Comment éviter avec succès devenir du 80% de petites entreprises qui ÉCHOUERONT
C'est une statistique généralement citée : 80% de toutes les petites entreprises échouera dans les cinq premières années de courir. En fait, dans le marketing d'Internet, ce chiffre peut être aussi élevé que 95%. Oui, c'est une statistique généralement citée mais pour quelque raison, les gens ne sont pas très bons pour dire exactement pourquoi ceci se produit. Et il arrive à ce qui semble comme presque toutes les entreprises nouveau-nées.
Il peut être simplement dû aux facteurs habituels investissement énergétique insatisfaisant c.-à-d. de temps et en annonçant, l'attachement faible, le manque de persévérance, aucun foyer, l'arrangement ambitieusement bas de but et ainsi de suite.
Mais les nouvelles plus tristes sont celle même avec la pleine et enthousiaste application d'aucune de ce qui précède, beaucoup d'entrepreneurs peuvent être dirigés lentement et solidement vers ce qui peut seulement être décrit comme suicide d'affaires.
La raison du numéro un pour laquelle l'échouer de plusieurs affaires est manque de bon conseil de qualité, régulier, d'étonner et fortement approprié. Il est celui simple.
Courir des affaires est avec succès tout au sujet de prendre des décisions quotidiennement. Les décisions comprenant lesquelles nous faisons pour dépendre d'un certain nombre de choses :
1. Expériences antérieures et
2. La connaissance effective.
Un nouveau propriétaire d'affaires peut avoir relativement peu ou aucune expérience.
Unique individu ne peut savoir tous les faits.
La solution devient alors ceci : Créez une équipe habile. Remontez une équipe habile et non seulement vous auriez une augmentation combinée d'expérience, mais également votre niveau de la connaissance effective en tant qu'individu devient légèrement moins approprié.
Pour identifier qui devraient être dans votre équipe, vous avez besoin de la prise de décision de panne dans des secteurs spécifiques. L'essai la faisant aiment ceci :
Si c'est un problème légal, n'essayez pas de le résoudre vous-même. Cherchez le conseil de votre lawyer/solicitor d'abord.
Si c'est une issue complexe d'impôts, parlez à votre bureau d'impôt local. Entrez en contact avec le IRS ou le revenu intérieur comme approprié.
Si vous obtenez des maux de tête graves de comptabilité, ne coupez pas les coins. Contactez votre comptable.
Si vous avez des problèmes avec des finances, ne prenez pas la décision pour emprunter le conseil de X. Seek de prêteur de forme d'abord. Votre directeur d'agence de banque aurait-il bonnes idées ou suggestions ?
Une fois confronté aux défis, ce que vous voulez ne doit pas prendre des décisions straightaway. Ce que vous voulez est conseil. Bons conseil et un bon nombre de lui. Alors et seulement alors pouvez vous décider avant de se commettre à un plan d'action spécifique.
Après, et probablement donné sur, est ce : Savez-vous quelqu'un qui est expérimenté dans la même chose ou la branche l'activité semblable que vous ? Sont-elles en activité ? Sont-elles réussies ? Si vous pouvez répondre oui à toutes ces questions au sujet de cette personne, faites-alors leur votre meilleur ami immédiatement. Mis leur quelque part près du dessus de votre liste de carte de Noël (si vous envoyez de telles cartes).
Essayez de ne pas penser à elles en tant qu'un rival d'affaires ou concurrent mais de penser à eux davantage comme mentorat. Naturellement, il aide s'ils sont accessibles et vifs pour partager la leur connaissance, bouts et expérience avec les personnes vives et enthousiastes d'affaires de camarade.
En résumé, rappelez-vous ce fait : Personne jamais n'ont remporté un grand succès extrêmement sur tous sur ses propres. Ils ont obtenu l'aide et le conseil d'un bon nombre de gens. Habituellement des personnes qui sont des experts dans leurs propres domaines respectifs.
Ugo fonctionne et s'exerce en tant que chirurgien orthopédique. Il a également installé et court plusieurs entreprises réussies d'Internet comprenant http://www.businessomatic.com une ressource et un guide pour n'importe quel entrepreneur aspirant.
Garantissez les droits d'auteur Ugo Okonkwo http://www.businessomatic.com/. svp réimpriment ou se reproduisent exactement comme est ainsi que la boîte de ressource.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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