¡Planes de negocio - qué consultores Don?t dígale!
¿Usted tiene un plan de negocio? Las felicitaciones, pero usted están en una minoría pequeña. ¿Y si usted tiene un plan, es integral a su negocio, e instrumental a su crecimiento? Si la respuesta a esta pregunta está sí, después usted necesita leer no más lejos. ¡Sin embargo, la mayoría de los dueños del negocio que van realmente al apuro a escribir un plan de negocio lo han dejado languishing en su estante inferior, recolectando el polvo! Éste es el pequeño secreto sucio de los consultores de negocio.
La mayoría de los consultores de negocio están solamente interesados en la venta de su tiempo o de su ' plan de negocio en una caja ' pero saben que para que un plan de negocio sea útil, tiene que ser parte de un sistema de gerencia de negocio. Pero esto es un asunto mucho más duro para que el consultor venda, particularmente a los dueños de la pequeña empresa que son justos buscando un arreglo rápido. La mayoría de los consultores apenas venden tan una solución de arreglo rápida un plan de negocio que sepan, dentro de los meses, extremo para arriba en el estante inferior. Una vez que los dueños hayan preparado su "complete plan de los espacios en blanco", ellos esperan que transforme su negocio durante la noche apenas por su existencia mera. Y porque no sucede esto, nunca lo miran otra vez.
Los planes de negocio trabajan, pero usted tiene que hacerles el trabajo. No es un ejercicio one-off. Si usted compra un ' plan de negocio en una caja ', usted necesita entender que usted sea responsable de mantener el plan. Usted también necesita satisfacerse que el producto que usted compra no es justo un completar el producto de los espacios en blanco. Estos planes terminan siempre para arriba en el estante inferior. No le demuestran que cómo a haga su análisis estratégico (cuál nunca es un completar los espacios en blanco ejercite no importa qué alguien le dice).
La planificación de empresas es un alma verdadera que busca el ejercicio para al dueño del negocio. Usted tiene que ser brutal honesto con se. ¡Incluso si usted prepara su plan usted mismo (sin un coche), consiga algún otro implicada para mantenerle honesto! Mirar los ejemplos de lo que han hecho otros puede ayudar, solamente su negocio tendrá diversas fuerzas y debilidades y funcionará en un diverso mercado. Y pasado, cerciórese de que cualquier producto disponible que usted elija demuestre le a cómo poner su plan en ejecucio'n en su negocio.
Cuando usted utiliza a consultor, insista que le demuestran cómo el plan se debe poner en ejecucio'n en su proceso del negocio. Y tenga la elasticidad del consultor usted por lo menos una revisión de su funcionamiento contra su plan seis meses después de que el plan se ha entregado. ¡Mientras que esto le costará el suplemento, éste se asegurará de que su plan no termine para arriba en el estante inferior porque usted sabe que le sostendrán a la cuenta!
La planificación de empresas no es un proceso fácil. Toma tiempo y la comisión. Usted apenas no la hace una vez. Esto no es lo que desean los dueños del negocio oír, y qué la mayoría de los consultores no le dirán, porque puede ser que les cueste una venta. Pero las recompensas de un plan de negocio bien puesto en ejecucio'n valen muchas veces su inversión.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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