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Como evitar tornar-se um êxito de 80% das pequenas empresas que falhará

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É uma estatística comumente citada: 80% de todas as empresas de pequeno porte falham dentro dos primeiros cinco anos de execução. De fato, no mercado do Internet, este número pode ser tão alta quanto 95%. Sim, é uma estatística comumente citada mas por alguma razão, as pessoas não são muito bons em dizer exatamente por que isso acontece. E isso acontece com o que parece ser quase businesses.It todos os recém-nascidos podem ser simplesmente devido a fatores comuns ou seja, tempo insuficiente e investimento em publicidade de energia, dedicação, falta de perseverança, foco, meta ambiciosa de baixa definição e assim on.But a triste notícia é que mesmo com a aplicação plena e entusiasta de nenhum dos acima, muitos empresários pode ser dirigido de forma lenta e constante para a qual só pode ser descrito como o número de negócios suicide.The uma razão para que várias empresas não é a falta de qualidade boa, regular, surpreendente e altamente aconselhamento relevantes. É que simple.Running um negócio com sucesso é toda sobre a tomada de decisões em uma base diária. As decisões que nós fazemos depender de uma série de coisas, incluindo: 1. Experiências passadas e 2. Factual knowledge.A novo proprietário do negócio pode ter pouca ou nenhuma experience.No um indivíduo pode conhecer toda a solução fatos.A torna-se então o seguinte: Criar uma equipe qualificada. Coloque uma equipe qualificada em conjunto e não somente você tem um aumento combinado na experiência, mas também o seu nível de conhecimento factual como um indivíduo se torna um pouco menos relevant.To identificar quem deve estar no seu time, você precisa de break-down de tomada de decisão em áreas específicas. Experimente fazer assim: Se é um problema jurídico, não tente resolvê-lo sozinho. Procure o conselho de seu advogado / solicitador PRIMEIRAMENTE é uma questão fiscal complexo, fale com o seu escritório de impostos locais. Contacte o IRS ou Inland Revenue appropriate.If como você está recebendo severas dores de cabeça de contabilidade, não corte os cantos. Contate seu accountant.If você está tendo problemas com as finanças, não tomar a decisão de pedir emprestado emprestador forma X. Consultar um primeiro. Será que seu gerente de banco tem boas idéias, ou sugestões? Quando confrontados com desafios, o que você quer é não tomar decisões de imediato. O que você quer é o conselho. Bom conselho e lotes dele. Então e só então você pode decidir antes de se comprometer com um plano específico de action.Next, e provavelmente o mais negligenciado, é esta: Você conhece alguém que é experiente na mesma linha ou similar do negócio como você? Eles são ativos? Eles são bem sucedidos? Se você puder responder sim a todas estas perguntas sobre essa pessoa, então eles fazem o seu melhor amigo imediatamente. Coloque-os em algum lugar perto do topo de sua lista de cartões de Natal (Se enviar tais cartões). Tente não pensar neles como um rival de negócios ou concorrente, mas acho que eles mais como um mentor. Claro que ajuda se eles são acessíveis e desejosos de compartilhar seus conhecimentos, dicas e experiências interessado e entusiasmado com o resumo do companheiro de negócios people.In, lembre-se este fato: Ninguém nunca se tornou extremamente bem sucedida em todos os seus próprios. Eles têm ajuda e aconselhamento a partir de lotes de outras pessoas. Geralmente de pessoas que são especialistas em suas próprias obras fields.Ugo respectivos e comboios, um cirurgião ortopédico. Ele também criou e dirige vários negócios bem sucedido do Internet http://www.businessomatic.com incluindo um guia de recursos e para qualquer aspirante Entrepreneur.Copyright Ugo Okonkwo http://www.businessomatic.com/. Por favor, imprima ou reproduzir exatamente como é, juntamente com a caixa do recurso.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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