Dois Tipos De Páginas De Tampa Da Planta De Negócio? 
Qual Um Você Está usando?
 
	
	
Este é o tale de duas plantas de negócio com as páginas
de tampa muito diferentes. Ambos contêm uma oportunidade de 
negócio original e emocionante com o potencial para retornos de 
investimento elevados. Chegando no correio da manhã, cada um 
limita ordenadamente terras da planta na mesa do mesmo investor 
potencial do negócio. Ambas as plantas estão competindo com as
centenas de outros originais, folhas, chamadas de telefone, e artigos 
para a atenção do investor. E, competem a tempo, porque cada, 
visto por alguns segundos, heeded ou é passado acima e retornado 
raramente pelo investor.
A primeira planta é limitada firmemente. Tem uma 
página de tampa feita do estoque de papel grosso. A página de 
tampa assemelha-se à página de tampa a um papel do termo. O 
nome de companhia no centro da página e a informação do contato do 
proprietário no canto esquerdo inferior fornecem os primeiros bocados
de informação sobre o negócio ao investor. Não sendo 
familiar com o nome de companhia ou o proprietário, o investor deve 
agora abrir a planta a fim aprender qualquer coisa significativo sobre
o risco de negócio.
Entretanto, a página de tampa dura complica esta tarefa 
simples impedindo que o original fàcilmente lance aberto e coloque 
flat. Aggravating o investor que de repente tem que desviar uma 
mão da planta de negócio uncooperative para responder ao telefone 
como ela soa para a atenção, deixando a mão livre restante para 
wrestle com a tampa e para manter as páginas da planta lisas.
Após wrestling com a planta de negócio, o investor 
rápido-entregue começa um glimpse da primeira página da planta: 
um acordo de confidentiality padrão. Assim a batalha para
encontrar alguma informação significativa continua. Esta vez, 
depois que alguns contorted esforços, o investor chega na página 
seguinte, que índice do is?the.
Neste momento, o investor é lembrado do chamador no 
telefone. Não querendo ser rude, o investor desculpa-se ao 
chamador e retorna-se ao desafio da planta de negócio na mão. 
Eventualmente o investor alcança uma página intitulada "o 
sumário executivo." Ansiosamente o investor faz a varredura da 
página para ver somente um oceano infinito das palavras e dos 
títulos da "informação-menos" como "a companhia," "o mercado e a 
indústria," o "negócio Model/Strategy" e assim por diante. 
Não querendo ser rude ao chamador  mais por muito tempo, o 
investor decide seu mais melhor pôr de lado este original...
A segunda planta de negócio é limitada também 
ordenadamente. Entretanto, o emperramento nesta planta permite 
que a tampa e as páginas lancem aberto e coloquem-no flat. 
Além, a página de tampa é dividida em duas colunas.
A coluna esquerda é aproximadamente cinco polegadas na 
largura. Contem um headline breve no alto da coluna que captura 
a essência do negócio. O headline é seguido por um esboço da
planta de negócio com os único-parágrafos concisos que sumariam a 
companhia, sua equipe da gerência, seu products/services, os fundos 
que estão sendo pedidos, collateral disponível, o uso dos 
rendimentos, e uma saída provável. A coluna termina com uma 
tabela pequena de projeções financeiras.
A coluna direita da mão, aproximadamente duas polegadas 
de largura, começa identificando o estágio que o negócio está 
dentro e seu indústria preliminar ou mercado. Esta informação
é seguida pela informação e pelas extremidades do contato dos 
proprietários com um índice. A disposição não é aglomerada
e tem a abundância do espaço branco para fazê-la fácil de ler e 
fácil nos olhos.
Enquanto o investor tenta ler esta planta de negócio, 
recebe uma outra chamada de telefone. Esta vez o investor não 
tem que wrestle com a planta de negócio para lê-la. Com uma 
mão no receptor, a outra prende simplesmente a planta ou faz exame de
notas.
Mais importante, o investor nunca tem que realmente abrir 
a planta de negócio a encontra para fora a informação básica sobre
o risco de negócio. Uma varredura rápida desta página de 
tampa de planta de negócio diz se ou não este risco de negócio se 
encontra com os critérios do investimento do investor nos termos do 
foco de mercado, do estágio do negócio, e do tamanho do negócio. 
Simplesmente destacando alguns elementos chaves na página de 
tampa da planta de negócio, o investor pode passar ao longo da 
informação significativa a um colega para uma revisão e uma 
continuação mais adicionais.
Mas deixe-nos dizer que esta planta de negócio não cabe 
critérios do investimento deste investor. Que aconteceria 
então? Bem, em vez de justo que está sendo passado acima e 
nunca retornou a, este investor, que podia  recolher rapidamente em 
linha reta alguma introspecção boa na planta de negócio da página 
de tampa da planta, está agora em uma posição para enviar a 
informação a um outro investor que pudesse procurar este tipo de 
oportunidade de investimento.
Recorde, investors são povos tipicamente muito ocupados; 
frequentemente juggling mais de um projeto ou negócio principal
de cada vez. Separar sua planta de negócio de outras plantas e 
aumentar suas possibilidades para começar financiando você 
necessitam, colocam para fora e empacotam sua planta para caber seus 
programações e estilos ocupados do trabalho. Comece com uma 
página de tampa eficaz da planta de negócio. 
Estale aqui para um exemplo.O microfone Elia é um oficial financeiro principal e um 
conselheiro aos specialists dos capitalistas de risco e do buyout de 
força de alavanca. Seu ebook 
de "segredos da planta negócio revelados" e ajuda 
livre da planta de negócio 
da guia
da planta de negócio você faz a seu negócio
a escolha a mais atraente do investimento ao capitalista de risco, aos
banqueiros, e aos outros investors do negócio.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
 
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