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(P)Refer para crescer seu negócio

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(embora este artigo seja engrenado para proprietários da empresa de pequeno porte, a informação é justa como aplicável a uma situação pessoal similar, only a ação é ligeiramente diferente.)

Está aqui o scenario. Você começou seu dia no trabalho. Seu dia é planeado adiante, com os desafios grandes primeiramente. Você quer terminar acima estes, começa-os afastados e fá-lo exame de pouco tempo fora desta tarde para yourself. Você merece-a e necessita- permanecer seu mais melhor para sua família, você mesmo e seus clientes.

Apenas como você comece em sua primeira tarefa da manhã, os anéis do telefone. "eu necessito a direita da ajuda agora!" É sopro de Joe, seu cliente mais incômodo (amigo).

Para os últimos seis meses, Joe tem-lhe vindo com seus problemas (nunca desafios ou oportunidades) que espera o deixar cair tudo e ajudar-lhe. Muito do começo você realizou que era provavelmente um erro para ter feito exame sobre de Joe como um cliente. Não importa como muito você carrega Joe para seus serviços, Joe será satisfeito nunca, e você nunca fará um lucro.

Joe, e os clientes gostam dele, parece ter uma abilidade innate de atrair problemas enquanto o mel faz abelhas. Naturalmente responsabiliza todos mais, espera até o último minuto, e chama-o para afiançá-lo para fora.

Que você faz?

Não . Por necessidades de Joe cumprindo para o gratification imediato, e permitir que críe um hábito de chamar-lheo em vez das disciplinas instalando do seus próprios estão ferindo-o não somente o, mas também.

Não o afiance para fora. Seja honesto com ele, e o você mesmo. Consulte-o a alguém que pode lhe ajudar se necessário. Tente isto: "Joe, embora eu aprecie seu negócio, em minha opinião minha companhia não lhe está servindo na maneira que você requer, e este não é um ajuste bom para ambos nós. Com sua permissão, eu estou indo consultá-lo a uma companhia que eu acredite seja um fósforo muito melhor para suas necessidades."

Você deve ter uma lista ao menos de 100 povos de cada profissão a quem você consulta o negócio e os espera retornar o favor. Você não fêz aquele? Consulte Joe a um ônibus organizational, ou do negócio. Consulte-o a um concorrente. Deixe-os tê-lo. Você começa livrado dele e sela-os ao mesmo tempo! Seriamente though, você necessita manter suas prioridades na linha e no foco. Os clientes gostarem de Joe, não importa como bom pagam, são raramente profitable quando você fator a tempo, custos reais e energia consumidos.

O foco nos clientes ou nos clientes que você quer atrair, e certifica-se você para ter o quarto em seu negócio quando mostram acima. sempre.

Seus ônibus e amigo em linha,

Miami


Ajudando a outros encontrar seu trajeto - e permanecer nele.
www.creativemasterminds.com

Citação da semana

Tenha cuidado o ambiente que você escolhe para ela lhe dará forma; tenha cuidado os amigos que você escolhe para você se tornará como eles.

W. Pedra Clement

Sobre O Autor

Miami Phillips é um ANSIR certificou o ônibus pessoal e o founder de masterMinds creativos que acredita o crescimento pessoal é um ingrediente essencial a ser feliz e a contribuir a este mundo. Quando seu foco principal for pessoal affordable e negócio que treina, oferece também teleclasses motivational, ebooks, lendo recomendações e muito mais. Para encontrar para fora mais visita seu local em http://www.creativemasterminds.com ou para emitir-lhe um email em coach@creativemasterminds.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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