Plantas de negócio - que consultantes Don?t lhe diga!
Você tem uma planta de negócio? Os felicitações, mas você estão em um minority pequeno. E se você tiver uma planta, é integral a seu negócio, e instrumental a seu crescimento? Se a resposta a esta pergunta for sim, a seguir você necessita ler não mais mais. Entretanto, a maioria de proprietários do negócio que vão realmente ao problema escrever uma planta de negócio deixaram-na que languishing em sua prateleira inferior, recolhendo a poeira! Este é o segredo pequeno sujo de consultantes de negócio.
A maioria de consultantes de negócio estão somente interessados em vender seu tempo ou sua ' planta de negócio em uma caixa ' mas sabem que para que uma planta de negócio seja útil, tem que ser parte de um sistema de gerência do negócio. Mas este é um proposition muito mais duro para que o consultante venda, particularmente aos proprietários da empresa de pequeno porte que são justos procurando um reparo rápido. Assim a maioria de consultantes vendem apenas uma solução de reparo rápida uma planta de negócio que saibam , dentro dos meses, extremidade acima na prateleira inferior. Uma vez que os proprietários prepararam sua "preencha planta dos espaços em branco", eles esperam-na transformar seu negócio durante a noite apenas por sua mera existência. E porque isto não acontece, nunca olham-no outra vez.
As plantas de negócio trabalham, mas você tem que fazer-lhes o trabalho. Não é um exercício one-off. Se você comprar ' uma planta de negócio em uma caixa ', você necessita compreender que você é responsável para manter a planta. Você necessita também satisfer-se a que o produto que você compra não é justo uma suficiência no produto dos espaços em branco. Estas plantas terminam sempre acima na prateleira inferior. Não lhe mostram que como a faça sua análise estratégica (qual é nunca uma suficiência nos espaços em branco exercite não importa o que alguém o diz).
O planeamento de negócio é uma alma real que procurara o exercício pelo proprietário do negócio. Você tem que ser brutal honesto com yourself. Mesmo se você prepara sua planta você mesmo (sem um ônibus), comece alguma outra pessoa envolvido para mantê-lo honesto! Olhar os exemplos de o que outro fêz pode ajudar, mas seu negócio terá forças e fraquezas diferentes e operar-se-á em um marketplace diferente. E última, certifique-se que todo o produto que off-the-shelf você escolher mostrará lhe como executar sua planta em seu negócio.
Quando você usa um consultante, insista que lhe mostram como a planta deve ser executada em seu processo do negócio. E tenha a elasticidade do consultante você ao menos uma revisão de seu desempenho de encontro a sua planta seis meses depois que a planta foi entregada. Quando isto lhe custará o acréscimo, este assegurar-se-á de que sua planta não termine acima na prateleira inferior porque você sabe que você estará prendido ao cliente!
O planeamento de negócio não é um processo fácil. Faz exame do tempo e do compromisso. Você não o faz apenas uma vez. Este não é o que os proprietários do negócio querem se ouvir, e que a maioria de consultantes não o dirão, porque pôde lhe custar uma venda. Mas as recompensas de uma planta de negócio bem executada valem a pena muitas vezes seu investimento.
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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