meus clientes que o meu software foi na sua fase Beta, they'd desligar-me imediatamente. Eu sou positivo o mesmo é válido em qualquer industry.Imagine se eu artigos que foram publicados não só cheio de erros gramaticais, mas também perdeu uma frase completa aqui e ali. Estaria incomodá-lo enviando-me um e-mail para informar-me que os meus artigos são deficientes? Você recomendaria o meu boletim para seus colegas? Eu não penso assim! Então imagino como seus clientes se sentem quando missão crítica software pausas e falha em them.Developers Will Get Lazy Alguns gerentes sentem que os desenvolvedores receberão preguiçoso se eles conhecem alguém é responsável por testar o respectivo código. Os programadores são preguiçosos ou não estão. Alguém que tem orgulho no seu trabalho será rigorosamente testar seu código, independentemente de terem ou não tem uma equipe dedicada de testers.If seus programadores são preguiçosos, não culpa sua testadores. Culpar os desenvolvedores! Não contratando uma equipe de dedicado testadores não irá melhorar a situação. Vai realmente fazer o problema mais grave porque o seu desleixo do desenvolvedor código irá encontrar-se no seu lado do cliente em vez de seu testers' lab.We não se pode permitir Testers Se você pode pagar testes, então você pode pagar testadores. Básico economia? e senso comum? provar que ele é mais econômico e eficiente para contratar especialistas que generalistas, enquanto você pode manter os especialistas busy.If leva pessoa-lhe 50 meses para desenvolver o software, você (estatisticamente falando) gastam 25 pessoas / mês testando e validando-a. Qual você acha que é mais econômica? Atribuir pessoa-25 meses de testes para desenvolvedores ou testadores? Conforme explicado na Qualidade é Job # 1, um dos meus artigos anteriores, que enumera razões pelas quais as empresas devem contratar um software dedicado time de testers, as pessoas estão mais profissionais GQ eficiente na verificação do software que são desenvolvedores. É o trabalho deles! Manter a proporção 1:3 em mente e aluguer 1 testador para cada 3 desenvolvedores, mesmo que isso signifique acabar com o seu fundo-de-barril desenvolvedores para manter um capital humano equilibrado budget.Testers Encontre Muitos Bugs Esta desculpa soa mais absurdo do que realmente é. Concordo que, em alguns casos testadores report bugs que estão sem valor. Digite caracteres não-ASCII em um campo, ASCII em outro, manter uma chave de fenda na sua unidade de CD-R, faça o chato piegas e pressione a tecla Enter, eo sistema irá retornar um erro. Quem se importa? Nenhum cliente vai encontrar-se com este cenário, em um viver implantação. (Na verdade, se eu lhe mostrou alguns dos defeitos nossos clientes são os nossos problemas para entrar no sistema de bilhética, você pode ser surpreendido!) Se você acha que o seu testadores são realmente insignificante encontrar muitos bugs, dar-lhes orientação. Não ridicularizar seu esforço ou ignorar o problema relatórios. Explicar a utilização casos que você está tentando satisfazer e os conhecidos (e aceitável) limitações do system.We Can't Find / Manter Qualquer Boa Testers I verdadeiramente solidários com aqueles que trazer até este ponto, porque isso é verdade. Boa testadores são realmente difíceis de encontrar e os de primeira classe mais frequentemente se aplica à transferência para o seu produto equipe de desenvolvimento. Ainda assim, esta não é uma razão para desistir de contratar uma equipe dedicada de testers.Here são 3 sugestões para manter a sua testadores GQ sobre sua equipe durante tanto tempo quanto possível: Ao contratar testadores, olha para as pessoas que já tenham realizado um papel para a GQ menos um ano. Cuidado com os novos licenciados e outros que irão aceitar qualquer posição para obter um pé da sua organização porta. Provavelmente é mais provável que eles vão pedir a transferência logo que o seu período experimental é longo. Ofereça aos seus testadores um salário competitivo. Algumas empresas tendem a pagar as suas testadores maneira menos do que os seus desenvolvedores. Como resultado, testadores solicitar uma transferência apenas porque gostaria de ganhar mais dinheiro, e você não pode culpá-los. Nível pagar suas escalas e você dar-lhes mais um motivo para ficar em seu GQ equipe. Permitir testadores para desenvolver suas habilidades técnicas. Dê-lhes a oportunidade de escrever scripts automatizados teste, instale e teste configurar redes, e tomar concepção / desenvolvimento cursos. Proporcionar estes benefícios extra irá seduzir seu testadores para ficar no seu papel para um período mais longo. E quando eles decidirem que querem passar para o seu equipa de desenvolvimento, eles estão indo para ser melhor preparado. Conclusão Após a leitura de dezenas de pareceres sobre o assunto, ainda estou convencido de que ter uma equipe dedicada de testadores vale bem o investimento. Você pode discordam de mim, mas se o fizer, certifique-se que é para a direita reasons.Luc Richard detém um MBA com um importante nos sectores de alta tecnologia. Durante os últimos 10 anos, ele tem sido o desenvolvimento de gestão de aplicações de software. Ele é O fundador do Projeto Mangler (http://www.projectmangler.com), um recurso on-line gratuita que publica artigos, notícias, e outros prontos a utilizar ferramentas para ajudar desenvolvedores, líderes e gestores entregar software
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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