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(P)Refer 生長您的事務

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(雖然這篇文章適應往小企業所有者, 資訊可適用是正對一個相似的個人情況, 只有行動是輕微地不同的。)

這情節。您開始了您的天在工作。您的天首先向前計劃, 以大挑戰。您想要完成這些, 得到他們偏僻和需要一點時間今天下午為你自己。您該當和需要它停留您最佳為您的家庭, 你自己和您的顧客。

正您進入早晨, 電話圓環的您的第一項任務。"我現在需要幫助!" 這是喬吹動, 您的最麻煩的顧客(朋友) 。

在前六個月, 喬走向您以他的問題(從未挑戰或機會) 盼望您投下一切和幫助他。您從最開始體會這大概是差錯採取了喬作為顧客。無論您充電喬為您的服務, 喬從未將是滿意, 並且您從未將獲得利潤。

喬, 並且顧客喜歡他, 似乎有固有能力吸引問題當蜂蜜做蜂。當然他責備所有的人, 等待直到最後分鐘, 和告訴您把他保釋出來。

您做什麼?

不要。由對立即稱心, 和允許他的履行的喬的需要創造習性告訴您代替他自己的安裝的學科您傷害不僅他, 但您。

不要把他保釋出來。對他, 和你自己是誠實的。提到他對某人能幫助他如果需要。嘗試這: "喬, 雖然我讚賞您的事務, 以我所見我的公司不服務您以您需要的方式, 並且這不是好適合為我們兩個。以您的允許, 我提到您對我相信將是一位好對手對於您的需要的公司。"

您應該有至少您提到事務和盼望他們退回厚待每個行業的100 個人名單。您未做那? 提到喬對一位組織, 或企業教練。提到他對競爭者。讓他們有他。您擺脫他和同時備鞍他們! 嚴重雖則, 您需要保留您的優先權在線和在焦點。顧客喜歡喬, 無論好他們支付, 很少是有益的當您及時、實際成本和能量析因被消耗。

焦點在您想要吸引的顧客或客戶, 和確定您有室在您的事務當他們出現。他們總。

您的教練和網上朋友,

邁阿密


幫助其他人發現他們的道路- 和停留對此。
www.creativemasterminds.com

星期的引文

小心您選擇為它將塑造您的環境; 小心您選擇為您將成為像他們的朋友。

W. 寬容石頭

關於作者

邁阿密菲利普是ANSIR 被證明的個人教練並且相信個人成長創造性的MasterMinds 的創建者是一種基本成分對愉快和貢獻對這個世界。當他的主要焦點是付得起個人和事務教練, 他並且提供誘導teleclasses, ebooks, 讀推薦和更多。欲知更多參觀他的站點在 http://www.creativemasterminds.com 或寄發他電子郵件在 coach@creativemasterminds.com

文章來源: Messaggiamo.Com

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