(P)Refer, zum Ihres Geschäfts zu wachsen
(obgleich dieser Artikel in Richtung zu den Kleinbetriebinhabern übersetzt wird, sind die Informationen gerecht, wie anwendbar auf eine ähnliche persönliche Situation, nur die Tätigkeit. etwas unterschiedlich ist)
Ist hier das Drehbuch. Sie haben Ihren Tag an der Arbeit angefangen. Ihr Tag wird voran, mit den grossen Herausforderungen zuerst geplant. Sie möchten diese oben beenden, erhalten sie schwer zugänglich und entfernen eine wenig Zeit diesen Nachmittag für selbst. Sie verdienen und benötigen ihn, um Ihr bestes für Ihre Familie, sich und Ihre Kunden zu bleiben.
Gerade als Sie erhalten Sie in Ihre erste Aufgabe des Morgens, die Telefonringe. "ich benötige Hilfe im Augenblick!" Es ist Joe Schlag, Ihr unangenehmster Kunde (Freund).
Für die letzten sechs Monate ist Joe zu Ihnen mit seinen Problemen (nie Herausforderungen oder Gelegenheiten) Sie erwartend, alles fallenzulassen und ihm zu helfen gekommen. Von sehr anfangen verwirklichten Sie, daß es vermutlich ein Fehler, Joe als Kunde an genommen zu haben war. Egal wie viel Sie Joe für Ihre Dienstleistungen aufladen, ist Joe nie erfüllt, und Sie bilden nie einen Profit.
Joe und Kunden mögen ihn, scheinen, eine angeborene Fähigkeit zu haben, Probleme anzuziehen, während Honig Bienen tut. Selbstverständlich tadelt er jeder sonst, wartet bis die letzte Minute und ruft Sie an, um ihn heraus zu bürgen.
Was tun Sie?
nicht. Durch Notwendigkeiten befriedigenden Joes an der sofortigen Befriedigung und am Erlauben ihm, eine Gewohnheit des Anrufens Sie anstelle von anbringenden Disziplinen von seinen Selbst zu verursachen Sie verletzen nicht nur ihn, aber Sie außerdem.
Bürgen Sie ihn nicht heraus. Seien Sie mit ihm und sich ehrlich. Verweisen Sie ihn auf jemand, das ihm wenn notwendig helfen kann. Versuchen Sie dieses: "Joe, obgleich ich Ihr Geschäft schätze, meiner Meinung nach meine Firma dient Sie nicht in der Weise, die Sie benötigen, und dieses ist nicht ein guter Sitz für beide von uns. Mit Ihrer Erlaubnis werde ich Sie auf eine Firma verweisen, der ich glaube bin ein viel besseres Gleiches für Ihre Notwendigkeiten."
Sie sollten eine Liste von mindestens 100 Leuten jedes Berufs haben, zu denen Sie Geschäft verweisen und sie erwarten, die Bevorzugung zurückzubringen. Sie haben nicht das getan? Verweisen Sie Joe auf einen organisatorischen oder Geschäft Trainer. Verweisen Sie ihn auf einen Konkurrenten. Lassen Sie sie ihn haben. Sie werden ihn los und satteln sie gleichzeitig! Ernsthaft zwar, müssen Sie Ihre Prioritäten in der Linie und im Fokus halten. Kunden mögen Joe, egal wie wohl sie zahlen, sind selten rentabel wenn Sie Faktor in in der verbrauchten Zeit, in den Effektivkosten und der Energie.
Fokus auf den Kunden oder den Klienten, die Sie anziehen möchten und stellen Sie, Raum in Ihrem Geschäft zu haben sicher, wenn sie oben darstellen. Sie immer.
Ihr Trainer und on-line-Freund,
Miami
Anderen helfen, ihren Weg zu finden - und auf ihm zu bleiben.
www.creativemasterminds.com
Preisangabe der Woche
Geben Sie das Klima acht, das Sie für sie formen Sie wählen; geben Sie die Freunde acht, die Sie für Sie werden wie sie wählen.
W. Milder Stein
Über Den Autor
Kreuzkopf Miami ist ein ANSIR bestätigte persönlichen Trainer und der Gründer der kreativen Experten, der persönlichem Wachstum glaubt, ist ein wesentlicher Bestandteil zum Sein glücklich und zum Beitragen zu dieser Welt. Während sein das trainierend Hauptfokus erschwingliches persönliches und Geschäft ist, bietet er auch Motivteleclasses, ebooks an und liest Empfehlungen und viel mehr. Mehr Besuch sein Aufstellungsort an http://www.creativemasterminds.com herausfinden oder ihm ein email an coach@creativemasterminds.com schicken
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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