Twee types van de dekkingspagina's van het businessplan? 
welke men u gebruikt?
 
	
	
Dit is het verhaal van twee businessplannen met zeer 
verschillende dekkingspagina's. Zij allebei bevatten een unieke 
en opwindende bedrijfskans met het potentieel voor hoge 
investeringswinst. 's morgens aankomend bond de post, elk keurig
planland op het bureau van de zelfde potentiële bedrijfsinvesteerder.
Beide plannen concurreren met honderden andere documenten, 
aantekenvellen, telefoongesprekken, en artikelen voor de aandacht van 
de investeerder. En, zij concurreren op tijd, omdat elke één, 
die voor een paar seconden wordt gezien, of aandacht aan wordt besteed
aan of omhoog overgegaan en zelden aan door de investeerder 
teruggekeerd.
Het eerste plan is strak verbindend. Het heeft een 
dekkingspagina die van dikke document voorraad wordt gemaakt. De
dekkingspagina lijkt op de dekkingspagina aan een term document. 
De firmanaam in het centrum van de pagina en de het 
contactinformatie van de eigenaar op de bodem verlaten hoek 
verstrekken de eerste beetjes van informatie over de zaken aan de 
investeerder. Niet zijnd vertrouwd met de firmanaam of de 
eigenaar, moet de investeerder het plan nu openen om om het even wat 
te leren zinvol over de bedrijfsonderneming.
Nochtans, de stijve dekkingspagina deze eenvoudige taak 
door het document te verhinderen compliceert gemakkelijk open 
wegknippen en vlakte te leggen. Verergerend de investeerder die 
plotseling één hand van het niet koeperatieve    c businessplan moet
afleiden om de telefoon te beantwoorden aangezien het voor aandacht 
belt, verlatend de resterende vrije hand om met de dekking te 
worstelen en de pagina's van het plan vlak te houden.
Na het worstelen met het businessplan, krijgt de 
snel-overhandigde investeerder een glimp van de eerste pagina van het 
plan: een standaardvertrouwelijkheidsovereenkomst. Zo gaat
de slag om wat zinvolle informatie te vinden verder. Dit keer, 
nadat wat inspanningen contorted, komt de investeerder bij de volgende
pagina aan, die is?the inhoudsopgave.
Op dit punt, wordt de investeerder herinnerd aan de 
bezoeker op de telefoon. Willend niet ruw zijn, verontschuldigt 
de investeerder zich aan de bezoeker en komt op de dichtbije terug 
uitdaging van het businessplan. Uiteindelijk bereikt de 
investeerder een pagina titled "Samenvatting." Angstig tast de 
investeerder de pagina af om een eindeloze oceaan van woorden en 
"informatie-minder" rubrieken zoals het "Bedrijf slechts te zien," de 
"Markt en de Industrie," "Bedrijfsmodel/Strategie" enz. zo. 
Willend niet ruw aan de langere bezoeker zijn, beslist de 
investeerder zijn beste dit document terzijde te leggen...
Het tweede businessplan is keurig ook verbindend. 
Nochtans, staat de band op dit plan de dekking en de pagina's 
toe om open weg te knippen en vlakte te leggen. Bovendien is de 
dekkingspagina verdeeld in twee kolommen.
De linkerkolom is ongeveer vijf duim in breedte. Het
bevat een korte krantekop bij de bovenkant van de kolom die de 
essentie van de zaken vangt. De krantekop wordt gevolgd door een
overzicht van het businessplan met beknopte enig-paragrafen die het 
bedrijf, zijn beheersteam, zijn producten/diensten samenvatten, de 
fondsen die gevraagd, beschikbaar zakelijk onderpand, het gebruik van 
opbrengst, en een waarschijnlijke uitgang zijn. De kolom 
beëindigt met een kleine lijst van financiële projecties.
De rechtse kolom, ongeveer twee duim breed, begint door 
het stadium te identificeren de zaken binnen en zijn primaire 
industrie of markt zijn. Deze informatie wordt gevolgd door de 
informatie van het eigenaarscontact en beëindigt met een 
inhoudsopgave. De lay-out is niet overvol en heeft overvloed van
witte ruimte om het op de ogen gemakkelijk te lezen en gemakkelijk te 
maken.
Aangezien de investeerder probeert om dit businessplan te 
lezen, ontvangt hij een ander telefoongesprek. Dit keer moet de 
investeerder niet met het businessplan worstelen om het te lezen. 
Met één hand op de ontvanger, houdt andere eenvoudig het plan 
of neemt nota's.
Wat nog belangrijker is, moet de investeerder nooit het 
businessplan eigenlijk openen om basisinformatie over de 
bedrijfsonderneming te weten te komen. Een snel aftasten van de 
dekkingspagina van dit businessplan vertelt al dan niet deze 
bedrijfsonderneming aan de de investeringscriteria van de investeerder
in termen van marktnadruk, bedrijfsstadium, voldoet en grootte 
behandelt. Door een paar zeer belangrijke elementen op de 
dekkingspagina van het businessplan eenvoudig te benadrukken, kan de 
investeerder langs zinvolle informatie tot een collega voor verdere 
overzicht en follow-up overgaan.
Maar zeg dat dit businessplan de investerings geen 
criteria van deze investeerder past. Zou wat dan gebeuren? 
Goed, in plaats van enkel wordt overgegaan omhoog en nooit is 
teruggekeerd aan, deze investeerder, die één of ander goed inzicht 
in het businessplan van de de dekkingspagina van het plan kon 
rechtstreeks snel verzamelen, nu bij machte is om de informatie aan 
een andere investeerder door:sturen die dit type van investeringskans 
zou kunnen zoeken.
Herinner me, zijn de investeerders typisch zeer bezige 
mensen; vaak jonglerend met meer dan één belangrijke project 
of overeenkomst tegelijkertijd. Om uw businessplan te scheiden 
van andere plannen en uw kansen te verhogen om de financiering te 
krijgen u wenst, maak en verpak uw plan op om hun bezige programma's 
en het werkstijlen te passen. Begin met een efficiënte de 
dekkingspagina van het businessplan. 
Klik hier bij 
een voorbeeld.Mike Elia is een belangrijkste financiële ambtenaar en 
een adviseur aan ondernemingskapitalisten en hefboomwerkingsbuyout 
specialisten. Zijn businessplan ebook 
"Geopenbaarde de Geheimen van het Businessplan van" en 
vrije de gidshulp 
van het businessplan u maakt tot uw zaken de 
aantrekkelijkste investeringskeus aan ondernemingskapitalist, 
bankiers, en andere bedrijfsinvesteerders.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!