经营计划- 什么顾问Don?t 告诉您!
您有一个经营计划吗? 祝贺, 但您是在小少数。并且如果您有一个计划, 它是缺一不可的对您的事务, 和instrumental 对它的成长吗? 如果对这个问题的答复是是, 那么您需要没有进一步读。但是, 实际上去麻烦写经营计划的多数业务责任人留下它衰弱在他们的底下架子, 会集尘土! 这是业务顾问肮脏的小的秘密。
多数业务顾问是只对卖他们的时间或他们的' 经营计划感兴趣在箱子' 但知道, 使经营计划是有用的, 这必须是业务管理系统的一部分。但这是一个更加坚硬的提议使顾问卖, 特别对是正义的寻找快的固定的小企业所有者。如此多数顾问卖一种快的固定解答他们知道, 在月内, 将结果在底下架子的经营计划。一旦所有者准备了他们的"填装空白" 计划, 他们盼望它变换他们的事务隔夜由它的仅仅存在。并且因为这不发生, 他们再从未看它。
经营计划运作, 但您必须做他们工作。这不是一唯一锻炼。如果您买一个' 经营计划在箱子', 您需要了解, 您负责维护计划。您并且需要满足自己, 您买的产品不是仅积土在空白产品。这些计划总结果在底下架子。他们不显示您怎么对做您的战略分析(哪些从未是积土在空白行使不管某人告诉您) 。
企业规划是真正的灵魂寻找锻炼业务责任人。您必须是残酷地诚实的对你自己。既使您准备您的计划你自己(没有教练), 得到别人被介入保持您诚实! 看什么的例子其他人做了可能帮助, 仅您的事务将有不同的力量和弱点, 将经营在一个另外市场。并且最后, 确定您选择的任一个现成的产品将显示您怎么实施您的计划入您的事务。
当您使用一个顾问, 坚持, 他们显示您怎么计划应该被实施入您的业务流程。并且有顾问授予您至少您的表现一回顾反对您的计划六个月在计划被提供了之后。当这将花费您额外, 这保证, 您的计划不结果在底下架子因为您知道您将被拿着对帐户!
企业规划不是一个容易的过程。这采取时间和承诺。您仅不做它一次。这不是什么业务责任人想要听见, 并且什么多数顾问不会告诉您, 因为它也许花费他们销售。但奖励从一个很好被实施的经营计划值得许多时间您的投资。
版权2005 授权企业解答
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文章来源: Messaggiamo.Com
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